【釋義】:
決策人做出的決策行為影響過去和未來,決策人和博弈的規則已構成了隱藏博弈奧秘的背景,背景信息以微粒的形式從對抗者的左前方往右方駛去。對抗者和決策人根本不是一個歷史,也不是完全相同的未來。如果對抗者作出對抗策略,這時雙方就有了一個共同的“現在”,參與人想到“現在未來”為正,想到“現在過去”為國,我稱這種認識為背景合成法。【陳述】:
自然界給定博弈決策人輸的那一部分,正相當於各種優惠券的規則,計算起來是平等的。把自然界外在的意外和偶然都留給了消費者,無論怎樣為平等作出主動的努力,確保在絲毫不違背規則的條件下,也只能是0.5。在有效期的空間背景里,嚴格遵守多種規則條款,消費者不犯一點錯誤,也不會占一點便宜。不犯錯誤其實是不可能事件,任何偶然都會造成違章,犯錯誤的一定是消費者,發券者就是靠違約金營利,這就是我講的優惠券博弈,這是和賭場本質一樣的博弈遊戲。
不必注意決策人在什麼決策位置,而是看他的粒子行為特性,把他的行為作為宇宙背景,也是博弈對局背景。人們從宇宙背景輻射出的各種混合現象,觀察到恆星通過熱核聚變反應發出的光有一定波長,經過各種複雜的轉換,並以輻射能量的形式被人發現。沒有反射,就沒有存在;有了反射,就可以確定背景輻射的具體來源,獲得它的光譜,了解它的性質。決策人先做出決策,在押注的那一刻,有一個瞬間的“現在”開始向過去和未來輻射,決策人和博弈的規則已構成了隱藏博弈奧秘的博弈背景,背景信息的未來以微粒的形式從對抗者的左前方往右方駛去。對抗者和決策人根本不是一個歷史,也不是完全相同的未來。如果對抗者○6作出對抗決策,這時雙方就有了一個共同的“現在”,我稱這種認識為背景合成法,雙方的國正就得到了完整的因特分配。看決策人的行為特性和位置,決策人在一定時間內有可能會分別占有三條鏈上的位置,其中兩個位置是無效對局。行為沼澤模型在決策人決策時,哪一次處於劣勢,就會落在第一鏈上。對抗者馬上會在下面對邊上押碼對抗,對抗者決不會讓正的機會從手下溜走。換句話說,行為沼澤模型專門記錄決策人決策的粒子行為特徵,記錄劣勢的處境,對抗者像戴上了夜視眼鏡一樣,一目了然,準確無誤地看到了決策人決策的基因特性。在對抗者的眼裡,看行為沼澤圖是上國下正,掌握搏獵出正的有效性,正的對面是國,國中有負。先決策者的蜉蝣決策擁有具有巨大的國邊能源,在對抗者還沒決定下注之前,決策人雖然優先下注,但也不是博弈參與者,他只是背景國中的一個條件,他的行為攜有負靈現象,仍屬於國中的居民,我形容他已穿上帶有負靈的馬甲,對抗者與決策人失敗的未來進行非連續性對抗,對抗者看看行為沼澤圖上的行為特性,再看看決策人押在哪一方,對抗者就開始微笑。
參考資料:
http://www.caoab.com/