內容簡介
本書能夠直接作為品牌策劃的工具書加以套用。對於致力於達到公司戰略資源最佳配置，並且在與競爭者的挑戰中脫穎而出的醫藥品牌管理人員而言，本書具有不可替代的作用。
作者簡介
趙魯勇 畢業於第二軍醫大學臨床醫學系，上海復旦大學工商管理碩士（MBA）。目前供職於專業從事醫藥保健行業市場研究的艾美仕市場研究諮詢公司（IMS Health）。曾譯有《品牌藥品：品牌管理在製藥行業中的作用》一書。
圖書目錄
緒言
品牌是什麼
產品品牌和公司品牌的比較
品牌管理是什麼
對於製藥業而言，品牌管理重要嗎
為什麼要對產品實施品牌管理
創建全球性品牌的途徑
關於本書
第一部分 新產品上市的品牌策劃
第一章 市場區隔
什麼是市場區隔
市場區隔一品牌行銷策劃不可或缺的步驟
如何為品牌行銷策劃的目的細分市場
市場研究指南
常見問題
提高市場區隔能力的練習
常用術語的定義
推薦閱讀文獻
第二章 外部分析——所有行銷策劃的起點
“外部分析”的含義
外部分析的輸出結果
外部分析的組成要素
外部分析的執行步驟
市場研究指南
常見問題
提高分析技巧的練習
常用術語的定義
推薦閱讀文獻
第三章 內部分析——行銷策劃的第二步
內部分析的含義
內部分析的輸出結果
內部分析的組成要素
內部分析的執行步驟
市場研究指南
常見問題
提高分析技巧的練習
常用術語的定義
推薦閱讀文獻
第四章 綜合分析
為什麼需要綜合分析
如何構建綜合分析的框架
如何解釋綜合分析的結果
常見問題
提高分析技巧的練習
推薦閱讀文獻
第五章 戰略構建
什麼是戰略
戰略的組成要素
如何發展戰略備選方案
常見問題
提高分析技巧的練習
常用術語的定義
推薦閱讀文獻
第六章 發展品牌戰略
什麼是品牌戰略
品牌戰略的組成要素
……
第二部分 已上市產品的品牌策劃
結語
