街道介紹
人口4.6萬人，辦事處有幹部職工31人，其中領導成員8人，辦公地點設解放西路64號。轄區內有著名的高等學府——南華大學，四星級酒店——神龍大酒店，以及市農行、市中醫院、泰豪集團、崇業互感、藝校等眾多知名行政企事業單位達60餘家。街道區位優勢，位於市中心部位；交通便利，市中心汽車站位於其中，並與市內外上百個城市建立線路聯繫。高標準改造的解放西路橫貫東西，已成為聯結開發區與老城區的黃金通道。作為新成立的街道，三年來，黨工委、辦事處一班人團結拼搏、勵精圖治、開拓創新，街道各項工作蒸蒸日上。
城市品位不斷提高。去年街道完成“一點一線”工程，解放西路，紅湖塘社區舊貌換新顏。今年轄區又改造了5條背街小巷；紅湘南路即將拉通，改造後的紅湘路成為全區樣榜路。與此同時，通過對主次幹道、背街小巷的高標準管理，以及加大城市建設管理力度，城市面貌日新月異。
各項工作成績突出。發展才是硬道理。紅湘街道成立來，黨工委、辦事處立足長遠，緊緊圍繞發展做文章。團結務實，發揮各自優勢，街道各項工作從無到有，迎頭趕上，2003年街道城管、環衛、計生、綜治最佳化經濟環境等工作名列全區前茅。
商貿餐飲業生機勃勃。以紅湘路鄉巴佬、中環等品牌餐飲業為龍頭的餐飲一條街已經形成規模。紅湖商業步行街已經成為衡陽市一個專業市場亮點，並得到市、區領導的稱讚。解放西路的醫藥、器械一條街，姚家山鋼材市場已經成為街道民營經濟新的增長點。神龍大酒店成為招商引資的成功典範。
科研教育資源優勢明顯。南華大學合併後，已經成為衡陽市科研、教學的中心。原工學院、醫學院、核六所雄厚的科研實力，強大的師資力量，足以為衡陽實施科技興市提供強大支撐，並將輻射四周。此外，轄區內文化氣氛濃厚，有國小4所，大中專院校2所（衡陽電大、衡陽藝校）。
紅湘街道地處衡陽“東西通衢”之要衝。解放西路由東向西橫貫全境，將轄區分為南北兩部分，是中心城區與高新開發區的必經之地；紅湘路縱貫南北。境內中心汽車站是衡陽客運公路的樞紐。轄區內教育文化醫療事業發達，有南華大學、市藝校等知名大中專院校，有市中醫院、蒸湘醫院等醫療衛生單位，坐落單位還有市農行、新華書店等。轄區民營經濟十分活躍，第三產業發達，紅湘街道凸顯民營經濟發展活力。神龍大酒店是我市有名的四星級涉外酒店，以百姓、同德祥等品牌為主的數十家醫藥器械店在解放西路形成醫藥一條街，以姚家山為中心形成了湘南鋼材大市場、聯合村鋼材市場，三春、天立、弘誠等民營企業紛紛落戶街道。近年來，轄區內重點工程項目建設如火如荼，中泰銀聯、福泰、富衡、華億等高檔次商住中心正在開發，蔡倫大道、紅湘南路改造，雁城路拆遷等基礎設施建設極大地提升了街道的城市品味。
街道成立六年來，取得了一個又一個好成績，2006年在全區十項重點工作年度考核中取得了第一的好成績，其中社會治安綜合治理、招商引資、財政稅收、最佳化經濟發展環境、城市管理、環境衛生等六項工作全部獲得第一，計畫生育工作繼續保持一類單位稱號。
領導名單
黨工委書記：彭順利 主持黨工委全面工作；
黨工委副書記、辦事處主任：鄭剛 主持辦事處全面工作；
黨工委副書記：何英雄 分管重點工程、社區建設、農口、文教衛、工農矛盾、社區服務中心、廣電、通訊、糧食等工作；
黨工委副書記、紀委書記：唐振榮 分管紀檢、監察、統戰、社區建設及管理、人防工作；
黨工委委員、辦事處副主任：盛夏 分管組織、宣傳、勞動人事、編辦、經濟、計統、安全生產、消防、協調社會事務；
黨工委委員： 廖志娟 分管計生、婦聯等工作；
