內容簡介
組織行為管理《組織行為管理(第4版)》內容簡介：2000年12月，為全面展示中國組織行為學者的研究成果，跟蹤組織行為研究的國際進展，構建中國人民大學在組織行為領域的學科優勢，開發適合中國工商管理教學的新一代教材，作者經過近兩年的努力，編寫了《組織行為管理》（第一版）。 《組織行為管理》（第一版）出版後，憑藉嶄新的內容、豐富的案例、優美的形式，迅速成為組織行為學這一工商管理專業必修課程的國內市場領導教材。2002年，榮獲教育部高等院校優秀教材一等獎。 2003年4月，《組織行為管理》（第二版）作為教育部高等院校“十五”國家級規劃教材出版。因其已經成為全國使用最多的組織行為學高校教材，為保持內容的穩定性與一貫 性，《組織行為管理》（第二版）對第一版的主要內容沒有作大的改動，只增加兩章新內容即組織變革與組織學習。 2006年，《組織行為管理》（第三版）獲準成為教育部普通高等教育“十一五”國家 級規劃教材。第三版的修訂原則是:（1）更簡要;（2）更完善;（3）更實戰;（4）更本土。 2007年以來，金融危機席捲全球。企業的商務環境發生了極大變化，眾多知名的大公司應聲倒下，很多管理理論和原則受到質疑。在此背景下，我們推出了《組織行為管理》（第四版）。《組織行為管理》（第四版）的修訂主要集中在: 第一，案例刷新。我們幾乎更新了全部案例，代之以基業長青的公司、新近崛起的公司。 第二，媒體連結。我們收錄了各種報刊、網站關於中國企業運營的大量真實報導，以便讓師生感受到組織行為學是一門與企業實際運營關係十分密切的學科，工商界每時每刻都在上演組織行為的現實版。
作者簡介
李劍鋒，中國科學院理學博士，任中國人民大學商學院副教授、歐洲管理學院客座教授、(香港)國際管理學院(Academy of International Management)教授、美國管理學會、美國心理學學會會員、北京中美經濟管理研究院名譽院長、中國紫星投資集團公司高級顧問。李劍鋒博士共編著出版了多部專著和教材，在組織發展理論、人力資源管理、企業戰略管理等領域有一定的建樹。 編著、出版了數十部專著和教材，其中包括《組織行為管理》，《組織行為學》，《人力資源管理：原理與技術》、《人力資源工具叢書》、《卓越績效管理叢書》、《組織發展與變革》、《變革冠軍》等。 主持了多項國家、國際合作研究課題，在國際權威刊物發表了多篇學術論文。
圖書目錄
第Ⅰ篇 組織行為導論
第1章 組織行為導論
第1節 組織行為核心概念
第2節 組織行為研究與管理
第3節 組織有效性
第Ⅱ篇 個體行為
第2章 能力與人格
第1節 能力
第2節 人格
第3章 工作動機
第1節 動機理論
第2節 工作動機管理
第4章 員工態度
第1節雙滿意理論
第2節 態度一般分析
第3節 工作滿意與組織承諾
第5章 工作壓力
第1節 壓力模型
第2節 工作壓力管理
第Ⅲ篇 群體行為
第6章 團隊管理
第1節 群體基礎理論
第2節 團隊管理
第7章 人際溝通
第1節 溝通基本原理
第2節 人際知覺
第3節 人際關係
第8章 領導行為
第1節 經典領導理論
第2節 最新領導模型
第9章 權力與衝突
第1節 權力
第2節 衝突
第Ⅳ篇 巨觀組織行為
第10章 組織理論與設計
第1節 組織環境
第2節 組織技術
第3節 組織結構
第4節 組織控制
第11章 企業文化
第1節企業文化理論
第2節 企業文化管理
第12章 組織變革
第1節 組織變革的動力和阻力
第2節 組織變革模型
第3節 管理組織變革
第13章 組織發展
第1節 組織發展過程
第2節 組織發展技術
第14章 組織學習
第1節 組織學習理論
第2節 學習型組織論
參考文獻
……
