個人經歷
董嘉耀
董嘉耀曾在中央電視台第四頻道及廣東電視台擔任新聞節目主持。現為鳳凰衛視新聞節目主持人，鳳凰衛視資訊台副台長，參與節目策劃統籌管理。他曾擔任鳳凰衛視《時事快報》、《時事直通車》和《風雲對話》的主持工作，《時事開講》這個節目曾經獲得“2002中國電視節目榜”之“最佳新聞類節目”。2003年3月美伊戰爭爆發，在《海灣最前線》節目中他和馬鼎盛拍檔主持的《軍情觀察室》，全面生動地解構戰局，引人入勝，贏得廣泛讚賞。2003年，主持的《時事開講》被評為2002年中國電視節目“最佳新聞類節目”大獎，多次獲得公司頒發的“特別貢獻獎”。
初出茅廬
主持人董嘉耀曾在中央電視台及廣東電視台擔任新聞節目主持，也兼任專題新聞的採訪工作。董嘉耀主持風格大氣沉穩、作風硬朗、思路清晰、視野開闊，是鳳凰衛視新聞時政節目的王牌主持人，也是鳳凰衛視最年輕的管理層人員，是一個多面手，主持鳳凰衛視多個重要節目，他工作精力旺盛，有“鳳凰鐵人”之稱。
主持人，同時還是《時事開講》節目的監製，《軍情觀察室》的製片人，也是鳳凰衛視信息台的助理台長，是鳳凰最年輕的管理層人員之一。《軍情觀察室》誕生於伊拉克戰爭的硝煙之中。2003年3月，伊拉克戰爭爆發，董嘉耀與馬鼎盛拍檔主持《軍情觀察室》，全面生動解構戰局，引人入勝，受到海內外觀眾廣泛讚賞，從此《軍情觀察室》由一個為伊拉克戰爭開設的特備節目，而成為正式的專題節目，並成為鳳凰高收視節目之一。
青春線上，不乏鋒芒
董嘉耀大學班長成績名列前茅
進入大學，身兼班長，學生會主席等多項職務的董嘉耀，學習成績始終名列前茅。當中央電視台邀請他擔任國際頻道粵語新聞報導主持時，儘管學業繁重，當時北廣至中央台馬路修整，每次去錄播新聞都需騎腳踏車來回顛簸兩三個小時，夏天汗流浹背，冬天寒風刺骨，最終他堅持了兩年。中央台的實踐為董嘉耀日後坐上主持人的位置積累了經驗，也算是賽前熱身吧。4年的大學生活很快結束了，畢業前夕，據聞中央台誠邀他加盟，最後他選擇回廣州，到廣東電視台當新聞記者。見他外型俊朗，有中央台的經歷，於是機緣巧合又將董嘉耀推到螢幕上，成為廣東電視台最年輕的新聞主持人。
投身鳳凰打響名堂
董嘉耀在廣東台時為了改善自己聲音質量，他利用業餘時間向台里卷一輩播音員、配音老師請教，糾正發聲，提高播音技巧和水平。正是他好學進取的工作態度，被鳳凰衛視列為獵頭目標，並以特區特有的辦事效率迅速將他招乎麾下。董嘉耀到香港一周后，便坐上直播《時事直通車》的主播位置。由於這個節目曾得到朱總理贊評，加上有吳小莉等珠玉在前，要扛下這副重擔壓力非常大。事實證明，董嘉耀給觀眾交了份滿意的答卷。要數得意之作，是獨家採訪了在港高價競得圓明園國寶的寶利集團易蘇吳先生，不但令香港同行刮目相看，羨慕不已，而且讓董嘉耀大出風頭，為鳳凰台爭了光。而他則謙虛的說："一個人的成長、成名，離不開特定的環境，單靠個人努力、努力，談何容易？尤其是主持《時事開講》，若沒有曹其行老師等精英從旁力指點，節目的水準可能會遜色很多。所以，董嘉耀很享受在鳳凰衛視的工作氛圍，周圍即有名師環繞，高手指點，又有同事之間寬鬆、合作的團隊精神，哪怕肩上擔子多重也不怕壓垮。最重要的"鳳凰"給了長袖善舞的空間。
用心打造《時事開講》
許多觀眾以為做電視節目主持人，只要外型好，口齒伶俐，稿宣讀便可。董嘉耀告訴記者他每天工作程式：上午9點回到辦公室（董嘉耀說：不怕讀者見笑，一張辦公桌與曹景行老師兩人合用），瀏覽各電視台的新聞報導，確定開講的話題後，再從資料庫上尋找相關錄像片。
