萬向集團有限公司

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萬向集團有限公司成立於1992年,是一家集房地產開發、汽車貿易、建築施工、旅遊開發等為一體的民營企業。公司宗旨:以效益為中心,以資產為紐帶。

基本信息

萬向集團有限公司萬向集團有限公司
四川萬向投資集團有限公司成立於1992年,是一家集房地產開發、汽車貿易、建築施工、旅遊開發、系統軟體開發與套用、生物製藥、高新節水環保農林牧業技術代理推廣與運用、物業管理為一體的大型民營企業,公司位於綿陽市高新區綿興東路38號,註冊資本為人民幣5000萬元。

公司簡介

萬向集團有限公司萬向集團有限公司
萬向投資集團下設行政事業部、財務部、項目部、企劃部、行銷部、工程部六個部門;旗下有四川萬向汽車商城有限責任公司、萬向裝飾建材城公司、芙蓉建築公司、江油藏王寨風景區有限公司、北京德拓萬向科技公司、綿陽意菲4S公司、萬向商城汽貿公司、萬向投資汽貿公司、萬向物業公司、萬向汽車修理廠十個全資子公司、分公司。作為萬向投資集團耀眼的第一朵金花——萬向汽車城,被譽為“綿陽汽車市場的坐標”,於1999年建成,是綿陽市政府統一規劃、選址、扶持的汽車專業銷售和後服務經濟園區。商城占地250餘畝,而今的年交易額近8億元,是川西北地區管理先進規範、功能配套齊全、規模最大、交易能力最強的大型專業市場。商城二期、三期工程的建成,使萬向汽車商城的規模更加宏大,體系更加完善。目前公司正在開發的裝飾建材城是萬向投資集團公司的第二朵“金花”——綿陽建材市場新的領跑者,占地220畝,總建築面積近10萬平方米(西區已於2005年1月18日隆重開業)。商城由知名經營管理公司統一進行專業運作,並有強大的媒體推廣作為後盾,傾力打造綿州第一專業市場。場內配套齊全,集專賣、超市、物流配送、倉儲銷售四位一體,徹底打破了傳統大篷式的經營模式
萬向的發展之路,精彩連連,步步生輝,構築了綿陽城西商業圈。從300餘畝(遠景規劃)的萬向汽車城到長達1200米、總建築面積50000餘平方米的萬向汽車大道,再到200畝、10萬平方米、川西北惟一的、最大的現代化建材市場及夢竹苑商住小區、萬向天禧花園的開發,可以毫不誇張地說:萬向投資集團鑄就了綿陽商業地產的盛世華章。在萬向投資集團商業地產大變革過程中,我們看到滾滾而來的財富浪潮正與人們迎頭相碰。走進萬向,如同走進財富的風暴眼;感受萬向,其實就是一次感受財富魅力的過程。在未來的發展歷程中,公司將一如繼往地追求卓越、不斷創新,為城市的繁榮帶來無法用數字衡量的財富。

經營宗旨

公司以效益為中心,以資產為紐帶。
市場價值觀:從最根本的消費者的角度考慮,思量全局,誠信經營,一切為了投資者,保障經營者、投資者的利益。通過把市場做大做強來獲取更加長遠的利益,推動萬向專業化園區的建設,塑造萬向品牌,最終實現經濟效益和社會效益的最佳組合。從消費者做起,經營價值服從於消費能力,開發價值服從於投資價值,從而為投資者、經營者、消費者拓展了價值空間。開拓出特有的“萬向模式”:秉承先鋒精神,以專家品質打造萬向精品;不懈的追求和探索,為客戶創造最大利益。我們萬向人一直把自己看作是一支蠟燭,潛心耕耘,默默奉獻,負重前行”。企業的發展,不僅是對個人事業的追求,更是一種社會責任的體現。

企業文化

企業生存的命脈是追求完美,四川萬向投資集團的員工擁有兩大職業美德:一是與企業同心同德,二是工作中力求完美。何為萬向精神:堅韌、創新、科學、超越

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堅韌:萬向的成就是十多年來戰勝了無數的困難之後取得的,十餘年間忍人所不能忍,做人所不能做,一路走來,勝多負少,成績輝煌、世所共睹。因此堅韌精神是萬向人做好一切工作的基礎條件。

