集團簡介
蕪湖市紅花山集團公司總部坐落於蕪湖市繁昌縣孫村鎮,成立於2003年，近年來集團公司積極轉型發展，目前已形成集旅遊、度假開發、商貿及礦產品加工、建材、房地產開發、農業科技開發為一體的跨行業民營企業。2011年底，集團總資產3.5億元,企業員工總數1169人。自成立以來實現產值15.8億元，上交稅金3億多。近年來，集團先後榮獲“中國雙優民營企業”，連續五年榮獲“安徽省民營企業100強”、“蕪湖市民營企業20強”、蕪湖市“重點私營企業”和“納稅大戶”、安徽省“守契約、重信用企業”。特別是馬仁奇峰景區被評定為“國家4A級景區”、“國家森林公園”、“全國十大生態文化示範企業”、“全國農業旅遊示範點”等多項殊榮。 “紅花山”商標被認定為安徽省著名商標，從2005年開始設立“紅花山”教育獎勵基金，每年給孫村籍考上大學的學子發放，幾年來累計發放近200萬元。安徽省第十一屆人大代表，集團總裁俞乃平被評為“全國優秀鄉鎮企業家”，榮獲全國第七屆“創業之星”、“中國誠信企業家”，安徽省“優秀中國特色社會主義建設者”，蕪湖市“勞動模範”、蕪湖市“優秀中國特色社會主義建設者”，繁昌縣第二屆“精神文明十佳人物”等榮譽稱號。集團黨委被市委組織部確定為“非公有制黨建試點企業”，被中共蕪湖市委、繁昌縣委評為“先進基層黨組織”。
面對新的競爭與挑戰，紅花山人將以敢於超越的拼搏精神，挑戰自我，挑戰明天，為更好地實現“求效益，促發展，發展為社會”的經營理念而不斷創新。
集團企業
蕪湖紅花山礦建股份有限公司蕪湖紅花山礦建股份有限公司坐落於古人類搖籃、全國重點文物保護單位“人字洞”所在地--繁昌縣孫村鎮。2008年年末公司總資產1.1億元，員工總數86人，實現銷售收入1.07億元，實交稅金1482萬元。2004年至2007年連續四年被評為“安徽省民營企業50強”，“蕪湖市民營企業20強”，蕪湖市“重點私營企業”、“納稅大戶”和“A級納稅信用納稅人”，蕪湖市“守契約、重信用”等多項殊榮； “紅花山”商標被認定為安徽省著名商標，其影響力隨著企業規模的擴大不斷上升。近年來，按照科學發展觀的要求，公司確立了精礦精選企業發展的戰略，促進產業升級，使企業一年一個大發展，一年一個大跨越。
面對新的競爭與挑戰，紅花山人將以敢於超越的拼搏精神，挑戰自我，挑戰明天，為更好地實現“求效益，促發展，發展為社會”的經營理念而不斷創新。
蕪湖紅花山膨潤土礦業有限公司成立於 2006 年 8 月，是一家集專業開採、銷售、加工膨潤土產品為一體的重契約、守信用的企業，是皖南地區膨潤土資源較為集中，有一定生產能力和供應量相對穩定的非金屬礦膨潤土產品加工之地，也是我省較大規模的生產廠家之一，資源十分豐富。新公司成立後，現有固定資產 1 千多萬元，擁有成套設備 5R 雷蒙機 2 台， 4R 、 3R 雷蒙機各 1 台，￠ 1.5 × 16M 迴轉烘乾機 2 台，挖掘機、裝載機各 1 台。廠房、庫房近萬平方米，現正積極投資擴建 20 萬噸規模的先進生產流水線。年生產各類膨潤土近 20 萬噸，產品廣泛用於冶金球團、鑄造、石油化工、地質環保等 20 多個領域 100 多個行業，是國民經濟中用途最廣的非金屬礦之一，也是亞洲最優質的膨潤土礦。