概述
葡萄園工作室是成都大學管理學院學生自發組織、成立的院部學生學術性興趣工作組。該工作室以ERP學術交流為核心，始終堅持以管理學院ERP特色教學為宗旨。在院領導的幫助與支持下，主要負責開展學生間各式ERP學術交流活動及院、校級ERP沙盤模擬經營大賽，促進學院以及學校ERP專業知識的推廣普及與實際運用，推動管理學院ERP沙盤特色教學發展，為管理學院師生了解ERP、熟悉ERP提供更為豐富的學術資源與氛圍，創造更多、更好的學習條件與機會。
口號
懷揣激情、擁抱變化，傳承責任、與時俱進
組織結構
葡萄園工作室現設負責人一名，由行政部，學術部，宣傳部3大職能部門構成，並創立“雙重矩陣式”的管理模式，除開職能部門外，單獨成立項目組、競技組兩大特色興趣工作小組。
行政部●人事管理：
1、成員檔案管理、人事變遷處理
2、成員績效考核制定與執行
3、工作室各項制度建立與維護
●會議、活動管理：
1、工作室各項會議安排及主持
2、各項大賽、活動流程審核及安排實施
3、各項大賽、活動檔案的建立與保存
●通知管理：
1、負責各項行政檔案通知的編輯及傳送
2、各項賽事、活動各方面的日常聯繫、通知工作
●財務、公關管理：
1、工作室經費管理，財務預算報賬
2、外部交涉，與學院其他組織、師生建立關聯並處理相關對外公關事宜
1、三大部門共同制定並實施工作室發展戰略規劃
●協調管理：
1、協調監督學術部、宣傳部工作
2、各類手續辦理及其他兩大職能部門職責外各項日常事宜學術部
●訓練管理：
1、安排並組織日常沙盤訓練
2、安排並協調日常沙盤訓練監督管理培訓工作
3、日常沙盤訓練相關資料的管理及更新工作
●規則管理：
1、沙盤訓練規則的制定﹑維護與廢除
2、沙盤訓練規則創新性研究探索及試運行
3、創新沙盤訓練規則的推廣及培訓
●考核管理：
1、成員沙盤訓練成績歸檔保存
2、成員沙盤訓練成績考核及評定
●學術管理：
1、各項學術性活動（如講座等）的組織籌備工作
2、定期組織成員交流討論訓練心得
●競賽管理：
1、籌劃並組織院級、校級沙盤模擬經營大賽
2、院級、校級沙盤大賽工作人員培訓工作
●研發管理：
1、《商道》、項目管理沙盤等競技模擬實踐工具的研發與探究
2、《商道》、項目管理沙盤等競技模擬實踐工具的推廣及培訓
●戰略管理：
1、三大部門共同制定並實施工作室發展戰略規劃
●協調管理：
1、配合行政部，宣傳部的各項工作
●信息管理：
1、各項大賽、活動新聞信息採集與編制
2、各項大賽、活動檔案的建立與保存
3、外部相關信息資源的蒐集及整理
●宣傳管理：
1、工作室海報、展板宣傳工作，學院網站新聞建立
2、海報、展板、網站新聞的維護及更新
●素拓管理：
1、素質拓展創新實踐活動的安排及組織管理工作
2、素質拓展創新實踐活動的審核及協助實施工作
●物資管理：
1、工作牌、手繪沙盤、留言相冊等工作室創新物資的製作及保存管理
●戰略管理：
1、三大部門共同制定並實施工作室發展戰略規劃
●協調管理：
1、配合行政部，學術部的各項工作
工作室活動
1、2008年成功開展了一場保護黑熊的活動。
3、2010年，征戰“用友杯”第六屆全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽四川賽區總決賽，最終，以取得一等獎的好成績凱鏇而歸。
4、橫跨2008——2010學年，成功舉辦了成都大學管理學院共四屆ERP沙盤模擬經營大賽，取得了豐碩的成果，獲得豐富的執行經驗。
5、2009——2010學年下學期舉行的09級ERP沙盤模擬體驗對抗賽獲得圓滿成功，09級的同學們熱情高漲，呼聲一片，反響強烈，又一次掀起了管理學院新一輪的ERP學習熱潮與學術風尚。
6、2010——2011學年上學期，葡萄園工作室於“成都大學綜合性、設計性實驗項目”“成都大學2010年大學生創新性實驗計畫項目”兩大校級科創項目申報中，成功立項“ERP企業管理決策綜合模擬實驗”“ ERP沙盤運用於供應鏈管理的學術建模實驗”“全過程項目管理決策綜合模擬實驗”“供應鏈管理模擬決策實驗”“ ERP沙盤多功能拓展——基於輔助教學及競技培訓的探討研究”總計五個項目。