創新:創新包含了觀念的創新、制度的創新、管理的創新和策略創新。高明的策略創新實現了萬向的超常規發展。萬向的後繼發展還需要經過更廣闊、更豐富的創新思維來推動。創新精神是萬向不斷前進的動力源泉。

科學:科學是事物內在的運行規律,一切違反事物規律的行為必然失敗。萬向要繼續發展壯大,就一定要認清並把握行業的發展規律和前沿動態,實事求是,對內科學管理,對外科學經營,用科學的態度分析得失。因此科學精神是萬向成功經營的必要保障。

超越:超越有超越對手和超越自我兩種。但超越自我更難!某種意義上講,真正實現了不斷的自我超越,也就是超越了一切對手。自我超越有三類:今年工作對去年的超越;本月工作對上月的超越;今天工作對昨天的超越。不斷的自我超越是萬向人追求的終極目標。

萬向的機制(統一的決策機制、執行機制、監督機制和分配機制),最大限度地調動每位員工的積極性,尊重員工的首創精神,提高內部的凝聚力和對外的競爭力,從而塑造一支精湛的萬向團隊。

大事記

1969年

萬向集團有限公司萬向集團有限公司

7月8日,寧圍人民公社農機修理廠組建成立。
1970年
9月,建立中共寧圍公社農機修理廠支部
1971年
5月,寧圍公社黨委任命祝炳善為廠黨支部書記
1973年
12月,改名為蕭山寧圍公社農機廠
1975年
10月,改名為蕭山寧圍公社萬向節廠
1978年
1月,公社決定撤銷廠革命領導小組,任命魯冠球為廠長。
7月10日,改名為蕭山寧圍萬向節廠
1979年
12月將其它產品調整下馬,集中力量生產汽車萬向節
1980年
3月26日改革招工制度,首批通過考試錄用的43名高中生進廠工作。
9月6日第三次“質量月”動員大會在公社會堂舉行,並召開報廢產品現場會。
9月7日領導決定3萬向套不符標準的萬向節作廢品處理。
9月18日改名為蕭山萬向節廠
12月9日-12日按機械工業部企業整頓驗收十二項標準,省、市、縣組成的驗收團來廠驗收,以得99.4分的成績通過驗收
1981年
6月21-24日浙江省汽車工業公司對廠實行萬向節工藝驗收合格
8月4日公布實施銷售員浮動工資和費用包乾制度
1982年
9月1日企業實行聯利計酬責任制。
9月浙江省人民政府授予廠浙江省先進集體稱號
10月CA10、JN150、EQ140萬向節被浙江省計委評為省優質產品。
1983年
3月14日魯冠球廠長個人風險承包企業,與公社經聯社簽訂了為期3年承包契約,契約由蕭山縣司法局公證處公證。
12月“錢潮”牌萬向節被農業部授予部優產品。
1984年
1月4日魯冠球廠長從京豐賓館致信寧圍鄉黨委,表示不拿1983年承包個人獎金8.7萬元,把它作為企業智力投資和擴大再生產的資金。
2月9日中共杭州市委書記厲德馨等5名常委來廠吹改革之風,肯定企業改革成績,支持企業改革舉措。
3月26日國務院副總理張勁夫來廠視察,並建議將蕭山萬向節廠改為杭州萬向節廠。
4月7日企業向上級部門寫報告,要求實行股份制,以還權於民,以利於民。
4月21日中共浙江省委書記王芳來廠視察。
4月24日第一次試製美商多伊爾公司的萬向節樣品。
5月1日改蕭山萬向節廠為杭州萬向節廠。
10月21日美國舍勒公司舍勒兄弟來廠洽談合作事項。
1985年
7月18日日本五十鈴公司4位客商來廠考察,外商稱讚“這樣整潔的機械工廠在中國了不起”
10月12日魯冠球被《半月談》評為1985年全國十大新聞人物之一。
12月12日浙江省人民政府授予魯冠球浙江省特等勞模光榮稱號。
1986年
1月機械工業部授予廠“錢潮”牌萬向節為部優產品
4月10日新華社記者采寫的反映杭州萬向節廠及魯冠球廠長業績的長篇通訊《鄉土奇葩》在人民日報、中央人民廣播電台等全國各大報刊、電台刊(播)發。