產品遠銷上海、安徽、江蘇、浙江、廣東、湖南、江西、黑龍江、遼寧等十多個省市、自治區 , 深受用戶好評。 膨潤土礦業公司清水塘礦座落在繁昌縣赤沙地區境內，處於繁昌縣與銅陵縣交界地獅子山（又稱偉人山）北面的山腳下，緊鄰淮九公路。礦體分布較大，礦點較多，理化性能基本相同，屬同一火山岩物，是一種以蒙脫石為主要礦物的粉土岩。該礦開發於 80 年代，經安徽省地礦局 803 地質隊和 321 、 322 地質隊進行過大量地質普查工作，初步探明儲量 1000 萬噸以上，採礦面積 1. 6 萬平方米 。（局部地區已詳查）屬國內規模型礦床，且原礦質地純淨斷面光滑、細膩、白度高、易改型，蒙脫石含量可達 60%-70% 左右。各項性能指標均能符合不同行業的使用要求，尤其是冶金球團產品的套用，得到了遼寧、湖南、江蘇、江西等幾大鋼廠的廣泛套用，產品質量深受好評。
歙縣華山礦業有限公司歙縣華山礦業有限公司水竹坑銅礦位於黃山市歙縣杞梓里鎮竹溪村水竹坑境內。距離歙縣縣城北東向約 50KM ，距屯（溪）－杭（州）公路約 8KM ，地理位置較好，交通比較方便。
建有設計工藝裝備先進的選礦廠，設計規模為原礦處理能力 6 萬噸 / 年。
主要產品：銅精礦，附屬產品金、銀等。原礦有用礦物成分為黃銅礦。原礦銅品位 0.92% ，精礦銅品位 20.8% 。
公司所在地區銅礦資源較為豐富，但具備選礦深加工能力的卻僅有我公司一家，且銅作為資源型產品，其市場前景十分看好。
蕪湖紅花山沸石礦業有限公司 是集開採加工、經營沸石產品為一體的綜合性企業，於2007年4月成立並投產，位於蕪湖市繁昌縣孫村鎮，地理環境優越，具有豐富的沸石資源，滬銅鐵路及蕪銅沿江公路穿境而過，距長江水運碼頭12公里，交通十分便利。主要經營沸石開採、沸石粉銷售、沸石製品加工，年開採量為50-60萬噸，是安徽省規模最大的沸石生產企業，擁有大型挖掘機、裝載機等採掘設備，完全實現機械化作業。沸石是一種新興的材料，被廣泛套用於工業、農業、國防等部門，我公司沸石礦組成礦物主要為絲光沸石、斜光沸石及方沸石，具有品位高，有極強的離子交換性、選擇性和吸附性，達到全國礦產工業指標優質產品，主要套用於水泥及其製品、禽畜飼料添加劑、肥皂助劑、牙膏磨擦劑、催化劑、乾燥劑、紙張填料及人造革填料、除臭劑和淨化劑等幾十種深加工產品，隨著我國的發展需要，沸石具有推廣潛力的資源。
蕪湖市紅花山房地產開發有限公司為適應市場的需要，推進房地產業的健康發展，我們將不懈努力，練內功，尋聯合，求發展，造精品工程。房地產業發展迅速，已成為擴大內需，拉動經濟的新的增長點。隨著房產市場形勢的變化，紅花山房地產公司面臨著新的競爭和挑戰。企業將一如既往地堅持“求效益，促發展，發展為社會”的企業理念，為歷史和居住的城市留下最優秀的產品，全面迎接新世紀的房地產業。
馬仁奇峰森林旅遊區位於安徽省長江南岸蕪湖境內的南陵、繁昌、銅陵三縣交界處，距繁昌縣城12公里，蕪湖市區60公里，南京150公里、上海400公里，鐵路、公路、航運均可到達。屬皖南大旅遊區的重點景區之一，與“兩山一湖”（黃山、九華山、太平湖）連為一體，景區利用自身特點開闢了多條特色旅遊線路，遊客可就近到繁昌縣境內的“新四軍三支隊司令部舊址”、“人字洞”、“柯沖古瓷窯”、“荻港板子磯”等處攬勝尋幽。景區現為國家AAAA級旅遊風景區，國家級森林公園。
