內容介紹
告訴你如何打造戰無不勝的經營團隊！
領導者並非天生的，領導者不是教育出來的，領導者不一定都是“好人”。領導的潛能蘊藏在我們每個人的心底。藉由本課程，能讓您了解怎樣成為一個好的領導者，超越天生資質的羈絆，掌握這項技能為組織創造更多成功機會。
作者簡介
講師：鄭自凱
現任全友（建元）管理顧問公司總經理。先後服務於工業技術研究院、全友電腦(世界上第一台掃瞄器誕生的公司)。完成了《管理高爾夫實戰訓練》的9套課程，包括向下管理、向上管理、橫向溝通、目標管理、銷售管理、高效工作管理等主題，鄭自凱並於2003年通過中國智慧財產權保護中心審核，獲得完整的著作權保護。
主要內容
第一講總經理角色探討
1.某科技公司案例
2.總經理如何決策
第二講成功者必備的特質
1.《孫子兵法》對領導者特質的界定
2.西方對領導者特質的界定
第三講總經理的職責與領導藝術
1.階層角色的差異性
2.卓越領導七術
第四講領導七術--眾端參觀
1.窮之以辭以辨其知
2.使之遠、近辨其忠、敬
3使之以煩以辨其能
4.使之間、危辨其誠、勇
5.與之密、利辨其信、廉
6.誘之色、酒辨其貞、性
第五講領導七術--必罰明威信賞盡能一昕責下
1.必罰明威
2.信賞盡能
3.一聽責下
第六講領導七術--疑紹詭使挾知而問
1.疑紹詭使
2.挾知而問
第七講領導七術--倒言反事(上)
1.愛將求去的處理步驟--原則同意
2.愛將求去的處理步驟--掌握去向
3.愛將求去的處理步驟--爭取諮詢
第八講領導七術--倒言反事(下)
1.愛將求去的處理步驟--避重就輕
2.愛將求去的處理步驟--祝你幸福
第九講團隊經營
1.成功團隊的七項要素
2經營團隊的歷程
第十講領導風格與團隊發展的結合(上)
1領導風格的分類
2領導藝術的套用
第十一講領導風格與團隊發展的結合(下)
1.領導風格模型
2.領導者成就卓越的五力
