總經理防範財務風險的66種方法

總經理防範財務風險的66種方法

《總經理防範財務風險的66種方法》是2011年人民郵電出版社出版的圖書,作者是馬軍紅。

基本信息

圖書信息

書 名: 總經理防範財務風

險的66種方法
作 者:馬軍紅
出版社人民郵電出版社
出版時間: 2011年7月1日
ISBN: 9787115258557
開本: 16開
定價: 35.00元

內容簡介

馬軍紅編著的《總經理防範財務風險的66種方法》從企業實際出發,通過對企業財務風險管理理論進行歸納和梳理,詳細剖析了企業生存、發展過程中面臨的20類財務風險成因及其特徵,闡明了具有重要現實指導意義的66種企業財務風險防範與控制策略。《總經理防範財務風險的66種方法》內容豐富,實踐性強,可以幫助企業總經理做好企業財務風險防範工作,切實加強企業財務管理,最大限度地降低企業生產經營各環節的財務風險,提高財
務經營效益。《總經理防範財務風險的66種方法》適合企業總經理及其他管理者閱讀和使用。

作者簡介

先後就讀於中南財經政法大學和西安交通大學,獲碩士學位。註冊會計師、高級會計師。
多年從事企業財務管理和培訓工作,具有雄厚的理論基礎和豐富的實踐經驗,對財務分析、企業財務管理有較深入的研究。曾負責省級研究課題一項、企業研究課題兩項,並多次在企事業單位開辦財務會計、財務管理、內部控制、稅收籌劃、資金管理、風險管理等方面的講座,受到業界人士的好評。現在大型上市公司從事財務管理重要職務,任陝西省總會計師協會理事、陝西省會計學會培訓中心客座教授。
著述較豐,已出版作品有《一本書學會做房地產會計》,參編作品有《一看就懂工業企業會計》、《財務經理人MBA強化教程》、《企業財務國際化管理方法》、《最新企業會計實務》等。

圖書目錄

第一章 財務風險防範綜述
第一節 了解企業財務風險
一、企業財務風險的定義
二、認識財務風險形成的原因
三、財務組織結構風險的形成
第二節 財務風險管理與防範
一、財務風險管理內容
二、財務風險管理職能
三、財務風險應對策略
四、財務風險防範與控制措施
第二章 財務管理風險
第一節 財務制度風險
方法1 剖析企業財務制度存在的問題
方法2 建立健全企業財務制度
第二節 財務監管風險
方法3 實施財務總監負責制
方法4 推行全面預算管理
方法5 強化企業內部結算管理
方法6 建立以風險控制為導向的內部審計
第三節 財務計畫風險
方法7 知曉全面預算管理內容
方法8 最佳化全面預算管理流程
方法9 落實預算費用控制
第三章 財務人事風險
第一節 財務經理崗位風險
方法10 適應財務經理角色變更
方法11 明確財務經理在企業中的地位
方法12 提高財務經理的素質與能力
第二節 會計與出納崗位風險
方法13 做好會計崗位風險防範與控制
方法14 做好出納崗位風險防範與控制
方法15 堅持一人不能同兼會計和出納的原則
第三節 納稅崗位風險
方法16 解讀納稅籌劃誤區
方法17 通過納稅籌劃合理節稅
方法18 規避納稅籌劃的風險
第四章 金融環境風險
第一節 利率風險
方法19 了解利率風險產生的原因
方法20 巧妙規避利率風險
第二節 匯率風險
方法21 熟知匯率風險的基本類型
方法22 分析影響匯率風險的因素
方法23 了解匯率風險對企業的影響
方法24 巧妙規避匯率風險
第三節 金融衍生工具風險
方法25 了解金融衍生工具及風險
方法26 加強管理, 防範金融衍生工具風險
方法27 加強財務信息披露
方法28 完善金融衍生工具風險管理制度
第五章 投融資風險
第一節 融資風險
方法29 了解企業融資風險
方法30 分析融資風險產生的原因
方法31 防範現金性融資風險
方法32 防範收支性融資風險
方法33 通過日常財務分析防範融資風險
方法34 了解企業融資風險防範的錯誤類型
方法35 走出融資風險防範誤區
第二節 投資風險
方法36 分析企業投資風險
方法37 構建投資風險預警系統
方法38 走出投資風險防範誤區
第六章 現金流量及管理風險
第一節 現金流量風險
方法39 制定現金流量表
方法40 規避現金淨流量風險
方法41 規避現金償債能力風險
方法42 規避現金支付風險
方法43 規避未來現金流量風險
第二節 現金管理風險
方法44 確定最佳現金持有額度
方法45 改善企業現金流量
方法46 做好現金風險的預控
第七章 賬款變現風險
第一節 資金變現風險
方法47 剖析資金變現風險
方法48 制定資金變現風險防範對策
第二節 應收賬款變現風險
方法49 分析應收賬款變現風險
方法50 制定防範應收賬款變現風險的措施
方法51 走出應收賬款變現風險防範誤區
方法52 採用各種規避應收賬款變現風險誤區的有效手段
第三節 壞賬風險
方法53 了解壞賬產生的原因
方法54 進行壞賬確認與核算
方法55 提高防範壞賬風險的意識
第八章 企業經營風險
第一節 新產品開發風險
方法56 分析新產品開發風險產生的原因
方法57 制定新產品開發風險防範措施
第二節 採購風險
方法58 分析採購風險產生的原因
方法59 制定採購風險防範措施
第三節 庫存風險
方法60 分析庫存成本與庫存風險之間的關係
方法61 界定最佳庫存量
方法62 制定科學的庫存控制方法
第四節 契約風險
方法63 明確契約主體
方法64 選擇合適的契約形式
方法65 明確契約內容
方法66 監督契約履行過程

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