馬仁山，原名叫馬人山。據傳，在唐德宗貞元年間，山上有塊形如人馬的巨石在日精月露的滋潤下修煉成精，方圓數里不得安寧，幸有仙人乘舟前來斬其首，並將其身首分開置於不同的山頭。從此，這裡又恢復了往日的寧靜，為答謝仙人的仁德，當地的人們將此山改名為“馬仁山”，以此來紀念仙人的仁愛和正義。
馬仁山峰石俊秀，林木森森，山勢突兀，地貌獨特，並以奇峰異石，嘉木修竹、珍禽益鳥、古寺鳴泉構成了其幽、險、秀、奇的特色景觀，素有“皖南張家界”之美譽，以“馬仁六奇”著稱：
奇峰：魯迅峰、駱駝峰，神似形似；偉人山、龍虎山，氣勢恢宏。有象形石近百處，如：雙熊登峰、懸崖勒馬，仙人擺渡、金雞報曉，十八羅漢朝南海等。
奇壁：馬仁石壁。是景區的精品景點之一。石壁位於月亮山的半山腰，高達萬仞。石壁上長滿了斑駁的苔蘚，爬滿了千年古藤，奇麗多姿，賦予了石壁生命的氣息。
奇柱：馬仁石柱。萬壑深處，一柱擎天，獨秀江南，被譽為“蕪湖第一柱”。
奇洞：太陽洞，漏月洞，隔山遙望，相應成趣。
奇屋：太陽山仙緣亭南側，有一神秘的石屋，石屋由三塊鼎立的巨石形成，高約三十米，屋內數十平方米，前後有門，貫通南北，三塊石頭的幾處拼接處分別巧成“人字天”和“一線天”。
奇樹：景區擁有占地150多畝的原始楠木林，為華東獨有。林中空氣清新，富含物負離子，被稱為天然氧吧，走進楠木林，便感遍身通涼，心靜氣寧。林中有石桌、石凳、吊床、鞦韆、打靶等設施，供遊人品茶、休閒、娛樂之用。
景區新近開發的旅遊線路“楠海峽谷”，全長1.2公里，有三線天、貓兒洞、天然石坑、情人谷、萬蝠洞等多處景點。沿途險壁奇峰，怪石嶙峋，古藤纏繞，石徑通幽。山路曲折陡峭，具有幽、靜、險、奇的特色。沿途景致變化莫測，令遊客目不暇接，遊興大增。由於整條線路處在茂密的楠木林之中，百年大樹遮天蔽日，林中清靜涼爽，空氣清鮮，更是夏日旅遊的理想線路。
大書法家王羲之後裔王羽中霄曾隱居此山，寄興抒懷。唐貞元11年建寺於龍首峰下，以山為名，叫馬仁寺，自古至今香火不斷，遊人不絕。山門上的 “馬仁寺”匾額，乃原中國佛教協會會長趙朴初先生於逝世前幾天所題，為其生前題字之絕筆。當年和王翀霄同來的還有身懷經世之才的陳商、李白的後人李暈，他們一同築室馬仁，講究性理之學，高尚不仕，獨愛馬仁，李暈有詩為證：“學道已曾忘世味，避人何用住深山，生平只有天相諒，笑揭靈台對馬仁”。而步王翀霄後塵、隱居馬仁山的大有人在，被譽為繁昌陶淵明的徐傑就是其中一個。徐傑被貶後掛官回鄉，結廬馬仁山，芒鞋葛巾，嘯吟於石壁之下，吟詩著文以自娛。馬仁山自高士隱居和馬仁寺建造之後，山林為之增輝，奇峰為之添彩，從此以後名聲大噪，成為江南名山之一。唐以後歷代高士文人，紛紛前往馬仁山，尋訪高士遺蹟，欣賞石壁風光，吟詩作賦。
1938年至1939年，譚震林將軍曾率新四軍三支隊憑馬仁山之險，在此阻擊日寇，楠木林中尚存各種阻擊日的工事以及石臼等革命文物數十處，供遊人參觀遊覽。
