肖德貴[原威海市立醫院院長、黨委書記]

肖德貴，男，原威海市立醫院院長、黨委書記，大專文化、副主任醫師。 山東省醫學影像學研究會理事、山東省中西醫結合影像學會常務委員、山東省預防醫學會防疫管理學會委員、威海市醫學會副會長、威海市醫院管理學會主任委員。

研究方向

業務專長為放射診斷及醫院管理。

工作經歷

威海市立醫院院長、黨委書記肖德貴

1997年3月，肖德貴調任威海市立醫院黨委書記、院長。懷著對事業的執著追求和高度的社會責任感，堅持與時俱進，傾力改革創新，以科學發展觀為指導，咬定醫療科技的現代化，診療技術的國際高端，診療服務的人文理念，全面推進市立醫院又好又快發展。

通過改建、擴建、收並、合作辦院等方式，規模急速擴展，實力日益強盛，使一個當年煙臺地區最落後的縣級醫院，跨入全國同級醫院先進行列。在全市率先進行了全員競爭上崗的人事制度改革，以績效工資為主要內容的分配製度改革，被威海市人民政府作為事業單位改革的典型。醫療技術獲得重大突破，開展了心臟移植手術和肝臟移植手術等多種新技術、新項目。先後有200多人被送到國家級醫院進修和深造，選送了16人到8個國家的醫院進修。招聘醫學博士、碩士140多人。近年來，醫院通過鑑定的科研項目100餘項，其中70餘項獲得省市科技進步獎，有30餘項科技成果獲得國家專利。總結提出了“胞與為懷，至愛人生”的醫院精神，組織開展了以全面提升人文關懷水平為主要內容的“4.4”工程建設。創建的“疾患送來醫院，健康帶回家中”的服務品牌，被威海市文明委評為首批市級服務名牌。提出了“以病人為中心，以質量為核心，以優質服務為永恆主題”的行風建設理念。行風建設取得豐碩成果，被評為威海市行風建設先進單位。於他初來醫院相比，業務總收入由5300萬元增至3億元，固定資產由600多萬元增至3億多元。已成為“人才高資化、服務人文化、設備數位化、設施自動化、管理網路化、環境人文化”現代化綜合性醫院。中央及省市新聞媒體給予了充分報導。醫院先後獲得全國百姓放心示範醫院、省級文明單位、省思想政治工作先進單位等榮譽稱號。

獲獎情況

曾在國內醫學期刊發表多篇醫學論文，其科研成果獲威海市科技進步三等獎。先後獲全省先進食品衛生監督員、全省衛生系統職業道德建設“十佳標兵”、威海市興威立功獎章等榮譽稱號。榮記山東省、威海市三等功各一次。

先後獲“全國優秀院長”、山東省“富民興魯”勞動獎章、“威海市有特殊貢獻中青年優秀科技專家”，享受國務院特殊津貼。