美的模式

去年，70歲的何享健退出美的集團，並把“外人”方洪波推上前台。 去年8月25日，何享健卸任美的集團董事長，方洪波頂上，美的集團與職業經理人的架構便顯清晰。 由此，何享健仍是美的集團的實際控制人。

在國內大多數企業選擇家族內部繼承的同時，美的集團的選擇令人矚目。去年，70歲的何享健退出美的集團，並把“外人”方洪波推上前台。
方洪波1992年進入美的集團，任內刊編輯，後升任總裁辦秘書科長、宣傳科長，再一步步升遷，直到美的電器董事長。而這個過程中，何享健唯一的兒子何劍鋒一直在“體外”創業，且其興趣點在於投資。去年8月25日，何享健卸任美的集團董事長，方洪波頂上，美的集團與職業經理人的架構便顯清晰。美的集團新一屆董事會10名成員中，除何劍鋒擔任董事外，其他董事均是清一色的職業經理人。
對此，權威人士指出，在家族企業由職業經理人繼承時，兩點決定成敗。一是職業經理人團隊與家族成員的信任問題；二是必須要給職業經理人建立有效的激勵機制和約束機制。
其實，“何家還是絕對掌控著美的未來。”美的某前任高管接受媒體採訪時曾表示。從股權結構看，何享健及其兒媳婦盧德燕共同持有美的控股有限公司100%的股份，而美的控股共持有美的集團59.85%股權。由此，何享健仍是美的集團的實際控制人。