為紀念孫村人字洞歐亞人類活動遺蹟的發現,景區在主峰下立“天下第一香爐”，旨在為全人類祈求和平與幸福安康，祭奠歐亞人類共同的祖先。此爐由香港建築協會主席蔣匡文先生親自勘察設計。“天下第一香爐”高9.9米,重88噸,生鐵與銅鑄成, 爐身鑄有999個康熙御筆的“福”字，腹部設有展廳,展出孫村“人字洞”歐亞人類活動遺址發掘過程中，中外專家發掘、考察以及出土的古人類工具,動物化石等圖片、實物，以及祈福小組一行9人到9大名寺請9大高僧為9隻小香爐祈福開光的實況圖片和9隻開光的小香爐。創高度、重量、體積、等多項世界第一，已於2007年9月28日正式對外開放。
建於景區旁的馬仁山莊於2007年12月28日正式對外營業，是集住宿、美食、會務、康體、娛樂等多功能為一體的生態旅遊度假區。擁有裝飾精美的豪華套房、商務套房、觀景房、標準客房近80間套，另有16幢徽派風格、裝潢獨特的別墅型石屋。山莊設施完善，功能齊全，設有各類大小宴會廳，提供特色土菜、野味山珍、保健藥膳等美味佳肴，是美食家的樂園。大型多功能廳、會議室、商務洽談廳、桌球館、足療館、咖啡吧、茶座、歌廳、精品屋、商務中心等設施一應俱全，階梯會議廳可供350人會議，餐廳可接待300人同時用餐。是您觀光休閒、親朋歡聚、商務洽談、拓展培訓及舉辦各類會議的理想場所。
景區還引進了水上步行球和溜索兩項既刺激驚險又生態環保的遊樂項目，深受各地遊客的喜愛。
正在興建的屆時展出數千枚各種材質、各個時期、各種造型的毛主席像章和大批其他紅色藏品的紅色收藏館，和位於觀音沖馬仁古道的大型碑林將於2008年底正式對外開放。
占地面積 20 萬平方米，資產總額 5000 萬元，擁有標準化工業廠房 16 棟，建築面積 3. 2 萬平方米。公司引進了先進的生產線和加工設備，擁有流程完整、工藝先進、工序齊全、加工全面的服裝生產線，從而擁有穩定優質的年加工能力達 600 萬件經上針織、梭織外貿服裝。產品遠銷北美、東南亞、歐盟等數十個國家和地區。
紅花山服飾公司內貿部自主研發的“紅花山”牌及“豪斯夫”牌服裝初具規模化生產能力，在本埠市場已形成銷售網路，力爭在近兩年內，打造成具有一定市場占有率的知名品牌。
按照三星級標準設計，集住宿、餐飲、健身、娛樂、會議服務為一體的多功能酒店。餐廳可以同時容納 250 人就餐，會議室可以安排 200 多人會議， 小會議室、貴賓休息室十餘間，硬體設施齊全，管理規範，已按照 ISO9001 ： 2000 建立的質量管理體系有效運行。
蕪湖市紅花山水泥有限責任公司蕪湖市紅花山水泥有限責任公司/ 蕪湖市紅花山璇瑤水泥粉磨有限公司 1980 年 4 月建成投產，公司占地面積 10 萬平方米，資產總額 8500 萬元，員工總數 320 人，各類專業技術人員 90 人，設計年產優質高標號水泥 70 萬噸，具有 100% 發散能力。
公司位於安徽省蕪湖市孫村鎮，北依亞歐人類早期活動遺址－－“人字洞”，南毗安徽沿江高等級公路，東枕寧銅鐵路，西臨長江黃金水道，運輸條件優越，擁有水陸共運之優勢。
主導產品為 42.5 級普通矽酸鹽水泥。按照國際標準生產的“紅花山”牌系列水泥具有質量穩定、性能可靠、凝結硬化快，和易性、保水性、外加劑適應性好、耐磨、抗凍性強、早期強度高等特點。已廣泛套用於道路、橋樑、港口、高層建築以及各項市政工程。同時，還可根據顧客需要生產道路用緩凝水泥。
