聯誼村大酒店歷史足跡
據1949年統計，聯誼村有286戶，974人。其中257戶沒有田地，長年累月在別人的土地上勞動而不得溫飽。農民憑藉港口要道，從事小商小販或出賣苦力維持生計。住破舊低矮平房和茅草屋的有264戶（其中茅屋41戶）。只有10餘人讀過三五年國小，1人國小畢業，其餘全部文盲。主要種植糧食和棉花，生產水平十分低下。1949年糧食畝產278公斤，棉花畝產21公斤。全村範圍內工農業總收入5.65萬元，人均39.06元。1950年11月實行土地改革，1953年成立第一個互助組。同時，12名組員集資60元辦起了村里第一個蜊灰廠。當年組員人均收入53.36元，超過村人均收入7.4元。1955年10月，原義士鄉人民政府所屬的下街和江邊圩範圍的海嘯、星光、民主、建國等低級農業生產合作社合併，組成友誼高級農業生產合作社。1956年友誼高級農業生產合作社分成義士與聯誼兩個社，聯誼村的名字即由此始。1958年，海門人民公社成立，聯誼社改稱聯誼生產大隊。1965年，重建了畜牧場，發展了搬運站、運豬隊、捻殼隊和開岩組。向農工副綜合經營邁出了新的一步。1966年，工農業總收入27.53萬元，人均收入達到119.51元。1978年，絲織廠建成，很快發展成擁有60台絲織機及配套輔助設備的中型企業。1981年，於市中心中山西路建成全市式樣最新、規模最大的聯誼飯店。1984年又投資120萬元，建成飯店二號旅客大樓和雙層餐廳等配套設施，提高了競爭能力，營業額自1981年開業至1992年，一直雄踞全市旅館和招待所之首。1986年建成六層的聯誼酒樓。1987年，興建車站如意飯店。1988年建成鳳凰山莊，以其田園式的幽美環境引人注目。又經歷年不斷完善補充，1992年已建成具備中央空調、多功能廳等先進設施的現代化賓館。服務行業成為聯誼村經濟發展的中堅。
1992年農工商總產值1992萬元，創稅利137萬元。公共積累2275萬元（其中固定資產總值2122萬元）。人均收入2128元，為1978年的8.5倍，1949年的54.48倍。幾年來，村民建造7.43萬平方米住宅，人均擁有住房面積35平方米。對年滿60周歲的男女職工，實行退休制度，每月發給57-81元的退休費。家家戶戶擁有高檔家用電器。全公司職工在銀行、信用社儲蓄數十萬元。公司還對全部職工實行醫療保健制度。
工業發展
領導視察1980年7月，縣級建制的海門特區建立。翌年，經國務院批准改設椒江市。國民經濟迅速發展，城市規模不斷擴大。原作為海門郊區的聯誼村很快成為城市的中心，村裡的糧田被全部徵用，糧食生產停止，村民全部改吃國家返銷糧。
村黨支部認真研究了面臨的農民失去了賴以生存的土地後發生的複雜情況，堅決頂住把多年來靠發展工副業生產的收入與徵用土地積累起來的近1000萬元資金分掉的壓力，堅持集體經濟，堅持走集體富裕道路。決定把此款當作合作經濟的資本，用來發展適應城市發展需要的村辦企業。
1981年10月1日，首先投資56萬元，興建建築面積為2265平方米，有310張床位的五層聯誼飯店。飯店適應椒江市建設發展和國務院批准海門港對外開放客流量大增的需要，開業當年即取得顯著效益。1984年又投資120萬元，新建了建築面積為3900平方米，有170張床位的飯店二號樓，使飯店成為結構合理，設備完善，服務周到的旅客之家。1981年10月-1987年10月，飯店收入總計達322.84萬元，為村里提供積累資金近100萬元，上繳稅利20多萬元，並成為村裡的主要骨幹企業。
興辦第三產業的明顯效益，鼓舞了擺脫了土地羈絆的村民們。1986年6月，再次投資120萬元興建了六層的聯誼酒樓，內設酒菜、冷飲、咖啡、茶座、錄像放映等項目，內容豐富，經營靈活，既解決了一批人的就業問題，創造了良好的社會效果，又取得了可觀的經濟效益。幾乎在同時，開始了前後總投資達1600萬元、占地50多畝、富有江南園林特色的高級賓館--鳳凰山莊的第一期工程，和新汽車站對面的如意飯店的建設。至此，聯誼村已形成一個以服務行業為龍頭，以工業為主體，農業為補充的綜合服務型的合作經濟新格局。至1992年，公司有市內主街道中心商業網點門面屋近100間。幾年來陸續建成的一批飯店、賓館、酒樓的原值也以每年0.35倍的速度在遞增。當年聯誼人堅持用有限的集體資金開發房地產的行動此時已經結出了豐碩的成果。失去了土地的農民依靠集體力量，以更大的熱情為社會創造著大量的財富。
深化改革
聯誼人祖祖輩輩在土地上種植、收穫水稻和棉花，從來沒有開過飯店。聯誼飯店開辦之初，其在椒江市屬第一家，得天時地利，營業尚好。其後幾年，市內七八家中高檔的國營旅社、招待所相繼建成開業，這給缺乏經營經驗的聯誼飯店的生存構成了威脅。
村黨支部決定在聯誼飯店率先進行改革。1984年7月，年僅35歲的村婦女主任趙荷花被任命為聯誼飯店經理，並開始承包，隨後著手對飯店的組織機構、人事制度、工資制度、經營方式等進行全面改革。改革完成後，飯店出現了淡季不淡，旺季更旺，服務質量大幅度提高的新現象，年均客房利用率達到80％以上，營業額從1984年的15萬元增加到1987年的125萬元。聯誼飯店先後獲得浙江省勞動模範集體、浙江省雙文明建設先進單位稱號。趙荷花被省、地、市評為先進個人、優秀女企業家。1987年被評為省鄉鎮企業女能人，1988年全國婦聯授予全國三八紅旗手稱號。聯誼飯店的改革帶動了村辦企業的全面改革。在改革實踐中，黨支部得出結論：要繼續深化改革，必須擺脫行政型的雙層經營機制，建立單一的實業總公司。
1987年10月23日，聯誼人果斷地拋開運行了多年的舊機制，成立了由農業、工業、商業3個分公司組成的聯誼實業總公司，走上了充滿勃勃生機的全新里程。
