蘭州交通大學後勤集團公司

2008年,學校進行了機構調整,將原資產與後勤管理處的後勤職能部門與後勤集團公司合併,成立了後勤管理處(集團),將後勤管理與經營職能劃歸一處,合理最佳化了管理模式。 作為甘肅省第一批成立的高校後勤集團公司,後勤集團公司緊緊圍繞學校的中心工作,以改革促發展,堅持以人為本的管理理念,強化素質教育,轉變服務觀念,增強服務意識,不斷提高服務質量和管理水平。 ,建立新型後勤保障體系”的工作目標,通過廣大職工的共同努力,已經走上了健康發展的軌道,現在的後勤集團正以嶄新的精神面貌,努力為學校的教學、科研以及師生的生活提供專業、優質、高效、快捷的後勤服務。

基本信息

公司簡介

蘭州交通大學後勤集團公司成立於2000年,多年來,公司始終堅持貫徹“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持後勤為教學科研服務,為師生生活服務的方向,強化後勤內部各環節的管理,發揚“務實、高效、優質”的工作作風,不斷提高自身素質,不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,使後勤各項服務工作得到了穩步發展。 2008年,學校進行了機構調整,將原資產與後勤管理處的後勤職能部門與後勤集團公司合併,成立了後勤管理處(集團),將後勤管理與經營職能劃歸一處,合理最佳化了管理模式。
後勤管理處(集團)現有黨總支書記一名、處長(總經理)一名、副處長(副總經理)三名、處長助理一名、政處級調研員一名。下設辦公室、計畫財務部、人力資源部、客服中心、動力中心、學生公寓服務中心、公共用房服務中心、綠化中心、飲食服務中心、維修中心、通信中心、物業中心、商貿中心、車輛管理中心、校醫院、幼稚園等16個職能部門,2個所屬企業。現有在職員工 150人。
作為甘肅省第一批成立的高校後勤集團公司,後勤集團公司緊緊圍繞學校的中心工作,以改革促發展,堅持以人為本的管理理念,強化素質教育,轉變服務觀念,增強服務意識,不斷提高服務質量和管理水平。特別是隨著新一屆領導班子的成立,在校領導的大力支持下,集團公司對內部機構設定進行了大膽調整,在提高服務與制度建設上加大了管理力度,進一步明確了崗位職責;通過整章建制,使管理機制更加科學化、規範化,充分調動了廣大幹部職工的積極性和創造性。
後勤管理處(集團)本著“進一步深化後勤社會化改革 ,建立新型後勤保障體系”的工作目標,通過廣大職工的共同努力,已經走上了健康發展的軌道,現在的後勤集團正以嶄新的精神面貌,努力為學校的教學、科研以及師生的生活提供專業、優質、高效、快捷的後勤服務。

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