4月18日由外交部組織的美、蘇、日、德、奧、印度、南斯拉夫、捷克,等12個國家的37家通訊社記者來廠參觀、採訪。
4月30日中共浙江省委作出決定,在全省開展學習和推廣農民企業家、杭州萬向節廠廠長魯冠球的先進思想和企業精神。
5月1日中共中央政治局常委、中紀委第一書記陳雲在杭州接見魯冠球廠長,江華、王芳、薛駒等領導在場並一起合影留念。
5月23日國務委員、中國人民銀行行長陳慕華來廠視察。
6月2日魯冠球捐助資金10萬元建造的寧圍中心學校落成,浙江省省長薛駒,副省長李德葆,杭州市政府陳端,虞榮仁前來剪彩,薛駒題寫了校名。
6月10日-19日魯冠球進京參加農業部先進人物演講,在中南海懷仁堂受到習仲勛、田紀雲、鄧力群等中央領導接見。
8月22日機械工業部部長鄒家華來廠視察。
9月國務院機電產品出工辦公室批准企業為中國萬向節出口基地。
11月國家經委主任呂東、副主任張彥寧來廠視察。
11月25日-12月2日魯冠球廠長上京參加中央組織部召開的全國優秀黨員、先進黨支部事跡交流會,魯冠球在會上作《為國爭光,為民造福》的發言,受到鄧小平、胡耀邦、萬里、習促勛、喬石、余秋里、王震、薄一波、宋任窮等黨政領導同志的接見。
12月23日投資60多萬元新建的廠測試中心的磨損、疲勞、靜扭3個試驗台,通過了部級鑑定。
1987年
3月被中國企業管理協會授予1986年全國企業管理優秀獎——金馬獎。
7月魯冠球廠長被中央電台、中央電視台、中國鄉鎮企業報評為全國十位最佳農民企業家之一。
9月14日國務院副總理喬石來廠視察。
11月25日魯冠球當選為黨的十三大代表,並進京參加中共第十三次代表大會。
1988年
1月萬向節產品被國家質量獎評審委員會評為國家銀質獎。
4月30日中華全國總工會授予魯冠球全國優秀經營管理者稱號和全國五一勞動獎章。
6月被農業部授予出口創匯金龍獎。
7月13日魯冠球作為全國企業承包責任制座談會代表在中南海受到李鵬、姚依林、田紀雲、吳學謙等接見。
8月6日改杭州萬向節廠為杭州萬向節總廠
1989年
1月4日魯冠球獲第二屆全國優秀企業家稱號。
4月19日被列為全國10家股份制試點企業之一。
9月28日-10月3日魯冠球廠長被授予全國勞動模範後赴京出席表彰大會,在人民大會堂作了《破小農經濟狹隘眼光,靠優質產品走向世界》的發言,此間受到了鄧小平、江澤民、李鵬等國家黨政領導的接見。
10月13日農業部部長何康來廠視察。
10月14日浙江省省長沈祖倫在蕭山市委書記王良仟、市長馬友梓等的陪同下前來視察。
11月16日中共浙江省委書記李澤民前來視察指導。
1990年
1月10日經浙江省人民政府批准,企業成為省級計畫單列集團。
4月4日通過職工教育國家一級企業水平驗收。
8月17日-18日在由農業部牽頭的國家一級企業考評考證中,產品質量、物質消耗、經濟效益三項指標及企業管理,安全生產均達到或超過國家一級企業標準,一致通過了廠國家一級企業正式驗收考評。
12月1日國務委員、國家科委主任宋健在李德葆副省長,李志雄副市長陪同下來廠視察,並為廠題詞:“科技興廠,前途無量”。
1991年
1月5-6日被評為鄉鎮企業思想政治工作先進集體。
1月12日杭州萬向節總廠正式被國務院命名為國家一級企業。
5月6日魯冠球作為封面人物刊登在美國《新聞周刊》上。同時,《新聞周刊》以《把他的職工引向致富大道》為題,報導了杭州萬向節總廠的業績及有關魯冠球廠長的創業風采。
9月26日企業檔案管理通過國家一級正式考評。
12月16日經中共蕭山市委常委討論同意、中共蕭山市委組織部批准,建立中共杭州萬向節總廠委員會。
1992年
4月16日中共中央顧問委員會委員、中國企業管理協會會長袁寶華在省有關領導陪同下來廠視察,並作了“走向世界”的題詞。
