基本信息
【作者】：王建宙
【出版日期】：2011-9-1作者簡介
王建宙，中國移動通信集團公司董事長。2008年被選為達沃斯世界經濟論壇年會的聯席主席之一。2010年5月，被國際電信聯盟授予“2010年世界電信和信息社會獎”。
歷任杭州市電信局局長、浙江省郵電管理局副局長、郵電部計畫建設司司長、信息產業部綜合規劃司司長、中國聯合通信有限公司董事長兼總裁，曾經在浙江省桐廬縣下鄉三年。擁有浙江大學工學碩士和香港理工大學工商管理學博士學位。
圖書內容
《 至·思·行：從達沃斯開始的思考》是一本探索中國企業國際化經營管理的著作。本書是王建宙先生以參加達沃斯世界經濟論壇的感悟為貫穿主線，以經營中國移動的實踐為見證，探索中國企業國際化經營之路的心血之作。中國企業的國際化，已經不是有沒有發言權的問題，而是怎么發言的問題。書中既沉澱了關於企業的社會責任、中國通信的歷史與未來、中國企業如何"走出去"等深刻的企業經營思考，也描繪了與全球商界和政界精英思想碰撞的細節與片段，是介紹達沃斯會議的翔實記錄，是參加國際活動的教科書。
圖書目錄
推薦序
世界經濟論壇創始人兼執行主席 克勞斯·施瓦布
序言 告訴世界，我們在想什麼
第1章 從達沃斯開始的思考
很多人說，去達沃斯，不能光用眼睛看，更要用心去體會。達沃斯的震撼正是在這種平淡和隨意中擴散開來的。事實上，一個優秀企業的影響力也應該如此：影響力是無形的，是一種潛移默化的力量，是一種不張揚、不高調、務實和謙虛的力量。
第2章 責任才是最長遠的戰略
今天，僅僅用“企業社會責任”這一術語來囊括所有的企業責任已經不夠全面了，我們需要一個新的概念，我們將其描述為“全球企業公民精神”。我相信，當企業把自己置身於一個企業公民的定位時，履行社會責任就會成為企業的自覺行動。
第3章 讓“大象”繼續快跑
上市，邁向世界的第一步。每一步都伴隨著思維的改變和觀念的衝擊，每一步都伴隨著艱辛的痛苦與快樂。而正是這種衝擊和挑戰讓公司這頭“大象”遇強則強，我們用規模創造了品牌的價值，但還遠遠沒有實現用品牌來提升產品的價值。
第4章 跨越，我們可以到達世界的每一個角落
要“走出去”經營，要去經受國際市場的錘鍊。當更多人把視角放在單純的企業經營上時，實際上，從長期來看，一個企業在國外的經營要取得成功，文化的融合才是跨越的關鍵。
第5章 從中國的世界到世界的中國
如果你擁有“天下的眼光”，你就可以做天下的生意。國際視野的核心不是那些形式的東西，它強調的就是這種“眼光”。在我們傾聽世界的同時，更重要的是學會與世界對話，告訴世界我們在想什麼。
第6章 選擇領先，而不僅僅是跟隨
市場是競爭的，市場不會等你，你要隨時判斷這個車要怎么開。一個企業如果能夠堅持不斷地提供技術領先、創新的產品，才能在市場上保持主動地位。在這個快速變化的時代，選擇領先，改變自己，才能謀求更大的發展。
第7章 夏季達沃斯，新領軍者的舞台
如果說達沃斯論壇是世界上有影響力的人用他們的影響力來影響世界的地方，那么夏季達沃斯就是新領軍者的舞台，他們用自己的努力，構建著世界的未來……