下午將全港報章以及網站上蒐集到相應新聞匯總分析，擬出開講的提綱，力求將開講的話題的來龍去脈給觀眾更立體的表述。遇到突發的重大新聞就必須靠平日的積累另行開講切入。其間還要擔任晚上21點的《時事直通車》的直播。《時事開講》兩年來，99%的製作都是一氣呵成，極少NG。製造TalkShow節目是鳳凰衛視的強項。作為《時事開講》的掌門人，十分清楚要在芸芸品牌中脫穎而出，必須用心打拚。董嘉耀對記者說，我不反對別人利用炒作來提升知名度做法，但我則希望自己的節目帶給觀眾是最新的評論和意見也是新聞信息。
最意料不到的是許多不諳國語的香港觀眾也寫信，發電郵給我，發表節目的意見和建議，確實增加了我的信心。兩年下來，董嘉耀被同行稱為半個台灣問題的專家。因為《時事開講》有近一半話題與台島時政有關，所以，採訪他當天依然深入淺出侃侃而談台灣局勢，並非浪得虛名。
主持節目
董嘉耀鳳凰衝擊播:軍情觀察室(1994)
時事直通車(1994)
日月星時事開講(1994)
點睛TODAY(1994)
點睛Today(1994)
點晴Today(1994)
鳳凰衝擊播(1994)
在亞、歐、美三大洲擁有直播站和全球完善報導網路，又有眾多駐外記者和陣容鼎盛的主播，收看鳳凰衛視便儼如坐上一列信息直通車。《時事直通車》內設有《國際專列》、《海峽兩岸》、《港澳聚焦》、《科技報導》和《社會掠影》多個環節。
《國際專列》專門網羅國際重大事件和其它集錦新聞;《海峽兩岸》和《港澳聚焦》顧名思義分別聚焦大陸、台灣及香港的要聞時事，當中也會有許多軟性新聞，讓你感受當地社會的喜怒哀樂。《科技報導》會向你介紹當今的科技新發明或聞所未聞的科學設計和實驗構想等，以無限想像和創造力，震動的你的神經。《社會掠影》趣味盈然，捕捉全球各地的奇聞軼事，節日慶典和生活拾趣等等。幾位的重量級主持人主持的《時事直通車》，帶你通往更廣闊無界限的知識領域，大家又豈能錯過?
人物評價
董嘉耀最鮮明的主持風格是，認真、投入、口齒清晰、對語言駕馭能力較強，不快不慢，恰到好處。
——鳳凰網友
經典訪問
董嘉耀董嘉耀（以下簡稱“董”）：我嘛，就是一個工程裡面的螺絲釘。全局上還是編導來控制的。節目做得好不好也不是我說了算，得觀眾說好才行。不過昨天那個節目比較好做。
記：是嗎？那么大的場合。
董：對於電視來說，其實是蠻好操作的。首先這是現場活動，只要現場的氣氛和諧就很好開始；第二呢，來的嘉賓和觀眾首先是支持《軍情觀察室》這個節目的。
記：對，他們來看這個現場節目，前提是他們本身就是這個電視節目的關注者。
董：所以我們說這個“場”很重要。人家不是來“砸場子”的，或者說對《軍情觀察室》一無所知，是因為電視上看見過節目了，然後來參加互動的。
記：我記得董先生在到鳳凰之前在中央電視台也乾過，對吧？
董：對。那是1995年，我在北京讀書，大三吧，同時做兩個節目。一個是中央電視台第四套的《中國新聞》，這個節目現在也還有，是四套裡面的金牌欄目吧。不過那個時候《中國新聞》剛開始搞，它還有一個版本叫粵語版，我是廣東人嘛，就做這個粵語版的編輯、採訪和主持。其實這個事情1994年底就開始了，斷斷續續大概做了兩年吧。
記：從那時候起，你對電視的興趣就沒有改變過？
董：我對電視一直有興趣，會在其中追求一些變化。但是從性格來講，我不是一個喜歡變化的人。
記：愛穩定。
董：對，對。比如說我做這個工作，我就會千方百計地想怎么把這個事情做好，我不會做不好馬上換一個。你想，那時候中央電視台那么多的欄目，對於我當時一個廣播電視學院的學生來說那是多少機會？難道你不願意留在中央電視台而是去北京電視台？我在北京那么多年，就沒在北京電視台做過節目，我一直在中央台，根本沒有想到過離開。
記：但是你後來還是去了廣東台啊。