8月27日被國家對外經濟貿易部批准擁有自營進出口權。
10月10日魯冠球同志赴京參加中共第十四次全國代表大會。
12月21日企業出台並運作集團化管理模式。
1993年
4月28日機械工業部部長何光遠在浙江省機械廳領導的陪同下來公司考察,並作了“為建成我國汽車零部件基地而奮鬥”的題詞。
4月30日被評為中國百家知名企業。
同日在國務院機電產品辦公布的1992年出口500萬美元以上生產企業名單,以780萬美元排列第247位。
8月23日浙江省證監委通知,萬向潮股票獲準在深圳交易所上市發行。
9月5日在“明確目標,乘勝前進”的工作會議上明確了“三級跳”的目標,即“省級集團—國家級集團—跨國集團”,“省內前10位—國家前100位—國際前1000位”。
11月25日受中共中央政治局常委胡錦濤同志邀請,魯冠球參加在杭舉行的鄉鎮企業座談會,並匯報了公司股份制情況。
12月30日集團被評為浙江省“重契約,守信用”先進單位。
1994年
1月10日“萬向錢潮”股票在深圳上市。
7月6日-7日別召開第一次員工代表大會、一屆一次董事局會議。會議的核心是確定集團二次創業的任務目標,並產生了最高權力機構——董事局。魯冠球當選為董事局主席、偉鼎當選為總裁。
11月11日—16日魯冠球被評為“中國鄉鎮企業業十大功勳”。
12月20日萬向錢潮股份有限公司ISO9000質量體系通過國家認證機構認證並註冊。
1995年
4月22日被評為首屆“中國機械十大傑出企業”之一。
5月15日中共中央總書記、國家主席江澤民在中央和省市領導陪同下,視察萬向集團。江總書記肯定了萬向集團取得的輝煌業績,鼓勵集團在現代企業制度建設方面繼續大步邁進,向高層次方向發展;並作題詞留念。
11月2日國家農業部公布了以萬向集團為首的首批全國鄉鎮企業集團名單。
11月18日中共萬向集團公司第二次代表大會召開,大會選舉產生了中共萬向集團公司第一屆委員會。魯冠球擔任黨委書記,偉鼎擔任副書記。
11月23日集團再次被列入全國最優500家,排名第225位。並獲得全國質量效益型先進企業殊榮。
12月18日萬向集團董事局一屆四次會議召開,會議審議並原則通過了《萬向集團“九•五”發展規劃及2010年遠景目標總報告》,明確了集團今後發展的總思路及目標。
12月19日—21日萬向錢潮股份有限公司質量體系獲得世界權威認證機構美國UL公司認證書。
1996年
1月12日被國家教委列入1996年國家重點就業單位。
2月19日萬向美國公司總經理倪頻應邀作為在美亞裔的傑出人士代表之一前往白宮,受到美國總統柯林頓、副總統戈爾的接見,併合影留念。
11月25日,萬向錢潮股份有限公司召開臨時股東大會,表決通過收購浙江萬向機械有限公司等3家公司60%的股權,從而向實現建成系統零部件供應商的目標邁進了一大步。
12月30日國家經貿委、國家稅務總局、海關總署確認萬向集團技術中心為第四批享受優惠政策的國家級企業技術中心。
1997年
4月29日國務院頒發國發[1997]15號檔案,認定萬向集團為國家120家試點企業集團之一。6月2日中國鄉鎮企業協會公布“中國鄉鎮企業排序”結果,萬向集團公司列中國最大經營規模鄉鎮企業1000家第36位,中國最高利稅總額鄉鎮企業1000家第17位,中國交通設備製造行業最大經營規模鄉鎮企業1000家第3位,中國最大出口創匯鄉鎮企業1000家第25位。
6月22日—26日魯冠球、偉鼎出席國家試點企業集團工作會議。會上李鵬總理稱讚“萬向集團發展很快、很好,地位越來越鞏固”。
7月11日浙江省政府專門下發[1997]171號《關於加速萬向集團發展若干政策的通知》檔案,進一步明確支持萬向集團加速發展的十項政策
7月12日中國企業管理協會,中國企業家協會全國會員代表大會在天津賓館舉行,會上魯冠球當選為第六屆理事會副會長。
