內容簡介
龍永圖歷任中國入世談判首席代表，外經貿部副部長，現任博鰲亞洲論壇秘書長。
龍永圖先生曾獲“CCTV2003年度經濟人物”稱號；2004年10月，獲聚合國秘書長安南頒發的聯合國特別獎，作為對其為促進中國與聯合國合作作出傑出貢獻的表彰。2005年8月8日，為表彰博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在為促進亞洲區域合作和促進中歐、中比經貿關係所做出的努力，比利時國王阿爾貝二世陛下授予龍永圖秘書長萊奧波德國王勳章。
編輯推薦
縱論世界經濟風雲，點悟經營成功之道，“我希望我們100年以後的中國人，不僅僅在物質上是富裕的，在精神上，在感悟上也是富裕的。”——龍永圖。
全球視角解讀經濟形勢，對症下藥把脈中國企業。
他是中國復關入世首席談判專家，他曾是影響歷史的人物；他是博學的經濟學家，他冷峻、睿智、妙語連珠；他敢於直言中國經濟痹症，卻因此而冷遭質疑；中國發展的關鍵時刻，一個真實的龍永圖，又會為我們帶來怎樣的精彩？
“中國還是一個窮國，還是一個開發中國家。”
“中國遭受反傾銷的貿易額只占貿易總量的0.5%左右，是支流不是主流，不應因此影響對整個外貿形勢的判斷。”
“中國汽車產業不要為了自主品牌而搞自主品牌，經濟全球化時代里汽車產業注定是全球化的產業。”
經濟危機時期，讓我們走進《聽龍永圖談經濟與經營之道》，去聆聽龍永圖關於中國經濟發展與企業經營的精彩評述。
目錄
第一篇推開巨觀經濟之窗
金融危機下的中國
全球經濟重點大轉移：中國如何迎勢而上
金融改革再度摸著石頭過河
涅盤：外貿企業在寒流中艱難轉身
虛擬經濟“泡沫化”之殤：發展需立足實體經濟
中美經濟：絕對“不平衡”中的相對平衡
全球化下的中國經濟：企業家要有全球化的眼光
糧價：長期低迷後的合理回歸
房慌：城市化下的房價防不勝“房”
“颱風來了，豬也會飛”：全球化下的中國產業騰飛
遊走在“冷”與“熱”之間：中國有無產能過剩
開放無止境：一切都源於不同尋常的開放
“就業永遠是第一位的”：內需拉動下的必然選擇
冬天來了，春天還會遠嗎：貨幣過度從緊之後必將放寬
“陰謀”還是“陽謀”：外資帶來的產業機遇
讓消費者發出自己的聲音：經濟政策應考慮消費者利益
商機與危機並存：“入世”之後的機遇與挑戰
大投資戰略，抓住西部歷史機遇
可怕的“生態危機”：沒有污染的產業，只有污染的觀念
困住人是最愚蠢的：全球化下的人才戰略
民族精神：世界上最耀眼奪目的花朵
第二篇再造企業魂魄：把脈中國企業的競爭力
中國企業何時能占據產業鏈的高端
大決戰，不能只看自己的一畝三分地
摘下“所有制”的帽子
誰能成為產業鏈的主人
“內斗猛於虎”，奪回定價權
商界無域，和合共生：合作才能實現利益最大化
合作創新，集成攻關：中小企業生死轉型的關鍵
錢不是第一位的：吸引投資更重要的是引進機制，
整合是一種勇氣，被整合是一種胸懷
從“陰謀”到“陽謀”：這是一個大併購的時代
“沃爾沃聖經”：打造一張世界通行證
與鯊魚同泳：中國企業的國際化之路
“走出去”風險大，“不走出去”風險更大
誰先掌握“情報”，誰就掌握了市場
標準不是壁壘，而是“參賽資格”
“傍大款”，搭上全球化快車
先瞄準再射擊：國際經營需慎思篤行
從“中國製造”到“世界品牌”
得品牌者得天下：改變自己為別人打工的身份
花錢於“無形”：打好品牌概念戰
“壯士斷臂”：自我淘汰強化核心競爭力
百年老店是這樣煉成的：沉下心來做品牌
“一切與咖啡無關”的星巴克：品牌的背後是文化
你的企業健康嗎——企業競爭力來源於健康活力
責任競爭，和諧中國
企業家要有理想，但不能理想化
總裁與團隊，誰是真正的領袖
DNA之“學習力”：打造學習型組織
“共生共榮”：企業文化與和諧社會
時代召喚中國的比爾蓋茨