公司於 1997 年 12 月在同行業中率先通過 ISO9002:1994 質量體系認證， 2003 年 7 月通過了 ISO9001:2000 質量體系轉版認證和方圓標誌集團產品質量認證， 2006 年 9 月通過認證複評。已連續 20 年保持出廠水泥合格率、袋重合格率、富裕強度合格率 100% 。“紅花山”商標被認定為安徽省著名商標。
目前公司已成為蕪湖市場上如海螺集團白馬山水泥廠等僅有的幾家具有大批量發散能力的水泥生產企業之一。
“誠信、務實、創新、發展”是紅花山精神的濃縮體現，它鼓舞著紅花山人勤奮工作，創新求進，在市場競爭中頑強拼搏，不斷追求卓越，為顧客創造最大價值，與新老朋友一起共創美好未來。
集團方針、目標
紅 花 山 理 念：求效益、促發展、發展為社會
紅 花 山 精 神：學海爾精神，做紅花山人，敬業愛崗，發揮所長，為廠為國
紅 花 山 作 風：動之如軍，落實生根，日事日畢，月清月升
紅花山人才觀念：人人是人才，賽馬不相馬
紅花山用工制度：以人為本，達標為準（試用、合格、優秀）
紅花山市場觀念：做信譽，不是賣產品，樹企業，不是樹個人，否定自我，開創市場
紅花山質量觀念：高標準，精起點，優秀的產品就有優秀的人才
紅花山服務觀念：為客戶所想，為用戶所做，與用戶真誠到永遠
紅花山精神戰略：爭先進集體，爭當優秀員工，居安思危，排難而進，勇往直前
紅花山發展方向：走紅花山之路，樹紅花山形象，爭國內外市場，創國家級名牌
集團基本宗旨
堅持以人為本，安全為天的原則；
堅持以人為賢，德才兼備，選拔重用的思想；
堅持以質量第一，信譽至上，顧客為上帝的意識；
堅持以科技創新，穩健發展的思路；
堅持以長期開展批評與自我批評，始終保持“兩個務必”的教誨；
堅持以求效益、促發展、發展為社會的理念；
堅持以高標準、精起點、努力爭創全國百強企業為最高理想。
核心價值觀
“平等、尊重、信任、親情”
－－紅花山的核心價值觀
價值觀是企業精神的核心，也是整個企業文化的核心，並貫穿於管理活動的始終。企業的價值觀反映了對企業存在的意義和基本態度。紅花山提出“平等、尊重、信任、親情”的企業價值觀，旨在紅花山不僅追求高產值、高利潤，為社會盡責盡力，而且能在企業內部引導和建立團結協作、勤奮敬業、高效有序、充分授權、民主平等的企業文化，並為員工塑造一個寬鬆、舒適的工作環境，使全體員工形成共識，團結協作，共同為實現企業的目標而努力。
◆平等
企業的戰略目標的認同和策略實施的每一個步驟的清晰，都少不了企業內部的溝通。一些企業的封閉式管理員工使得沒有知情權，對企業的日常事務了解都不多，就更別提整個企業的走向了。企業的壯大需要信息的公開化，如果員工在工作中，由於缺乏相互平等、相互尊重、相互信任、缺乏親情的工作氛圍而產生怨氣，這必將對企業融合員工工作氣氛不利，也不利於企業長遠的發展。
平等溝通能激發員工的創造性和培養員工的歸屬感，但平等溝通不是自然形成的，也不是一條行政命令可以解決的。管理者首先是平等溝通的積極倡導者，主動的去找員工進行溝通。在紅花山，職位沒有高低貴賤，而代表工作崗位。所有員工只要做好本職工作，做好職責範圍內的工作就可以了。除了一般性工作請示直接主管外，員工如果有什麼不同的意見或要求可越級匯報，領導不能對匯報的員工打擊報復。紅花山的“平等”還體現在工作中，同事間“不稱官銜，只呼其名”，只有崗位職責，沒有官銜等級。