辦事處副主任：何湘衡 分管辦公室、綜治、最佳化經濟環境、信訪等工作；
辦事處副主任：謝濤 分管城建、城管、國土、環衛等工作；
辦事處副主任：偶志廉 協助謝濤分管城建、城管、國土、環衛等工作；
副主任科員： 王文艷 負責綜治工作。
下轄村社區
聯合村：現有村民1676人，429戶，6個村民小組，村支部書記胡冬生，主任魏後沖。
聯合新村社區居委會：現有居民3555人，1355戶，14個居民小組，駐解放西路66號。社區支部書記兼主任陶國英。
紅湖塘社區居委會：現有居民6445人，2182戶，18個居民小組，駐靜園巷。社區支部書記兼主任羅細枝。
學院路社區居委會：現有居民4672人，1617戶，23個居民小組，駐紅湘路。社區支部書記陸珍蘭，主任羅敏。
石坳社區居委會：現有居民3387人，974戶，16個居民小組，暫駐西合管理處。社區支部書記兼副主任梅紅。
冶金社區居委會：現有居民3819人，1320戶，20個居民小組，駐冶金汽修廠內。社區支部書記李雲年，主任劉芳。
衡祁社區居委會：現有居民3527人，1093戶，18個居民小組，駐原四機家屬區。社區支部書記夏向陽，主任陽曉麗。
吉祥社區居委會：現有人口3588人，1125戶，17個居民小組，駐紅湘路中天公司內。社區支部書記兼主任劉小梅。
南華社區居委會：現有居民5601人，2180戶，25個居民小組，駐南華大學北校區辦公樓。社區主任謝仕榮。
經濟發展
2013經濟發展穩步提升。商業步行街現引進了新世紀、萬豪等國際知名企業，窪地效應顯現。彩霞滿天、海通國際廣場等項目工程已初具規模。聯合新村廉租房已建成廉租房和安置房600餘套，現正做好拆遷住房分配的摸底統計工作。石塘路西段的拆遷和路基平整已完成，11月底開始路面施工;西合路的基礎工程已順利拉通;進入商業步行街拆遷項目短短2個月，取得了重大進展，打開了步行街拆遷局面。
2 、黨建活動有聲有色。一是紮實開好民主生活會。年初召開了“改進工作作風，提高執行力”為主題的民主生活會，12月召開了“反對四風、服務民眾”為主題的民主生活會，起到了提高班子活力，改進幹部作風的好效果。二是搞好學習培訓。定期組織機關黨員、社區、村主任和支部書記舉辦培訓班，專題學習黨的有關檔案精神。三是抓好“述職述廉”，支部書記就全年工作進行述職。四是深入開展在職黨員到社區報到、服務活動，進一步推進了“三大”走訪工作。
3 、城市建設綜合治理取得實效。依法取締了石坳和紅湘路口馬路市場，對違章搭建行為進行重點排查和監控。對社區、村區域內的環衛狀況實行跟蹤督查、動態管理，發現問題每周進行通報、講評，共下發通報30期，確保了不留衛生死角、盲區。對冶金小區和辦事處前坪約1000餘M2路面進行瀝青硬化，有力推進了舊城提質改造工程，提高了小區居民生活品質。
4 、計生工作上新水平。通過“網上實時通”技術手段，實現計生信息資源共享，截止11月底，街道新出生人口349人，出生率為9.99‰，計生率93.98%，男女性別比為107：100，死亡人口195人，死亡率為5.58‰，“三查”率為100%，宣傳品入戶率達100%，共落實各類手術32例，節育措施落實達到預期目標。
5 、綜治維穩促和諧。將社區綜合治理納入格線化管理，實行黨政班子成員聯繫社區、村和包案處理制度，將糾紛、矛盾化解消除在萌芽狀態之中。全年排查調處矛盾糾紛42起，接收社區矯正人員13名，兩勞釋放人員50名，並制定幫控措施，分類建立幫教台賬。對轄區3名老上訪戶等重點人員實行動態跟蹤管理。加強軍退人員管理，全部簽訂公益性崗位協定，並將其作為社區格線員配置到位。去年民調排名全市前列。