第三篇大國崛起的脊樑——人才是興企興國之本
文化素質是競爭的軟實力
“文藝復興”：重建大國尊嚴
法治：維護人類自由和文明的憲章
貞觀之治中的“人文關懷”
“大人不華，君子務實”：做真人，做實事
21世紀最貴的是人才
“人才過剩”與“結構失調”
企業很失望，後果很嚴重：“大學生忒不靠譜”
吃的是草，擠出的是奶：企業都在尋找“潛力股”
海歸派與本土派：國際化人才不分“門派”
張開想像的翅膀：創造力決定發展高度
教育改革的關鍵：要培養怎樣的人才
讓中國的年輕人快樂起來
“有毒的愛”讓天使折翼
“一尺量天下”：誰把學歷妖魔化
理想的大學是無愧於時代的大學
為天使縫補翅膀的人：有效教育是教師的職能
第四篇成功新論：新時代背景下的“新成功人士”
“新成功人士”：中國的新機會
做一個“新成功人士”
實現多元的成功：尋找生命的理想和價值
不以成敗論英雄：為過程而鼓掌
具備這些，才能成為領軍人物
聆聽自我，做最好的自己
珍惜選擇的機會，傾聽內心的聲音
找到自己的價值，就有信心征服世界
開放你的人生，做最好的自己
享受奮鬥的過程：成功之道蘊藏在追求之中
工作是人的基本需要：女性同樣如此
寧靜致遠——平常心態鑄美好人生
勿自斷經脈，做一棵不斷成長的蘋果樹
團隊合作的秘訣：多琢磨事，少琢磨人
平常心態打造成功新境界
低調哲學：凡“大才”都是低調的
平凡人有不平凡的責任感
……
文摘
第一篇推開巨觀經濟之窗
金融危機下的中國
全球經濟重點大轉移：中國如何迎勢而上
全球金融危機可能標誌著全球經濟重點從傳統的西方已開發國家向新興開發中國家的一次大轉移。對全球經濟發展來說，開發中國家的作用越來越重要，這個轉移只是一個開始。
——龍永圖
在談到2008年爆發的全球性金融危機時，龍永圖認為金融危機正在引發全球跨國企業的投資轉移。以中國為代表的新興市場在此次全球金融危機中的成長彰顯出全球經濟重點的轉移。金融危機爆發，美國、歐洲國家、日本這些老牌國家的經濟地位開始下降，影響力減弱，中國與印度等國家成為全球經濟新的成長動力，這將導致全球經濟進一步向中國等國家轉移。從21世紀開始，國際普遍認為：中國將面臨持續20年的全球產業鏈向中國的大轉移。
隨著經濟一體化的深入，世界產業結構出現了大規模的調整。經過30年的發展，中國的基礎設施建設已經達到相當水平，而中國勞動力成本低、原材料價格低廉等製造業優勢依然強勁，全球範圍內的大型裝備製造業將開始陸續向中國轉移，中國將真正成為“世界工廠”。這一趨勢是由全球市場因素決定的，龍永圖認為這個趨勢不可阻擋。
而這次由2006年開始的美國次貸危機引發的全球金融危機，無疑將使全球產業鏈轉移的進程大大加快。
2008年11月初，美國百事可樂公司宣布，未來4年將在中國投資10億美元。百事公司稱其在中國已虧本了20年，但依然對中國市場“情有獨鍾”，決定加大在華投資。
“未來四年，我們將向中國投資10億美元。”百事公司董事長兼執行長盧英德鄭重宣布。這位被《財富》雜誌評為最具影響力的商界女性的每一句話都擲地有聲：“儘管全球處於金融危機中，但是中國經濟發展穩定，我們在中國前景光明。”
在中國市場，可口可樂2008年9月宣布了一個大手筆投資，計畫以約24億美元的現金收購匯源果汁。這是可口可樂迄今為止宣布的最大一筆收購。正當人們紛紛猜測可口可樂的老對手百事將如何應對時，百事公司董事長盧英德在對手的併購交易尚未獲得中國政府批准之際，親自向中國拋出了迄今為止百事對華的最大一筆投資：10億美元。而就在不久前，百事在北美宣布將裁員3300人。
顯然，在全球金融危機的今天，以中國為代表的新興市場成為兩家公司的競爭焦點。而面對中國市場這個巨大的蛋糕，兩家公司採取了不同的方式，可口可樂欲花重金收購本土成熟品牌，而百事目前選擇投資自謀發展。
盧英德女士表示，這10億美元，將用來發展在
……