8月18日正式獲得美國通用汽車公司生產訂單,成為第一家進入美國一流主機配套市場的中國汽車零部件企業。
8月26日—27日通用汽車公司考察團來集團考察,並稱“你們擁有世界一流的工廠和非常敬業的員工”。
12月18日集團董事局一屆八次會議召開,會議決定萬向公司與萬向錢潮股份有限公司分設運作,同時向董事局負責。
1998年
1月萬向美國公司成功收購位於美國密執根州的草原河高爾夫球場。該高爾夫球場面積約130英畝,為18洞國際標準球場。
1月19日—22日美國UL認證機構對錢潮公司QS9000質量保證體系進行正式審核,確立錢潮公司正式通過QS9000質量體系認證。
3月2日—22日作為九屆全國人大代表,魯冠球赴京參加九屆全國人大一次會議
6月30日《萬向集團“整體行銷”管理模式的創立與實踐》獲中國機械行管理重大創新成果獎。
9月浙江省政府經報轉國務院批准,授予萬向集團一定的派遣臨時出國人員和邀請外國經貿人員來華事項審批權。
10月8日魯冠球赴上海參加國家經貿部與英國貿工部聯合舉辦的第二屆中央國際研討會,並代表中方演講,同時受到英國首相布萊爾的接見。
10月萬向榮獲農業部、國家對外貿易經濟合作部授予的“全國鄉鎮企業出口創匯十強企業”及“全國出口創匯先進鄉鎮企業”稱號。
10月22日由國家經貿委組織的“部分國家大型企業集團試點工作座談會”在萬向大酒店召開,國家經貿委副主任鄭斯林、浙江省省長柴松岳、副省長葉榮寶等到會。偉鼎在會上作了典型發言。國家經貿委將集團母子公司運作體系作為經驗向全國試點企業集團推廣。
11月浙江省委組織部發文“同意中共萬向集團公司委員會為因公臨時出國(境)人員審批單位”,負責萬向集團公司全資及控股子公司的因公臨時出國(境)人員的審查審批。
11月19日農業部部長陳耀邦來集團視察。
11月29日中央政治局委員、上海市委書記黃菊、上海市長徐匡迪率上海市代表團在浙江省委書記張德江、省長柴松岳、省委副書記、杭州市委書記李金明等的陪同下視察萬向。
12月4日—8日萬向召開1999年度經濟工作會議,會議明確1999年及今後一段時間的工作方針是保障企業能夠長遠發展的市場、體現企業經營能力和創造性的科學管理、擁有核心能力的核心價值。
12月國家外經貿部正式授予萬向集團公司“外派勞務人員許可證”。
1999年
1999年,集團各項經濟指標整體完成較理想,全年實現主營業務收入446807.08萬元、利潤總額33792.98萬元、出口創匯10207.84萬美元,同比分別增長69.64%、29.94%、33.61%。

經營行為規範

萬向集團有限公司萬向集團有限公司
全國工商聯家具裝飾業商會法律事務中心負責人陸昕在對規範內容進行介紹時提到,《中國家居行業誠信經營行為規範》分為五部分,其中“商業宣傳”和“生產經營行為”兩部分是實體規定,而“處理辦法”一章則具有實施細則的性質。值得一提的是,商會在《中國家居行業誠信經營行為規範》中還提出了建立誠信機制的構想。為了保障可信度,商會將會採取通過獨立第三方開展市場調查,根據市場調查結果和消費者反饋意見來進行信用評估的方式,全面體現誠信機制的公開性、透明性和公平性,避開內部操作的嫌疑,給公眾一個權威的誠信推薦。同時,對於企業來說,這一舉措更是推動誠信經營,激勵爭創誠信企業的強大動力。

中國家居行業誠信經營行為規範》在制訂過程中,全國工商聯家具裝飾業商會法律事務中心邀請了中銀律師事務所、北京市證泰律師事務所、廣東卓信律師事務所等眾多著名律所的資深律師對規範中的各項條文進行了細緻的評定和精心的修改。

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