內容簡介
連鎖經營是21世紀最成功的商業模式，可是眾多連鎖企業隨著規模擴大、店數增多，無論是品牌形象還是經營核心都出現了變形，如何才能保持連鎖經營的一致性？連鎖就是複製，員工跟不上企業發展的腳步，人才嚴重缺乏，核心人才如何複製？中國連鎖經營實戰第一人馬瑞光老師結合多年的實踐經驗教您科學的複製連鎖組織，使您在和競爭對手的連鎖決賽中，永遠立於不敗之地。作者
馬瑞光逸馬國際顧問集團創始人，中旭商學院客座教授，中國連鎖經營實戰領軍人物，國內著名的連鎖經營、行銷雙棲專家。懷揣著“以產業報國為己任，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的宏偉抱負，10餘年來為創維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數百家連鎖企業提供專業服務並取得卓著成效，贏得了業界廣泛認可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專業研究、實戰方面具有突出貢獻，被稱為是“中國連鎖經營實戰第一人”，開創了中國連鎖企業實際問題管理諮詢的先河。馬瑞光老師對外輸出連鎖專業領域研究結晶，累計已達近千萬字，幾乎囊括了中國連鎖業研究近90%的成果。已出版《無限連鎖》、《複製連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專著。
馬瑞光老師不僅是各地連鎖峰會爭相特邀的專家，也是眾多電視欄目的特邀嘉賓，與更多企業提供連鎖經驗，傳播連鎖智慧！
目錄
第一講“形神兼備”的低成本連鎖複製第二講完整的連鎖複製訓練系統設計
第三講建立高效的培訓複製組織
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| 光碟 |
第四講持續不斷的日常化滲透
第五講設計科學的崗位訓練規劃
第六講真正實效化的訓練方式
第七講設計有效的訓練規劃方案
第八講知名連鎖巨頭的訓練內容是如何設計的
第九講建立聲像合一的訓練內容
第十講內外結合的督導組織架構
第十一講科學的督導流程、工具、方法
第十二講連鎖經營全程解決方案設計
