圖書信息
出版社: 國防工業出版社; 第1版 (2011年11月14日)外文書名: Theory and Method of Eguipment Acquisition Risk Management
平裝: 268頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787118077797
條形碼: 9787118077797
尺寸: 25.6 x 18 x 1.4 cm
重量: 358 g
內容簡介
呂彬、李曉松、陳慶華所著的《裝備採購風險管理理論和方法》以裝備採購風險管理的重難點問題為切入點，系統介紹了裝備採購風險管理的理論和方法，並進行了實例分析。全書共分為9章，其中第1章是裝備採購風險管理概述。第2章是國內外裝備採購風險管理研究現狀。第3章是裝備採購過程分析。第4章是裝備採購風險管理模型。第5章到第7章是裝備採購風險識別、評估與控制。第8章是裝備採購風險評估軟體系統的設計與實現。第9章裝備採購過程風險評估案例。《裝備採購風險管理理論和方法》可作為軍事裝備學、軍事運籌學等專業的研究生教材，也可供科研單位和院校的研究人員以及從事裝備發展論證、裝備採購、裝備管理保障等工作的人員參考。
目錄
第1章 裝備採購風險管理概述1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.2.1 本書研究的實踐意義
1.2.2 本書研究的理論意義
1.3 裝備採購風險管理的相關概念
1.3.1 裝備採購
1.3.2 裝備採購風險
1.3.3 裝備採購風險管理
參考文獻
第2章 國內外裝備採購風險管理研究現狀
2.1 文獻檢索情況
2.1.1 相關文獻情況分析
2.1.2 學術趨勢分析
2.2 美英裝備採辦風險管理
2.2.1 美國裝備採辦風險管理
2.2.2 英國裝備採辦風險管理
2.3 我國裝備採購風險管理研究現狀
2.3.1 裝備採購風險識別研究現狀
2.3.2 裝備採購風險評估研究現狀
2.3.3 裝備採購風險控制研究現狀
2.4 現有研究的總體評述
參考文獻
第3章 裝備採購過程分析
3.1 裝備採購的一般過程
3.2 基於PETRI網的裝備採購過程
3.2.1 PETRI網的相關理論
3.2.2 裝備採購過程的PETRI網模型
3.3 基於GERT網路模型的裝備採購過程
3.3.1 GERT網路模型的基本理論
3.3.2 裝備採購過程的GERT網路模型
參考文獻
第4章 裝備採購風險管理模型
4.1 典型的風險管理模型
4.1.1 典型的項目風險管理模型
4.1.2 典型的裝備採購風險管理模型
4.1.3 比較分析
4.2 裝備採購風險管理的霍爾三維結構和霍爾管理矩陣
4.2.1 裝備採購風險管理的霍爾三維結構
4.2.2 裝備採購風險管理的霍爾管理矩陣
4.3 基於綜合集成——wSR系統方法論的裝備採購風險管理模型
4.3.1 綜合集成方法論
4.3.2 WSR系統方法論
4.3.3 裝備採購風險管理的系統思想
4.3.4 裝備採購風險管理模型及構成
參考文獻
第5章 裝備採購風險識別
5.1 裝備採購風險識別框架
5.1.1 裝備採購風險識別總體框架
5.1.2 裝備採購風險因素分析框架
5.2 裝備採購風險分類
5.2.1 裝備採購風險成因
5.2.2 裝備採購17類風險
5.3 裝備採購過程中的風險識別
5.3.1 立項綜合論證階段風險
5.3.2 研製總要求論證階段風險
5.3.3 工程研製階段風險
5.3.4 鑑定定型階段風險
5.3.5 購置部署階段風險
5.4 裝備採購各階段風險類別
5.5 裝備採購風險產生機理
5.5.1 裝備採購風險產生機理定性分析
5.5.2 裝備採購風險產生機理定量分析
5.6 裝備採購風險傳遞
5.6.1 裝備採購風險傳遞定性分析
5.6.2 裝備採購風險傳遞定量分析
