個人簡介
葛相校同志由他倡導的企業思想政治工作創“八個一工程”活動榮獲浙江省企業思想政治工作特等獎。他堅持以管理為手段，堅持“以法治企”，主持制訂完善了一整套項目管理體系。同時積極倡導大聯營大聯合，促進資源最有效組合。不斷規範項目施工模式，使企業規避了風險、承包者得到了實惠。他堅持以效益為目標，實行機制創新。引入大建築概念的同時，細分設計、安裝、裝潢、市政等專業門類，並不斷加大地域開拓力度，組建上海、北京、西北公司，著力提升省外業務比重。同時，他推行“建築業做精、房地產業做強、電器產業做大、科技公司做新、外經業務拓展、資本運作起步”的六大產業布局，使企業多元化經營呈現良好局面。在他的領導下，企業實現了跳躍式發展，企業曾承擔交通銀行杭州分行金融大樓、杭州百貨大樓等國家級、省市級重點工程數百項，獲魯班獎、國優工程質量獎180多項，企業被授予全國先進施工企業、全國科技創新示範單位浙江省百強企業等榮譽稱號。
企業介紹:浙江省長城建設集團股份有限公司
軍轉幹部葛相校率領的就是這樣一支不是軍隊的大軍，他們沒有軍裝，但是統一著迷彩服；沒有將、校、尉軍銜，但是編成了連、排、班，執行準軍事化紀
律。他們是全國聞名的“民兵號”工程隊，他們進軍全國各地的重大建設項目，
遠征科威特、緬甸、新加坡。
他們是浙江省長城建設集團大軍，在他們的背後，你能看見那個橫刀立馬的
高大身軀，總指揮葛相校。
葛相校的模樣確實令人望而生畏，一米九一的漢子，鐵塔般的身影，利劍般
的眼神，鐵板釘釘的話語，鋒芒在浙江同行中無出其右。怪不得記者曾送他一個
外號“浙江第一柱”。“浙江第一柱”的另一層意思是，他把一個瀕臨破產的大
型國營企業，一年扭虧為盈，三年超前發展，產值超過30個億的股份制企業
集團。同時還先後包攬了200多個建築質量獎，包括中國工程質量最高獎項魯班獎。
“長城”的名字是葛相校親自選定的“長城建設，敢爭第一”的口號，是葛
相校提出來的。長城千年不倒的形象，千里磅礴的氣勢，是葛相校對做企業的理
想和追求。
葛相校何許人也？他說，我是解放軍部隊的一名轉業軍人。
用徵兵法招了一千多“工程兵”
“1978年的招工幹部，手裡權力有多大？”我們無法想像。葛相校說，
“每到一個縣，縣長書記都要出面接待，為了得到一個當工人的名額，勞動力、
下鄉知青、兵團戰士、轉業軍人，哪個不想來？”
看眼前魁梧而自信的葛相校，很難想像20多年前的他，以一個連長的身份轉
業到第三工程處的樣子。那年他29歲。
上世紀70年代中期，軍人在百姓心目中的地位，不言而喻。和他一起的戰友，
轉業時大都分配到了省市政府機關，葛相校卻去了“第三工程處”。當時的第三
工程處只有1000多人。從保衛幹部做起，葛相校在“勞資”崗位上一做就是七年。
當然，他不會想到，20多年後的今天，他會在建築領域發揮他軍人特質，創造出
許多奇蹟，成為建築界的巨子。
轉變始於1980年，葛相校工作兩年後，第三工程處由國務院正式批准組建浙
江省第三建築工程公司，目的是建造東方大港——寧波北侖港。這個大項目，擺
在葛相校面前的任務首先是組織勞動力，到各地招收1000多名正式工人。
葛相校那時累的不是對付走後門的，而是認真挑選每一位報名者。這批人，
經過葛相校用部隊帶兵辦法來選拔、培訓，成為“浙三建”發展的第一梯隊，打
下了良好的基礎。
摔打出全國先進的“萬金油”隊伍
