經營的秘訣

內容介紹

《經營的秘訣——稻盛和夫給創業者的9堂必修課》由孫汗青編著。
2006年,A企業創建;
2009年,A總裁運用稻盛和夫的經營哲學改造破產的A企業;
2010年,A企業起死回生;
2012年,他將A企業“經營的秘訣”公布於世。
稻盛和夫的一生創建了兩家世界500強企業——京瓷和KDDI,2010年,在日本民主黨鳩山政府的“三顧茅廬”下,稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的執行長,重整問題重重的日航。
稻盛和夫經營的秘訣究竟在哪裡?有人說,是阿米巴,有人說,是會計七原則,在本書中,我們將會一覽無餘地看到,一家中國本土的企業運用稻盛和夫的經營哲學後,從瀕臨破產到起死回生的全過程。
經營的秘訣究竟是什麼?每個人的答案都不一樣,答案就在《經營的秘訣——稻盛和夫給創業者的9堂必修課》中。

作者介紹

孫汗青(晗清)
教育背景:中央政法管理幹部學院法律專業,華東師範大學教育學深造,復旦MBA短訓班結業,交大高級管理諮詢師資格認證培訓。
現任職務:紫手環運動中華區秘書長,余世維講師團核心講師,清華大學-中旭商學院高級講師,復旦大學MBA班與公共決策學院特聘講師,杭州幹部學院高級講師,上海電力學院特聘講師,上海財經大學金融學院特聘講師,華東師範大學MBA特約講師,LOMO出版工作室首席顧問。

作品目錄

前言/001第一堂課扭轉敗局:你無法改變市場,但你能改變企業/001 給“絕症”中的企業做一次“內科”手術/007 布局:一家瀕臨崩潰的企業如何重新搭建組織結構?/011 讓公司高效運營的秘訣-套用PDCA循環/020第二堂課深入前線:經營者的戰略、戰術在客戶的心裡/035 經營者的戰略與戰術都在客戶的心裡/037 深入前線市場的“聚焦”法則/042 你的戰術究竟在哪裡?/047 將戰術轉化成戰略/051第三堂課突破經營的西西弗神話:銷售最大化。成本最小化/057 如何理解阿米巴經營中的部門/059 打造“市場化”部門/059 讓每位員工都成為企業的核算專家/066 如何運用單位時間核算制實現全員式經營/068 實現銷售最大化、成本最小化的秘訣/076 實現經營“銷售最大化、成本最小化”的秘訣/079第四堂課財務命門:創業者必修的會計七原則/087 不懂會計,不懂財務,你就不是合格的企業家/089 現金流經營原則與一一對應原則/093 堅實原則與完美原則/096 以人心為本的雙重確認與“透明”原則/100 提高效益的原則/105第五堂課經營人心:一流企業如何留、育、用人?/109 領導者要學會授權,將權力下放/111 搬走員工心口放著的那塊巨石/114 十二個阻礙激勵員工的因素和一個經營哲學/119 用人如“行棋”,小卒子過河也能頂車/132第六堂課“狼性”商道:如何鍛造卓越的企業軟實力?/141 打開創新的“黑匣子”/143 於無形之中創造企業的核心競爭力/146 冰山之美並非顯露在外的猙獰/155第七堂課“切割”市場:成功開發陌生市場的必然因素/161 以弱擊強,以小搏大的切割市場/163 避免價格戰的唯一方式:產品切割/166 市場切割/168 黏著的戰術/173第八堂課多元經營:怎樣才能真正把企業做大、做強?/177 企業為何一定要實現多元化經營/179 如何實現企業經營的多元化?/180 多元化經營的秘訣:財力和才力,專注和鬥志/186第九堂課捫心自問:你最終要做怎樣的企業家?/195 從創業者到創業家的修煉/197 你的人格決定了你要做怎樣的企業家/202 站在隊伍的最前列/208

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