經濟
鎮政府駐地駝子店。2002年花山鎮圍繞政府工作目標,求真務實,完成了各項目標任務。三次產業增加值20867萬元,國、地稅收人634.65萬元,計畫生育率逐年提高,農業人口計畫生育達到96.93%。
農業結構調整
一是加快"四個一萬畝"基地建設步伐。苗木花卉基地以花木公司、苗圃為依託,20公頃高科技農業示範園已經產生效益,13.33公頃的高效農業園已經形成。66.67公頃的遼河楊、銀杏基地遍布全鎮m多個行政村;林果基地步入實施,並在清豐、聯豐、由游、賽山、土橋、春和等村形成了一定規模的林。果、茶、特野菜、冷食瓜果、食用菌等生產基地;以嚴東湖為依託的400公頃螃蟹水產養殖基地形成,提高養殖業的檔次。二是農業基地和項目建設已具雛形。全面啟動土橋農業科技示範園、嚴東湖400公頃螃蟹養殖、20公頃青蝦養殖、獅子峰水庫匙吻鱘養殖、聯豐村蔬菜骨架大棚、張培燎農家樂休閒農莊、汾陽郭氏生態林業有公司以及廟湖旅遊休閒觀光農業園等農業開發項目,有力地促進了農業的發展。三是積極抓好農田水利基本建設,推動農網改造工程。完成水利工程上石方建設,清淤整修溝渠38公里,新挖蓄水塘30口,維修塘堰66口,維修機站58合套;總計1960千瓦。成立領導專班及工作專班,認真組織實施農網改造工程,全鎮農網改網線已全部鋪通,近99%的農戶已提交(居民用電申請書),近三分之二的村已拉桿和拉線到戶。四是積極推動農村稅費改革。改革後的農民負擔與1999年農民政策內六項負擔比較,減幅達20%以上,且不高於1997年和2001年負擔水平,每畝負擔的農業稅及附加均低於100元。
企業改制
十五家企業實行了改制,改制面達到了85%,通過改制、企業的經營管理得到7加強,經濟效益明顯提高,促進了企業的發展。鎮政府制定了各項優惠措施,促進民營企業的發展,本著集體增積累、國家增稅收。政府增財源、職工增收入、經營者增益的原則,以資產重組為重重點,盤活現有資產存量,發展規模民營企業,對規模以上企業實行重跟蹤服務,為企業創造良好的生產環境。
招商引資
為了加快招引資的步伐,鎮政府先後制定了有關招商引資、引稅的獎勵機制,同時著力創造良好的投資環境,加大了軟、硬環境的治理力度,使招商引資工作引得進。站得穩、發展快。引進廟湖農業產業有限公司,該項目一期工程征地35刀6公頃,首期投資1600萬元,總投資8600萬元。二期工程還將征地13.33公頃,將投人資金1.2億元。民生石油公司已投入資金3.6億元,已進入試運營階段。
基礎設施建設
一是積極爭取村級道路建設"以獎代補"的優惠政策,加快村級道路硬化建設步伐。截至2002年底,全鎮所有村級主幹道基本實現硬質化。針對士吳、吳滸公路損嚴重的問題,鎮政府多方疏通,在東湖高新技術開發區的大力支持下,已全線開工。二是堅持科學規劃,合理用地,實行一張藍圖管理到底。按照"規劃一盤棋、審批一支筆"的原則,使占用良田建房和違章建築現象得到了有效遏制。三是積極支持國家重點項目建設。市繞城公路貫穿本鎮6個行政村,全長近8公里,鎮政府積極配合區繞城公路建設指揮部,做好協調工作,僅用20天的時間完成了80餘家、2100平方米房屋拆遷任務,遷移墳墓870座,拆遷還建規劃新材2處。本鎮還承擔武惠閘和武惠堤0-5公里的建設協調工作,在補償標準過低的情況下做了大量的說服教育工作,在堤外為工程建設提供上場3處計700畝,提供土方130萬立方米。四是狠抓環境全新工作。鎮政府投入資金近30萬元,對集鎮2公里街道人行通道用彩磚翻新改造4000平方米,新修花壇26個,新植綠化樹木300餘株。同時,還加強對街頭"黑包"和"麻木"等車輛的整治和管理工作,對重點地段實行劃線停車,派專人負責。維持交通秩序,有效地改變了街道髒、亂、差的局面。
精神文明
2002年計畫生育工作取得了長足進步,人口出生實現負增長;教育事業繼續堅持以素質教育為主,進一步最佳化和完善各項管理制度;文化基礎設施進一步加強,投資130萬元對鎮文化服務中心進行改造;農村二次改水工程基本達標,村民生活用水條件進一步改善;認真做好血吸蟲防治工作。使疫區的發病率呈逐年下降趨勢;第五屆村委會換屆工作,通過合法程式19個行政村全部產生了新的村民委員會;經營管理工作得到加強,實行政務公開,簽訂二輪承包契約6000餘份4頒發經營權證5885份。人民武裝和民兵預備役工作繼續得到了加強。"三五"普法通過驗收,"四五"普法還在實施中、對"黃、賭、毒"等社會醜惡現象依法進行了打擊,對沙霸、石霸、路霸等強買強賣行為進行了重點整治,開展了"嚴打"和專項整治鬥爭,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,有效地保護了重點企業和重點項目的正常運轉和實施,維護了社會的穩定。