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四種管理方式
四種管理方式是利克特於1967年提出了領導的四系統模型，即把領導方式分成四類系統：剝削式的集權領導、仁慈式的集權領導、洽商式的民主領導和參與式的民主領導...
簡介 管理方式 局限性 -
豐田管理方式
《豐田管理方式》以製造業企業的經營層、生產管理層和會計部門人員為對象，對阻礙TPS成功導入的生產邏輯和會計邏輯的“扭曲”進行分析，站在“經營系統再設計”...
圖書信息 作者簡介 目錄 -
利克特的四種管理方式
倫西斯·利克特(Rensis Likert， 1903.08.05－1981.09.03)：支持關係理論的創始人。倫西斯·利克特提出四種管理方式是一種企...
利克特的四種管理方式 利克特四系統模型的局限性 -
《豐田可視化管理方式》
打破“看板方式＝製造業”的慣常思維，豐田公司讓你所有的工作可視化！ 本書對現場管理和改善看板等的具體實施程式和關鍵點進行了描述，以方便那些希望進行實際運用的讀者。
內容簡介 作者簡介 目錄 -
豐田現場管理方式
《豐田現場管理方式》是一本由門田安弘編寫的書籍，於2005年1月由東方出版社出版。
內容簡介 作者簡介 圖書目錄 -
豐田可視化管理方式
本書向讀者介紹了什麼是日本豐田式的看板方式和現場管理。其主要內容包括：豐田的5種DNA（理念DNA、行動DNA、觀點DNA、改善DNA、管理DNA ），...
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目錄 -
豐田的新現場管理方式
《豐田的新現場管理方式》講述的是在豐田破繭重生的故事。豐田受到次貸危機、北美大規模汽車召回等一系列巨大衝擊，出現創業期之後的首次虧損後，在2012年重返...
基本介紹 圖書目錄 文摘 後記 序言 -
《阿米巴經營》
本書融入了京瓷的董事及經營管理人員們的意見，從而得以系統地整理了阿米巴經營的經營思想及經營管理手法。或許有些自吹自擂，但作者認為這一阿米巴經營的管理會計...
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 -
經濟體制改革[國民經濟管理制度和管理方式的改革]
經濟體制改革（英文：Reform of the Economic System） 是指按照生產關係一定要適應生產力性質這一客觀規律的要求，對不適應社會生...
導語 改革階段 農村經濟體制改革 所有制結構改革 國有企業改革 -
企業再造[企業經營管理方式的一種理論和方法]
企業再造（Re-engineering）也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理...
名詞簡介 產生背景 主要程式 基本作法 成功因素
