為了滿足醫療、教學、科研工作的需要。醫院注意更新醫療設備，1986年後，先後購置CT、直線加速器、1000毫安C臂X光數字減影儀、全自動生化分析儀、彩色多譜勒及整套內腔鏡等醫療設備，至1998年醫療設備固定資產總值達4695.2萬元。2001年附院再次對大型醫療設備進行更新，購置了日本東芝高速多排螺旋CT和美國GE公司1.5T核磁共振等，全院醫療設備固定資產達9000多萬元。
醫院不斷加強臨床和醫技科室建設，促進學科發展。設臨床科室37個、醫技科室8個，病床1028張。在加強科室設定的同時，按照“院有重點、科有特色、人有專長”的建設思想，逐漸加大學科建設的力度，有省級重點學科3個和省級重點扶植學科1個。外科、內科、兒科、腫瘤學專業均可招生碩士研究生。
醫院堅持質量為本，不斷強化醫療管理工作。建院初，以基礎醫療管理為主，建立健全醫療管理制度。1978年，根據《全國醫院工作條例試行草案》，修訂醫院規章制度，制定工作人員職責範圍；加強醫院感染管理工作，建立了管理機構和監控、監測工作體系；1994年後，為加強質量控制，採取終末質量管理模式，實行量化管理；1996年起，加大醫療安全管理的力度，將每年4月定為質量安全月，進行質量安全再教育；2001年實行了以環節質量管理為主、終末質量和基礎質量管理為輔的模式；2003年起，強化了環節質量控制，變時態管理為常態管理，實行了基礎質量、環節質量以及終末質量管理的全程控制。並對衛生部指定的102種單病種實行監控，重點監控住院前20種單病種。推行了醫院全面質量管理模式，使醫院質量管理工作沿著規範化的方向發展。
醫院重視護理管理工作。從建院開始，逐步建立和完善護理管理體制和護理質量保障機制，至1994年建立與護理工作相適應的三級護理管理體制和質量管理體系，使護理工作由經驗型管理向標準化、規範化、科學化管理過渡。為了適應“以疾病為中心”向“以病人為中心”的醫療模式的轉變，護理工作經歷了功能制護理、責任制護理、整體護理三種模式，護理服務質量逐年提高。
醫院重視教學工作。隨著蚌埠醫學院專業設定的增加，規模的擴大，醫院教學任務也隨之加大。擔負著蚌埠醫學院醫療、醫學檢驗、護理、影像、藥學、預防醫學等7個專業的本科、專科、成人教育的理論教學、實習、見習任務，教學層次最多達14個。
醫院重視科研工作，不斷強化科教興院意識，努力提高科研水平。黨的十一屆三中全會以來，科研工作取得了豐碩的成果。1978年至2004年共獲市以上科技成果獎84項，其中《顯微外科基礎與臨床套用研究》、《脾功能基礎與脾外科臨床套用關係研究》獲國家衛生部科技進步二等獎，《帶血管同種異體骨低溫冷藏和移植的基礎研究與臨床套用》及《下腔靜脈閉塞或狹窄切除人工血管原位移植治療布—加氏綜合徵的臨床研究》等3項科研成果獲安徽省科技進步一等獎，《治療干預對慢性阻塞性肺疾病患者運動試驗的套用研究》等9項科研成果獲安徽省科技進步二等獎。
醫院注意加強黨的建設和思想政治工作，醫院遵循“救死扶傷、全心全意為人民服務”的宗旨，為人民民眾的身體健康做出了貢獻，取得較好的經濟效益和社會效益。自1984年以來，多次被評為“安徽省文明醫院”、“安徽省衛生系統先進單位”、“兩學一創（學習雷鋒、學習白求恩、創優質服務）十佳單位”、“安徽省文明單位”、“安徽省誠信醫院”等榮譽稱號。