6 、為民服務爭創滿意。依託政務中心和社區服務平台，零距離服務民眾，為民辦實事見成效。一是做好勞動保障工作，城鎮新增就業人口1297人，退休建模人員4180人，做好用工輸送，依託勞保平台為珠海偉創力等企業招工21人，超額完成區定任務。二是民政低保做到應保盡保。新增45戶，註銷13戶。發放扶殘慰問金5800元，安排貧困殘疾人居家撫養20名，居家服務10名，日間照料6名，貧困殘疾居民發放補貼61名。為劉玉萍、謝亞晴、周弘雨3名特困學生爭取2.4萬元的“金秋助學基金”。
三、2013年工作亮點
1、安全生產創省優。加大安全生產投入，強化轄區隱患排查力度。在紅湘路投入數萬元專門打造上百米的“安全生產宣傳文化長廊”;組織200餘人對紅湖步行街違章搭建進行拆除，共拆除臨時棚子80多個，消除了嚴重消防隱患;9月順利通過“創建湖南省安全生產示範鄉鎮(街道)”驗收。
2、城市建設管理取得實效。一是環衛市場化運作不斷完善，實效明顯。二是綜合整治做到長效，對重點路段、區域實現了長效管理。三是突出重點，對轄區內的重點地段進行了重點整頓。對聯合二組馬路市場、紅湘南路馬路市場、南華北門門店外擺等進行了有效監管，取得了明顯成效。四是亮化工程推進較快。現基本完成亮化工程。
3、格線化服務與管理基礎紮實。一是健全了格線化管理架構。共劃分一級格線1個，二級格線9個，三級格線42個，配備了格線長、格線員和信息管理員97人。二是理清了管理思路。在格線內，把基層黨建、統戰、綜治信訪、城市管理、社保、民政、計生等10餘大類常態工作全部納入格線化管理，創新了服務模式，提升了社會管理服務水平。三是加強督查。上報格線化工作信息10餘篇，每周對各格線動態進行督查，並進行通報，現已下發通報5期。
4、黨代表工作站實現常態化。健全了黨代表工作常態機制。黨代表充分履職，開展代表活動4次;走訪慰問困難戶14戶，發放米油等物及400元慰問金，幫助3名貧困學子爭取救助資金每年8000元;為社區爭取資金10萬餘元。紅湘街道黨代表工作站獲得了市委組織部的好評。
四、存在問題
一是站辦所設定不科學，不適應新形勢的發展，現有人員積極性調動不起;二是拆遷安置等問題多、困難多，尤其是拆建分離後導致安置房可能遲遲無法動工，造成了矛盾隱患多，影響了社會大局穩定。
五、2014年工作打算
結合紅湘實際，2014年要著力做好以下幾方面工作：
1 、在尋求經濟發展上求突破 。把經濟工作擺在首要位置，不斷拓寬經濟發展空間，確保固定資產投資、招商引資、重點項目工程等穩步推進，尤其是做好步行街的環境最佳化。
2 、在城管環衛機制上求創新。以創建文明城市為中心，打好環境綜合整治攻堅戰，進一步完善環境衛生市場化、促成環衛管理日常化、動態化、規範化的長效機制。切實抓好舊城改造提質工作。
3 、在民生幸福指數上求提升。進一步夯實社區黨建工作，加強社區基礎設施建設，充分發揮社區服務平台，完善社會保障工作，擴大就業領域，紮實做好創業培訓，妥善安置失業人員，提高再就業水平;確保社會養老保險、醫療保險有序開展;加大低保和社會救濟工作力度，把關係民眾切身利益的工作做實，做好。
4 、在隊伍作風建設上求加強 。一是進一步做好機關內部管理各項工作，為街道經濟社會有序發展保駕護航;二是結合黨的民眾路線教育實踐活動的開展，堅決反對“四風”問題，增強求真務實意識，提高隊伍整體素質和為民服務水平，促進各項經濟工作又好又快發展。
