基本信息
·出版社：商務印書館
·出版日期：2006年03月
·ISBN：7100047331
·條形碼：9787100047333
·版本：第1版
·裝幀：平裝
·開本：0開 Pages Per Sheet
內容簡介
早在文藝復興時期的義大利，美第奇銀行家族就國經資助過在各學科領域中創新的人，使得多學科、多領域的交叉思維創造出驚人的成就。本書闡述了人們應如何發現交叉點，怎樣把在交叉點上的發現轉變為創新突破。
一組來自不同領域的研究人員發現了解讀猴腦思維的秘密；一位廚師把常理中不可能一起食用的食物混合在一起烹調，讓廚藝界感到耳目一新；螞蟻覓食行為讓一位工程師得到啟迪，發明了能夠監控戰爭區域上空的無人駕駛飛機……
本書中介紹了有關各種領域交叉思維的生動有趣的故事，涉及的範圍眾多，從科學研究到日常生活，從自然科學到社會現象。這一創新的主題在全球部落格網站上已經成為重要的討論話題之一。
本書能夠幫助你：
突破思維的聯想壁壘，用新視角看問題
主動將各種各樣的概念進行隨機組合
避開熟悉的人際網路，涉足未知領域
走出誤區，讓交叉想法成為現實
本書與商務印書館已經出版的《藍海戰略》、即將出版的《可能的藝術》（暫定名）同時被"first globakl innovation book club(世界創新圖書俱樂部）“推薦為2005年每月必讀圖書。
作者簡介
弗朗斯·約翰松是美國布朗大學環境保護科學學士、哈佛商學院MBA。現從事諮詢工作，尤其專注於介紹各種類型的交叉思維概念。此前他還是企業軟體開發公司Inka．net的創始人兼CEO。他研究的範圍極其廣泛，包含了工商管理、垂釣運動、冒險遊戲等領域。該書首次出版以後，作者2005年進行了“美第奇效應”巡迴演講，其足跡遍及《財富》500強中各類公司，包括耐克、通用汽車、摩托羅拉、IBM、摩根大通、柯達等。
媒體推薦
書評
本書是我們讀過的管理創新方面最具洞察力的圖書之一。它闡釋了靈感
出現在交叉點上的新穎觀點。對各個領域裡的創新人士來說，都是一條經得
住考驗的指導原則。
——哈佛商學院教授克萊頓·M．克里斯滕森羅伯特·西齊克簡·西齊
克
通過“美第奇效應”，我們聽到了前所未有的觀點，必須重新考慮什/
厶是“可能的”。這本書對任何人來說都遠不止一讀。它能喚醒思想的沉睡
者。
——美國宇航局火星探測計畫組首席科學家詹姆斯·B．加文
本書對某些人們認為不可能的事物進行了大膽的分析，而這正是創造與
創新的本質特性。
——MTV Networks董事長兼執行長 湯姆·弗雷斯頓
想法與經驗的多元化融合會得到意想不到的創新成果。在本書中，約翰
松用他那特有的娓娓道來、寓教於樂的方式，把一個簡單的道理擺在了我們
的面前。
——蘋果公司前任董事長兼執行長 吉爾·阿梅利奧
書裡面的故事太精彩了，令人感到不可思議。最重要的是，對於那些花
時間去讀它、想從中學到東西的人來說，本書的觀點對提高其創造力是一個
重要的突破，它出版得太及時了。
——思科公司高級副總裁加里·穆爾
約翰松道出了許多商學院教授想寫卻沒有寫的內容。
——《華盛頓郵報》
經理人將從這些思維的創新中受益匪淺。
——《金融時報》
本書簡直是藝術的傑作!如果你沒讀它，就像看不到蒙娜麗莎的微笑一
樣，會抱憾終生。
——《企業家雜誌》
編輯推薦
什麼是“美第奇效應”？你也許會問。
作者給出了一個簡單定義——在思想、觀念和文化的交匯點上爆發出靈感。從這個定義出發，我們可以大致了解作者創作這本書的動機：當思想立足於不同領域、不同學科、不同文化的交叉點上，你可以將現有的各種概念聯繫在一起，組成大量不同凡響的新想法。“美第奇效應”，源於15世紀義大利美第奇家族及其在文藝復興時期突發的創造活動。
本書介紹了有關各種領域交叉思維的生動有趣的故事，涉及的範圍眾多，從科學研究到日常生活，從自然科學到社會現象。這一創新的主題在全球部落格網站上已尼成為重要的討論話題之一。在本書中還將告訴你，如何去發現具有交叉思維的想法，以及如何開發人類的交叉思維方式。
目錄
致謝
前言
第一部分 交叉點
第一章 創新的良機產生於交叉點——解讀猴腦與人腦
第二章 交叉的復興——女搖滾歌手與綠色怪物
第二部分 創造美 第奇效應
……
文摘書摘
2002年春，在羅德島上的普羅維登斯(Providence)布朗大學(Brown
University)的一組研究人員做了一個不同尋常的實驗：教一隻恆河猴玩電
腦遊戲。遊戲中的主要部分是讓一個黃色的游標追逐在顯示屏上隨機移動的
紅色斑點，後者就像一隻在冰面上做不規則運動的冰球，遊戲的玩法看上去
給人的感覺就像是為兒童設計的。但有一個顯著的不同，恆河猴不是在使用
滑鼠或者遊戲桿操縱遊戲，它用腦子來移動游標，也就是說它用意念控制光
標要去的地方。。
實驗的結果發表在著名的科學雜誌《自然》(Nature)上面。它可能是迄
今該校科學事跡得到報導次數最多的一次。。該期雜誌在網上發布的當天，
從世界各地打來的電話像潮水一般湧向實驗者之一米雅爾·澤魯亞(Miiail
Serruya)，一名在校研究生。“我正要去洗臉間刷牙，睡眼惺忪的，”米雅
爾·澤魯亞後來回憶到，“‘喂喂!我是bbc廣播公司的’，”記者們想要了
解的太多：從這項技術能否用於偵探，到它是否還可以幫助那些終日守在電
視機旁吃東西的懶人們。
這個故事的特別動人之處並不僅僅在於這群科學家們的發現，而且還在
於這是一次尋找多學科交叉點人為努力的結果。造成這次意義非同尋常的技
術突破的一群人當中包括數學家、醫學博士、神經科學家以及計算機專家。
對於理解大腦的工作機制來說，每種人所起的作用都是不可或缺的。‘該小
組堅決地把人員結構建立在交叉點之上，他們能夠點石成金，皆因此舉。
這絕非偶然，作為大腦科學研究的先驅者，布朗大學的利昂·庫珀
(Leon C00per)教授作出了一個意味深長的決定，把涉及範圍廣泛的眾多學
科集中到一起以了解人類大腦的情況。利昂·庫珀對很多事物都有廣泛的興
趣。他本人因其在固體物理學方面的工作而榮獲諾貝爾物理學獎幾乎是在這
次“解讀大腦”實驗之前大約30年，那時他就已經改變了一次研究的領域。
他轉向大腦科學研究，做了許多事情，其中之一便是建立了Nestor公司，在
美國這是一家率先從事腦網路研究的公司之一。利昂·庫珀那時即已親身感
受到了把不同研究領域結合在一起所帶來的驚人的好處，因此後來他把這一
做法作為大腦科學研究計畫戰略方案當中的一個最基本的部分。“腦研究不
同於純粹物理學研究。生物的本質使你不得不組織起特殊種類的研究小組。
”在一個下午利昂·庫珀這樣對我說：“鑒於各學科
……