董：那是畢業了，分配到了廣東台嘛。畢業前我是在中央台實習。在中央台的時候我是一個什麼狀態呢？你知道我在廣院，中央台在北京的西面，那時候沒有捷運，捷運正在修的過程中，好多馬路都是癱瘓的，我每天學校下課的時候是四五點鐘，要乘車通過那些癱瘓的馬路到中央台去做節目。七點鐘開始播，然後八九點鐘動身回學校，到學校大概是十一點多。每天我要在路上來回三個多小時。一個星期有三到四天我都是這么過的。即使那樣辛苦，我的成績也沒有落下，畢業的時候還是拿了優秀畢業生獎的。我真的是對電視有興趣啊。大三的後期我還做了一個節目，在中央台的軍事新聞部和幾個同學合作做一個叫《和平樹下》的欄目。這個節目我做了大概半年。
記：有人現在都私下叫你“鳳凰鐵人”，看來從那時候起你就開始鍛鍊了。這算是“童子功”吧？
董：我有時候也在反思，這是為什麼？我後來跟很多媒體的朋友都講，最根本的還是“興趣”。你如果是拿金錢做動力，拿名利做動力，或者以別的什麼東西做動力，都是不長久的，只有你內心的興趣才是最長久的動力。我為什麼那么孜孜不倦呢？為什麼在鳳凰里每天那么多節目那么忙也不覺得累？因為我覺得很過癮。
記：這么多年你都在做主持人，現在開始做管理，這二者間的變化大嗎？你那么不喜歡變化的一個人，怎么適應呢？
董：肯定是有變化。但是鳳凰本身的機制就要求主持人要參與
節目內容的管理，比如我原來做《時事開講》的主持人，後來做《軍情觀察室》的或者《時事直通車》的主持人，雖然並不做行政人事方面的管理，但是要參與節目內容上的管理。像《軍情》、《開講》這樣比較個性的節目，最後的決定權甚至是在我這裡。這對一個主持人的管理能力是一種非常好的鍛鍊。鳳凰在這一點上是和很多電視台不一樣的，起碼跟內地的大多數電視台不一樣。記：但是我們說的管理與主持人做的那種技術管理還是有區別的。
董：能做到這些，需要一些條件。首先是主持人的素質。鳳凰也不是每個節目都可以這樣做的。第二是老闆的魄力。你知道我們的《時事開講》是一個多么敏感的節目。你如何在其中找到平衡？鳳凰是商業台啊，得保證它落地不會違反當地對新聞的理解和規則。我們的老闆劉長樂呢，他就有這樣的魄力，他認為你這樣做可以操作，他就讓你放手去做，他不會每天來過問你。
主持人過渡到管理，鳳凰有過不少的經驗。吳小莉就是成功的先例。像竇文濤，雖然不掛行政職務，但是《鏘鏘三人行》實際的總負責就是他，什麼嘉賓，講什麼內容，什麼可以講，什麼不可以講，講到什麼檔次，講完後嘉賓的話要不要做技術的處理或者是不做，這期節目什麼時候播出，是當晚播還是延期播，全都是他說了算。
所以鳳凰有這種機制對於主持人轉向管理是非常有幫助的。只不過以前你是管理一個節目的內容，現在管理的範圍更大一些而已。我覺得只要你把握兩個前提，事情就不會辦得太差。第一你要出於公心，儘管每個人有每個人的看法，只要你是為了把節目辦好，就不會犯大的錯誤。第二，要不斷學習。每個人都有自己的長處，每個電視台也會有自己的長處，我從來不認同內地其他電視台的朋友的說法，他們說你們鳳凰做得多好，我們怎么怎么樣不好。我不這么認為。其實內地很多台都在進步。我每次回內地，不看鳳凰，就看內地這些電視台的節目，要看他們資訊在怎么做，娛樂在怎么做，他們是不是總在放電視劇，他們玩不玩真人秀，他們做的晚會怎么樣，我要學習，學習是無止境的。他們在學習鳳凰，我們也在學他們。客觀來講中國電視界與我１０年前開始做的時候相比已經發生很大的進步了。
記：現在鳳凰衛視在內地的落地情況怎么樣？
董：應該說和鳳凰剛創立的時候比，好很多了，用一個量化的概念說就是好幾十倍，甚至上百倍。你看，現在很多地方都能收看到，以前這是不可想像的。現在北京主要的賓館、社區都有鳳凰中文台和資訊台。
記：我覺得作為主持人，你的幾個對手或者說唱對台戲的人物都是很厲害的高手，像曹景行、楊錦麟。你覺得這些對手各有什麼特點？