◆尊重
根據馬斯洛人性需求理論，人的價值之上就是個人自我價值的實現，也就是渴求名望和得到尊重，這就要求在企業里努力創造尊重人的文化。在紅花山提倡相互尊重的價值觀，尊重就是對別人的工作要有欣賞精神，尊重別人，多給予表揚。名望和尊重不專屬於企業的領導層，任何在各自崗位上出類拔萃的人，都享有別人的尊重。在紅花山，任何職位上都會出現明星員工。不論是默默無聞的技術能手，還是業績卓越的行銷員，只要做出了業績公司就給予充分的肯定和認可。
為了表彰工作業績突出的員工，紅花山每年都要評比年度先進集體和先進個人，對先進企業、攻關革新先進個人、 TQM 建議先進個人等進行表彰。讓每一個表現突出的員工充分感受作為紅花山人的自豪感。
◆信任
企業作為法人，是由自然人組成而又超越自然人。紅花山提倡員工之間相互信任，上下級之間相互信任。對於布置的工作任務，領導對下屬要完全信任、授權，不看過程，只注重工作結果的完美性。工作結果好就是工作好，工作結果不好就沒有任何理由。工作過程由工作人員自己去解決、設計、策劃，這是工作人員的職責，結果不好就埋怨別人、講理由，這不是好領導不是好的員工。
◆親情
親情文化是增強企業凝聚力的黏合劑，是企業對外關係的潤滑劑。紅花山提出親情文化，旨在不僅要有競爭向上的氛圍，也要在全公司範圍內形成一種柔和的文化。紅花山的誓言是“紅花山是我的家，我友愛同事如同兄妹。”紅花山員工都是兄弟姐妹，共享親情。紅花山員工有了困難，企業給予最大幫助和關懷。
價值觀支配個體行為，員工對企業忠誠度的高低與其對企業價值觀的認同度有密切關係。紅花山倡導“平等、尊重、信任、親情”，秉承“人本”的觀念，改變仰視、依附的思維慣性，努力在全公司內營造和諧、公平、自由的氛圍，提高共同合作意識，從而創造更大的社會財富。
管理新思維
“超越範圍、主動服務、積極管理”
－－紅花山管理新思維
“山因勢而變，水因時而變，人因思而變”，有什麼樣的思維，就會有什麼樣的行為，管理思維、公司的價值觀是管理的根本。為推動自身不斷前行，紅花山提出了樹“超越範圍、主動服務、積極管理”的管理新思維－－
◆超越範圍
紅花山認為，公司全體幹部員工、各單位、各部門的工作目的是一致的，工作結果只有一個，為了追求這個工作結果的完美性，在工作過程中可以超越人事權範圍。
在現今的大多數企業中，特別是中國企業，其各個部門在管理中都存在以人事權為界線的行為習慣，即這件事情或這個人我管不著，就不管。但是，一個企業的工作涉及面往往比較大，尤其當碰到一些重要工作時，不會僅僅局限於自己所管轄的範圍中。
紅花山管理層很早就感覺到這一問題，為使部門之間緊密合作，提高企業執行力，以總經理何時金為首的公司管理層提出了在公司要形成一種超越權力、範圍的管理。
譬如，把產品安全、及時、保質、保量地交給客戶，僅僅是經營部門的事嗎？當然不是，這還涉及生產、質量、運輸、服務的各個環節。工作中會牽涉到很多人（包括不在本部門人事管轄範圍中的人），不能說其中某個人不在管轄範圍內所以不去管，從而導致工作結果出現問題。在紅花山，正確的做法是，經營部長要把工作涉及的所有相關人員（包括不在本部門人事管轄範圍中的人）召集在一起進行講解、培訓、布置任務，並在工作中進行跟蹤管理，以求實現最好的結果。
