簡介
《總經理如何定戰略》比問題本身更可怕的是我們不知道問題在哪裡，戰略先導、系統規劃、分步實施已成為中國企業未來可持續發展的重要命題，在瞬息萬變的市場競爭中，企業運營應該有怎樣的創新，在具有中國特色的環境裡，企業戰略應該有怎樣的思維，在社會變革與轉型的時代，企業生存如何實現基業長青。
沒有戰略的企業是“等死”，戰略失誤的企業是“找死”，戰略就是選擇做正確的事，執行就是如何把事做正確，商業模式解決生存問題，戰略管理解決發展問題，戰略就是堅持定位就是取捨。
主講
潘誠：國際註冊管理諮詢師(CMC)，中國企業聯合會管理諮詢委員會執行委員，清華大學、中歐國際商學院、浙江大學、華中科技大學、中山大學等著名高校MBA總裁班常任特聘教授，上海財經大學500強研究中心特約研究員，RCO大道博一管理諮詢機構董事長，上海敬一投資管理諮詢公司董事長。
長期從事戰略管理、組織變革、管理創新等方面的諮詢和研究工作，在理論研究、經營實踐和管理諮詢三個維度均有深厚積累和獨到見解。是一位理論功底、巨觀視野、實戰經驗和管理研究兼備的資深企業問題專家。
在國內外多家財經媒體發表專業論著近百篇，出版專著和光碟多部，曾先後多次在國內大型經濟論壇發表專題演講。所領導的諮詢公司榮獲中國最具影響力管理諮詢機構100強企業。
