內容簡介
企業管理就是管人理事。人是企業的無形資產，管好人可以增強企業靜優勢；事都人去做的，理好事可以提高企業經營效率。
那么，一個企業的總經理該如何管好人理好事呢，這恐舊是許多企業管理者部在尋找的答案。管理者們試圖從各種各樣的西方管理理論中找到高效的管人理事之法。然而，在尋找有效管舫法時，很多管理者們只關注西方的管理理論，似乎忘了從中國博大精深的傳統文化中汲取養分。
儒家思想是中國傳統文化的主流，也是中國人安身立命的基石，兩千年來，對中國的政治、經濟、社會和文化的發展產生了巨大的影響。儒家文化茌社會管壬里實踐中，更是發揮了重要的作用，是中國古代最完備、最系統的管理理論，其中的領導智慧和管理思想是企業管理者不可多得的法寶。
儒家的“仁愛”、“責和”指導管理者處理員工關係要以人為本、以和為責；孔子講“與時遷徙，與世偃仰”說的是企業經營要與是俱進；孟子提倡“以德服人”則給管理者提供了—個領導員工的“王道”凡此種種，不都是高效的管人理事之道嗎？
本書從儒家思想的寶庫中，選取了涉及現代企業管理的重大命題，並與管型口節緊密結台，以現代企業案例剖析管理技巧，引導管理者們“古為今用”，取其精華，為我所用。
目錄
第一章 以人為本——管理應把“人"放在第一位
第二章 為政以德——讓有德行的人擔當重任
第三章 以和為貴——始終提升團隊的協作能力
第四章 仁者愛人——塑造關愛員工的企業文化
第五章 任賢使能——讓不稱職的人退位，讓有能力的人坐高位
第六章 誠信無價——在企業內部建立信任機制
第七章 修己安人——用格魅力統御下屬
第八章 忠恕兩全——左手執行力，右手親和力
第九章 齊之以禮——透過“禮賢下士”求得人才
第十章 適才適用——提高現有人才的使用效率
第十一章 中庸之道——用人要堅持剛柔並濟、威並施
第十二章 由道而德——管理者要教化人心，幫助員式成長
第十三章 敬事而信——讓員工好好工作不抱怨
第十四章 一言興邦——好領導離不開好口才