5.6.3 案例分析
參考文獻
第6章 裝備採購風險評估
6.1 裝備採購風險評估的步驟
6.1.1 裝備採購單一風險評估框架
6.1.2 裝備採購綜合風險評估框架
6.2 裝備採購風險評估指標體系
6.2.1 裝備採購單一風險評估指標體系
6.2.2 裝備採購綜合風險評估指標體系
6.3 基於機率分布模型的裝備採購單一風險評估
6.4 基於雲模型的裝備採購單一風險評估
6.4.1 基於雲模型的裝備採購單一風險評估步驟
6.4.2 基於雲模型的風險評估方法
6.4.3 雲推理規則及雲發生器
6.4.4 基於動態評估的裝備採購單一風險評估
6.4.5 案例分析
6.5 基於CIM模型的裝備採購風險評估
6.5.1 問題的提出
6.5.2 機率分布的疊加模型——CIM模型
6.5.3 多項風險因素的風險綜合
6.6 基於費用一進度聯合模型的裝備採購風險評估
6.6.1 問題的提出
6.6.2 費用—進度聯合風險評估模型
6.7 基於模糊綜合評判的裝備採購風險評估
6.7.1 問題的提出
6.7.2 模糊綜合評判法
6.7.3 基於模糊綜合評判法的裝備採購綜合風險評估
6.8 基於風險矩陣法的裝備採購風險評估
6.8.1 裝備採購風險矩陣評估法
6.8.2 案例分析
6.9 基於動態定權—變權模糊模型的裝備採購各階段綜合風險評估
6.9.1 基本步驟
6.9.2 裝備採購各階段綜合風險評估指標動態定權
6.9.3 裝備採購各階段綜合風險變權模糊評估模型
6.9.4 案例分析
6.10 基於遺傳神經網路的裝備採購全過程綜合風險評估
6.10.1 BP神經網路
6.10.2 遺傳算法
6.10.3 遺傳神經網路模型
6.10.4 裝備採購全過程的綜合風險評估模型的構建
6.10.5 案例分析
參考文獻
第7章 裝備採購風險控制
7.1 裝備採購風險控制的步驟
7.2 基於案例模糊推理的裝備採購風險控制的策略
7.2.1 裝備採購風險控制的主要策略
7.2.2 基於案例模糊推理的裝備採購風險控制策略選擇
7.2.3 案例分析
7.3 裝備採購各類風險因素的控制
7.3.1 進一步完善裝備採購管理制度
7.3.2 建立健全裝備採購監督機制
7.3.3 全面引入裝備採購風險管理制度
7.3.4 加強裝備採購需求計畫的制定工作
7.3.5 有效降低技術儲備類風險
7.3.6 加強裝備採購承包商管理
7.3.7 建立裝備採購問責制度
7.3.8 加強裝備採購法規體系建設
7.4 裝備採購全過程風險控制
7.4.1 裝備採購論證階段風險控制流程圖及控制文檔
7.4.2 裝備採購方案階段風險控制流程圖及控制文檔
7.4.3 裝備採購工程研製階段風險控制流程圖及控制文檔
7.4.4 裝備採購定型階段風險控制流程圖及控制文檔
7.4.5 裝備採購購置部署階段風險控制流程圖及控制文檔
7.5 基於系統動力學方法的裝備採購風險動態控制
7.5.1 裝備採購風險動態控制模型
7.5.2 案例分析
參考文獻
第8章 裝備採購風險評估軟體系統的設計與實現
8.1 系統需求
8.1.1 問題識別
8.1.2 需求分析
8.2 軟體系統的總體結構
8.2.1 系統邏輯結構
8.2.2 系統軟體結構
8.2.3 系統流程
8.3 分模組結構和流程
8.3.1 系統控制模組
8.3.2 風險源管理模組
8.3.3 裝備採購過程編輯模組
8.3.4 仿真模組
8.3.5 分析與評估模組
8.3.6 顯示模組
8.3.7 風險控制模組
8.4 仿真軟體的實現
第9章 裝備採購過程風險評估案例
9.1 案例介紹
9.2 數據準備
9.3 風險評估與結果分析
9.3.1 戰略飛彈論證階段風險評估
9.3.2 戰略飛彈方案階段風險評估
9.3.3 戰略飛彈工程研製階段風險評估
9.3.4 戰略飛彈定型階段風險評估
9.3.5 戰略飛彈研製全過程風險評估