葛相校真正有機會用帶兵之道管理一個建築企業，是他1984年出任“浙三建”
綜合加工廠書記兼廠長開始。
綜合加工廠是一個“萬金油”單位，鋼筋加工、鍛焊製作、油漆、水電安裝、
裝飾等等，什麼都得做。“用兵之道，關鍵在人。”葛相校說建築業頂適合部隊
管理上的“三三制”，先挑選出一批專業人才，鍛鍊他們各當一面，便放手讓他
們去做帶頭人，再帶一批人出來。
當時，杭州提出要造“史上第一高樓”，就是如今還在解放路上的新僑飯店。
要建高檔飯店，24小時不間斷冷熱水供應必須在設計中，但葛相校的綜合加工廠
還從來沒有乾過這種施工。葛相校居然敢說，不但要完成水供應施工，而且要做
得最好。他又運用部隊的傳家寶，開展技術比武、選拔人才，同時從日本第一次
進口薄壁銅管。事實證明，他的施工隊做到了。
接著他又用同樣的辦法，帶出了一支聞名全國的油漆工隊伍。葛相校對施工
隊提出要求：用燈光照射來檢驗油漆平整度。就這樣，這支130多人的油漆隊伍變
成全國先進。
三年後的1987年，葛相校被委任“浙三建”公司總經理助理之職，分管全公
司生產業務。8個月後，他被正式任命為公司分管生產的副總經理。
“教導員”帶出一個學習型團隊
一個盡職的副總經理，什麼時候都當不舒服的。那時候的杭州城不大，武林
廣場北面就是郊外了，留下、中村更是“偏遠地區”。
一年騎破一輛腳踏車，如此五年。1992年臨危受命，他出任這個瀕臨破產的
國營大企業總經理兼書記時，應該怎么做，他早已瞭然於心。
一年的產值才1.17個億的企業，員工卻有5000多人；機關人員126個，已經6
個月沒發獎金。葛相校說自己搞不來什麼婆婆媽媽的談心，決定了就統一思想、
馬上乾。他宣布“葛氏三步曲”：先換腦子後換人，多換腦子少換人，不換腦子
就換人！
空軍一個副師長羅宏富轉業後在地方企業幹得不適應，私訪“浙三建”後，
找到葛相校說：“我脫了軍裝，更想加入你這個‘軍營’，在你手下乾什麼都行，
你叫我打雞我決不趕狗，你叫我趕狗我決不打雞。”嚯，老葛就喜歡爽快人。一
個個這樣的“空降兵”，塑造了“浙三建”的硬朗風格。
“搞水泥黃沙，要會跟農民打交道；造高樓大橋，要會跟科學家和工人打交
道；建築是凝固的音樂不是？那你還得有藝術細胞。搞建築什麼都要懂，什麼人
都要會打交道。”長城集團的隨便哪箇中層幹部拉出去都能獨當一面，全是葛相
校逼出來的，人家還捨不得走。所以搞不來談心不要緊，浙江省思想政治工作創
新特等獎還是要頒給葛相校。
三支“強心針”救活病危企業
機關幹部太多，打掉一大半下基層，126個人的工作量交給56個人乾，工作效
率自然提高。葛相校下得了這個手。
農民承包致富，企業怎么不能承包？葛相校宣布：承包三種套路任選。放手
去乾，半年考核一次，有問題馬上調整。交報表，帶支票來！不交錢，就交權！
葛相校有這個膽子。
“浙三建取消了國家工資級別，自己造工資表了！”又一條地震般的訊息傳
遍了省級單位和國有企業。企業工資以業績為標準，能上能下。當時機關幹部月
工資一百多元，但是“浙三建”敢發幾千元。葛相校的“施政綱要”更加驚人：
培植成百上千個百萬富翁！
這三記“強心針”一打，員工都放開手腳拚命了。人家看不懂不要緊，非議
也不要緊，天塌下來葛總頂著。改革當年扭虧為盈，創造利稅1900多萬，1994年
底翻了一番。
“困難？我沒遇到過困難，我不知道什麼叫困難！”對那次改革，葛相校總
結得不是輕描淡寫，卻隱隱有風雷聲。“我管企業，是軍閥作風。”葛相校戲言。