董：他們都很優秀，都是資深的新聞人。你看他們的閱歷都知道，他們都比我大20多歲，我很尊重他們，從他們身上學到了很多東西。有人說我在電視上很嚴肅，我覺得也沒什麼，這就是我的本身。我不可能嬉皮笑臉地對著鏡頭，那樣就不是我了。如果你真的是一個很放鬆的人，或者是一個很調侃的人，你就做回你自己，但是你如果內心本來就是比較嚴肅的，比較冷峻的，何必改呢？這種個性下，我自然就做了新聞這一行。也正是因為這樣，我才很幸運地被老闆安排到這么一個崗位上，和那么厲害的新聞人做對話和切磋。從《時事開講》到現在大概6年多的時間，可以說我上了兩次碩士研究生的課程。
記：這個說法很奇特。
董：絕對的。像曹先生，本來就在大學裡帶研究生的。6年朝夕相對，你說我是不是讀了兩個碩士？一個事件出來，他們會告訴我：這個為什麼會發生，為什麼重要，應該怎么去做新聞，應該怎么去評論，操作起來會怎么操作。曹先生有曹先生的辦法，阮（次山）先生有阮先生的一套，馬（鼎盛）先生有馬先生的手法，何（亮亮）先生有何先生的看法。哇，你一個人把這么多高手的東西吸收過來，簡直跟吸星大法那樣，長進自然很大。這些先生都是言論部的，要知道言論部是鳳凰衛視的腦庫啊。所以我覺得收穫太大了。而且我跟他們的私人關係也非常好。
記：具體而言，比如說馬鼎盛先生有什麼特點？
董：剛才我說了他們幾位先生的共同特點，那就是專業、學識和閱歷。
具體來講，馬先生的特點就是，他可以用非常生動、非常愉快、非常獨特的角度來看世界。他是一個很灑脫的人；曹先生呢，他非常善於收集各種資訊和資料，並能在複雜的信息中得出準確結論，他是一個學者型的新聞人；何亮亮先生在這一點上和曹先生很相似。可以說，這是一種很特別的能力。在現在這個網際網路的時代，在浩瀚的信息中發現規律，整理出觀點，這不是隨便哪個人可以做得到的。整理、提煉、思辨，有這種能力的人太少了；阮先生呢，他在美國讀的博士，在美國辦報紙，也在美國的政治圈裡遊走，所以具備了豐富的經驗，看問題非常獨到。一個事件出來，用我們這種內地文化薰陶出來的人絕對發現不了的角度看問題和分析問題；楊先生呢，則是一個非常敢言的、灑脫的血性男兒。他是做節目做到高興了，嘩啦啦就要喝兩杯的人。《天天讀報》里遇見什麼不開心的新聞了，他也會拍桌子。他就是《水滸傳》里的人物。記：你坐在現在這個位置上，我想你的同事也會評價你。你認為他們的評價會是怎么樣的？
董：這個得問他們了。我想他們可能會感覺到我這個人算是一個有新聞激情的人，是那種一有事情發生就想衝動的人，惟恐天下不亂的人吧。有時候曹先生他們會拍拍我的肩膀說：哥們，你歇歇吧！但是我就是歇不了。他們的沉穩和我的激情應該說結合得很好。
鳳凰衛視主持人
| 時期 | 主持人 |
| 中文台開台時期（1996年加盟） | 張鐵林（已離職）；許戈輝；李輝；竇文濤；柯藍（已離職）；陳魯豫；吳小莉；孟廣美（已離職）；卜邦貽（已離職）；曹櫻（已離職）；嚴力耕（已離職） |
| 中文台時期（1997~2000年期間加盟） | 曾瀞漪；閭丘露薇；董嘉耀；梁冬（已離職） |
| 資訊台開台時期（2001年加盟） | 胡一虎；陳曉楠；謝亞芳；薩文；曾子墨；簡福疆；劉海若；陳玉佳；李慧；楊涓 |
| 2003~2004年加盟 | 姜聲揚；周瑛琦；劉珊玲；王菁瑛（已離職）；劉芳 |
| 2005~2007年加盟 | 江欣榮；沈星；尉遲琳嘉；楊舒；任韌；王若麟；盧琛；黃健翔（已離職）；於盈（已離職） |
| 2007~至今加盟 | 安東;白延琴;陳淑琬；程鶴麟；黃海波;梁茵;劉慶東;呂寧思;任韌;王魯湘;楊爽;張瑋娜;鄭浩;竹幼婷 |