紅花山絕不允許一位管理人員的觀念束縛在權力、範圍中，因為公司之所以聘請你為管理人員，本意在於運用你的經營思維和經營手段，協調與各部門的關係，充分利用公司各種資源來完成其經營工作。如果你不具備這種能力，那就沒有資格在管理位置上繼續呆下去。
◆主動服務
紅花山要求每一個人都要有主動服務的精神。這個主動服務範圍很廣，包括主動管理、主動指導、主動幫忙等。總之在紅花山，每個人都要主動地去做工作，只要別人的工作跟自己的工作目標搭邊，就有責任主動去“服務”他。
◆積極管理
紅花山實施積極管理，總經理何時金要求公司全體幹部在學習中要解剖書本和培訓中的東西，不能生搬照抄。積極管理就是要結合公司的實踐，然後總結出能推動企業進步的管理。
積極管理是最有價值、最有競爭力的，也是員工最聽得進去的管理。管理如果一味地照抄別人的東西，就會搞得你手忙腳亂、頭暈腦脹。
紅花山認為管理要結合企業實際，以簡單高效為第一位。譬如，紅花山開展了效率管理，相應製作了幾張表格，通過培訓讓員工能看懂、分析、改進，再做計畫培訓（如統計出每天的非作業時間，分析非作業時間的原因，想法改進，提高產量），然後再選擇、培訓考核指標（考核產值或考核噸位）等。
管理理念
三個六管理
◆三個六管理-6S管理
1、整理：每天對工作範圍內的物品進行整理，使之清潔、明了、舒暢。
2、整頓：每天對工作區域進行整頓，對各類物品，在產品半成品及產成品進行定置放置，保證生產現場及倉庫的整齊，按要求放置作業指導書。
3、清掃：每天對工作區域進行清掃，不斷提高工作環境質量。
4、清潔：保持工作區域的清潔與衛生，不斷提高工作環境質量。
5、安全：保證公司財產及員工人身安全，防止出現安全事故。
6、素養：提高個人素養，遵守公司規章制度，遵守國家法律法規，爭做文明員工。
◆三個六管理-六西格瑪管理
西格瑪管理是過程能力管理，即工廠產品加工的過程分布中心相對而言於公差帶（規範帶）中心的偏移量的控制。正確實施六西格瑪管理對工廠將起到很大的促進作用，它會促進工廠管理理論、管理思維的改變，由事後控制轉變為事先預防，推動預防性工作，對減少質量成本，降低質量損失會起到顯而易見的作用，推行六西格瑪管理就是要求各工廠將過程加工的產品質量特性分布中心要始終圍繞怎樣靠近公差帶（規範帶）中心進行管理，並以此為依據爭取相應的改進措施，以控制過程能力指數，最終達到提高產品合格率的目標。
◆三個六管理-六件事的管理
推行六件事管理：就是要求每個幹部每天必須預先想好第二天要做的六件事，並把這六件事專門記錄在筆記本上。六件事管理強調的是預先準備，只有預先準備，才能主動、有效地推動工作，因此六件事要先寫再做，而不是先做後寫，這六件事既不要求多寫，也不能少寫，每天必須六件（星期日、節假日除外）。
◆三個六管理σ3S管理
1、培養專業人才
2、重視廢品（缺陷）管理
3、提升修正能力，建立軟體
◆1、2、3、4程式管理法