或許這是中國企業的特色，在緊要關頭，必須有一個能人出現。一個有主見
的能人，敢於決斷；有高招的能人，知道方向在哪裡。在浙三建，葛相校就是。
大軍將動糧草先行集體買企業
“我那時候才知道，原來鈔票也挺重的！”公司財務部門的老職工至今回憶
起集體認購股份的場景，依然激動。“現金一麻袋一麻袋搬，人民幣一張一張地
數，這就是人心，這就是大家的信心啊。”這些年從浙三建得到的，為了建起新
“長城”，大家都端出了家底！
在1995年，葛相校又出驚人之語：公司領導班子集體把企業買下來！1998年
進一步調整，把浙三建改造成為全體職工持股的集團型股份公司，一步到位。
1998年認購股份時，最多的職工一個人出資160萬元，大批骨幹出資都超100
萬元。除了1600萬國有股，員工現金入股達到3950萬元。
2000年7月21日，浙三建正式整體改制成“浙江省長城建設集團股份有限公司”，
這在省屬企業是第一個。葛相校當選為集團董事長兼黨委書記。
人們對葛相校有信心，因為葛相校親手塑造了那么多千萬富翁、百萬富翁，
自己從來沒有按照自己規定的年薪制領過工資，基本上是不超過3000元。直到2003
年6月後，才實現了年薪10萬元的水準。2001年以前，他的兒子還在自家陽台上搭
鋪。葛相校說：“做企業，自己不好貪，貪要壞事。”
異軍突起“民兵號”征戰市場
建築工人全部穿迷彩服、綠色解放鞋，戴黃色安全帽，由班長喊著“一二三
四”，統一攜帶工具進出；工地上全部安裝紅外探頭，監督規範操作……好奇的
市民還以為是哪一個工程兵部隊來了呢。這就是葛相校獨創的“民兵號”建築工
程隊。
杭州有80多年歷史的解放路百貨商店要造新世紀商城，把工程交給了浙三建。
葛相校藉此推出“民兵號”，改變了建築工人在老百姓眼中“泥水小工”的舊形
象。
在杭州大酒店施工中創出觀光電梯和旋轉餐廳施工新技術，在交通銀行杭州
金融大樓安裝紅外探頭等9項新技術，“浙三建”拿下了全國建築業套用新技術銀
牌示範工程，“浙三建”的每一個工程都要創個優、拿個獎。“浙三建”的一項
工法被評為國家級工法，全國建築工人做到這一步，都得按照“浙三建”這么乾。
一批批來參觀取經的企業家慨嘆：長城經驗學不會。因為他們的企業沒有“
長城”這樣的基礎積累，不管是人的思想還是資源組合。
走萬里長征路築起新長城
自1993年起，長城建設招攬業務中標率每年都達到70%，每年在建的工程至少
180個以上。改革11年，公司產值增長了28倍，勞動生產率增長了10倍，實現利稅
增長28倍多，承接業務量增長近30倍……數字無趣，卻說明問題。
僅在杭州地圖上，葛相校就能指點江山，歷數“長城”對建設現代杭州的標
志性重大工程，讓我們感性地認識“長城”：交通銀行杭州金融大樓、五洲大酒
店、元華商城、杭州大酒店、邵逸夫醫院綜合樓、浙醫一院門診樓、杭州捲菸廠
廠房、華為集團杭州生產基地、杭州綠城紫桂花園、中大花園……還有在建的杭
州市新行政中心市民廣場、170米高的杭州西湖文化廣場商務樓、129.4米高的杭
州商業銀行大樓、千島湖開元度假村別墅群……這難道還不夠么？
“長城”建設集團，就以這樣捨我其誰的氣勢矗立在群雄逐鹿的建築市場：
“長城”建設的工程，在葛相校的率領下將繼續在浙江大地鋪展蜿蜒。“長城建
設，敢爭第一”是葛相校提出的企業口號，在他心裡，“長城”遠遠還未到達頂
峰，新的長城還在修築。
