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薪酬委員會
薪酬委員會是董事會按照股東大會決議設立的專門工作機構，主要負責制定公司董事及經理人員的考核標準並進行考核；負責制定、審查公司董事及經理人員的薪酬政策與方...
起源及其職能 概述 主要職權 運作規程 理論依據 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬預算
薪酬預算，是指企業管理者在薪酬管理過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取捨。薪酬預算是薪酬控制的重要環節，準確的預算可以保證企業在未來一段時間內的薪酬...
考慮因素 預算確定 基本原則 預算目標 -
激勵薪酬
激勵薪酬也叫可變薪酬、誘惑薪酬或業績薪酬，是指員工在達到了某個具體目標或績效水準或創造某種盈利後所增加的薪酬收入部分，它是以員工、團隊或者組織的短期或長...
簡介 分類 兩面性矛盾 風險分析 風險規避措施 -
全面薪酬戰略
全面薪酬戰略是已開發國家普遍推行的一種薪酬支付方式，它源自80年代中期的美國。當時美國公司處在結構大調整時期，許多公司將相對穩定的、基於崗位的薪酬戰略轉向...
發展 內涵 特性 構成 與傳統薪酬戰略 -
薪酬福利
薪酬福利是企業或者公司給員工們發放的報酬，以及給有貢獻的員工的補助，主要通過節假日，或公司有重大進步的時候發放。
簡介 主要內容 工作程式 薪酬福利 取決因素 -
薪酬制度
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。崗位工資制按照一定程式，嚴格劃分崗位，按崗位確定工資;調度的彈性不大，但凡出現員工因認為崗位工資...
概述 分類 崗位關係 設計步驟 五大原則 -
薪酬外包管理
隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁複雜，用於支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏，而高級管...
概述 評估要素 評估要點 外包條件 管理原因 -
《薪酬管理：理論與實務》
本書作者結合自己在企業開展培訓和諮詢的實務經驗，站在總體薪酬的角度，創造性地提出分層分類分模組的薪酬體系這一薪酬設計模式。
基本信息 內容提要 課程介紹 目錄 前言 -
薪酬定位
同理，企業的發展戰略也是薪酬定位決策過程中必須要考慮的一個重要因素。 不同的薪酬定位，對企業的人力資源管理，對企業的核心競爭力，對企業戰略的實現會產生不...
什麼是薪酬定位 薪酬定位的制約因素 薪酬定位的基本形式 薪酬定位的模式