1、2、3、4程式管理法就是要求在開發新產品、新材料下達工作任務前，要理清工作程式和工作思路，把一切模糊的東西轉變為清晰的程式，具體要做1、2、3、4四步做法：
1、消化吸收：就是把客戶所提供樣品的測試條件、測試方法，儀器、儀表、工裝夾具進行確認、分析，並具體描述出書面檔案。若在本公司沒有與客戶相同的檢測裝置時，應根據客戶提供的樣品制訂出與本公司相對應的檢測方法，然後把本公司的測試方法、測試條件、所使用的檢測裝置用E-mail或傳真等形式提供給用戶確認，必要時可提供樣品確認；
2、轉化控制：就是把客戶所提供樣品的各項特性值轉化為本公司可控制的技術參數；
3、制訂工藝：就是根據技術參數的要求制訂出相應的質量控制標準及生產工藝標準。
4、培訓貫徹：就是將以上1、2、3項內容要全面宣貫到所有相關工作人員，使他們人人皆知、完全明白。
◆TQM管理
TQM管理指以質量為中心，倡導全員參與提合理化建議，同時規定對員工所提出的合理化建議，不論採納與否都分別給予獎勵，若經採納產生經濟效益，按產生經濟效益的比例給予重獎。這樣以提高員工的主人翁責任感。
◆源頭管理
源頭管理就是要抓住出現問題的根本。也就是說解決問題要首先尋找其根源，再按這一根源來解決其源頭，只有抓住源頭，才能解決問題的根本。
品質保證
“ 永無止境的追求質量完美，一絲不苟的滿足顧客需求”是 紅花山的質量管理準則 。公司以嚴格的工藝、先進的檢測設備和雄厚的技術力量，為公司產品質量保證建立起一座堅固的長城。
員工守則“十要十不要”
一、鼓勵倡導行為“十要”· 要接受本職工作，遵守職業道德，盡職盡責；
· 要服從分工，聽從指揮，嚴守紀律，完成任務。
· 要互相尊重，講究禮貌，誠實守信，團結友愛；
· 要熱愛紅花山公司，維護紅花山聲譽，保守公司商業機密。
· 要勤學技術，提高技能，勤儉節約，不驕不傲。
· 要加強文明建設，維護集體利益，增強團隊意識；
· 要遵紀守法，熱愛祖國，爭當優秀員工。
· 要不斷進取，勇於創新，爭先進位；
· 要動之以軍，落實生根，日事日畢，月清月升；
· 要正直誠實，敬業愛崗，忠實做人，誠信做事；
· 不要違紀違法，不務正業；
· 不要酒後上崗和酒後鬧事；
· 不要參與賭博及在上班時間內打牌下棋等活動；
· 不要講不團結的話，做不文明的事；
· 不要辦事拖拉和推卸責任；
· 不要亂扔垃圾，隨地吐痰；
· 不要在車間內吸菸和吃零食；
· 不要弄虛作假，兩面三刀，欺上瞞下；
· 不要遲到早退，上班時間不準相互串崗或高聲喧譁；
· 不要損害集體利益，侵占公共財物。
紅花山集團管理人員心德“十要十不要”
十 要 十不 要
1 . 要有高度責任心； 1 . 不要有陽奉陰違心；
2 . 要有無私奉獻心； 2. 不要有欺上瞞下心；
3 . 要有智慧創新心； 3. 不要有損公肥私心；
4 . 要有勇氣和信心； 4 . 不要有重親棄賢心；
5 . 要有寬容和誠心； 5. 不要有貪杯好色心；
6 . 要有忠心和愛心； 6. 不要有戀賭貪財心；
7 . 要有耐心和恆心； 7. 不要有驕傲自滿心；
8 . 要有學習進取心； 8. 不要有恨富嫌貧心；
9 . 要有公正團結心； 9. 不要有幸災樂禍心；
10. 要有發展事業心； 10. 不要有報復害人心；
