農場概況
衛星農場從小到大,經濟實力從弱到強,職工收入從少到多,企業面貌從舊到新,在“九五”期末取得了實現“十三化”工程的輝煌成就,但是,勇於進取的農場現屆領導班子胸懷大志,今年初召開的第七屆二次職工代表大會明確提出,要以發展作為領導班子執政的第一要務,把企業增效、職工增收當作為民謀利的根本目的,採取有效措施做強橡膠產業,做精高效農業和最佳化企業建設,從建立一個好的領導班子,一個好的職工隊伍,一個好的致富路子,一個好的經營機制,一個好的企業環境五個好入手,力爭在十五期間實現年產乾膠2500噸,非膠農業產品2500噸,養牛2500頭,養羊2500頭,養三鳥2.5萬隻,水產養殖收入250萬元,養母豬250頭,職工年戶均收入2.5萬元和職工人數縮減到1500人的“8個25”和“1個15”的新的發展目標。
農場措施
堅定不移地實施大橡膠發展戰略,切實抓好老膠園更新和利用更新地重種橡膠,確保橡膠生產保持在3.3萬畝的生產規模,加大投資力度,切實抓好現有近些8000畝第二代標準化膠園的管理,促進其速生快長按期投產,增強產膠能力,拓寬科技興膠路子,推選割膠作業滿崗承包,落實管、養、割科學生產措施,確保穩定高產,從而實現年產膠能力在十五期內達到2500噸以上的水平,把橡膠產業做大做強,實現持續性發展。
進一步最佳化產業結構,加大力度鼓勵職工擴大高效農業生產規模,力爭在建場50周年以前全場龍眼、荔枝、胡椒、香蕉種植面積超過5000畝;依靠示範基地帶動,引導農村隊利用水田改種竹子,開闢新的增收門路,扶持職工大力發展豬、牛、羊、三鳥等禽畜養殖業,推動種養業同步發展。與此同時,以農業科技培訓為載體,不斷提高職工對高新技術的掌握程度和推廣套用水平,促進生產升級和效益提升,促使職工增加收入向小康邁進。