個人介紹
程剛擁有12年管理諮詢與培訓實踐經驗,曾任國際管理諮詢公司(世界500強)項目負責人,並與華為基本法的原創團隊深度合作,服務過眾多上市公司,其中包括歌爾聲學、烽火科技、北京城建、神州數碼等公司。他學習了國際思想觀念和商業智慧及方法,與海內外眾多企業家學習交流並吸收其核心思想。
程剛是股權激勵的踐行者和推廣者,他的股權激勵、跨界與商業模式課程在北京、上海、重慶、西安、杭州、青島、濟南、台北、馬來西亞、新加坡均舉辦過。通過該課程培訓,來自世界各地的企業家及企業高層管理者受益共贏,促進了他們企業的內部組織提升、外部資源整合,提升了企業的核心競爭力。
專長領域
公司治理、股權激勵與資本運作
商業模式設計
績效管控輔導
主講課程
《領袖智慧之股權激勵》
《跨界與商業模式》
《卓越企業之績效模式》
授課風格
儒雅生動、幽默風趣,授課內容來源於實踐,案例詳實,分析透徹,啟迪性強,互動性強,參與性強,在參與中感悟、學會,集知識性、趣味性、實操性為一體。
服務客戶
歌爾聲學(上市)、烽火科技(上市)、神州數碼(上市)、北京城建(上市)、名雕股份(上市)、林安物流、長隆集團、劉一手火鍋、愛車巴巴、懷仁國醫堂、康美東方韻、晶藝炫美甲、超意興餐飲、盛琦手套、倪氏孕嬰、綠巨人、正光電器、重慶世紀金馬、超奇果業、西南商標、誠仁堂、原子媒焊接、慈濟藥業等。