企業簡介
紅海企業管理諮詢，全稱廣州紅海企業管理諮詢有限公司，又稱紅海諮詢（以下簡稱：紅海諮詢）隸屬於國內最大的人力資源運營商--紅海人力集團，前身為紅海管理諮詢策劃項目中心，其傑出的專業診斷能力，為集團完成了全國上百家項目諮詢，涉足各個行業，受到企業一致好評和讚賞，由於業務的不斷發展壯大，於2012年獨立為集團屬下分子公司.
紅海諮詢藉助集團龐大的平台支持，全國80多家分子公司，3000多家合作單位和企業，十多年經營資料庫積累，包含大量客戶案例，海量薪酬數據數據及各行業諮詢案例實踐，並且結合國內外商業資料庫支持，紅海諮詢能夠以獨一無二的視野為企業診斷，紅日培訓集團和紅海網路科技公司專業技術支持，多年成功案例經驗積累，紅海諮詢已成為行業內領先的綜合管理諮詢公司。
紅海諮詢自主研發了一系列諮詢工具，為方案的制定奠定了堅實的方法論基礎，我們不斷創新，積極進取，始終走在行業最前端，多年來培養了實戰型專家團隊，國內外知名諮詢機構的資深管理顧問和企業精英的慕名加入，組成的行業內專業技術和創新能力領先的諮詢隊伍。
紅海諮詢以戰略諮詢為導向，運用獨創的戰略理論和諮詢工具，通過全程“駐場式”諮詢模式，對企業存在的問題進行調研診斷，提出切合實際的解決方案，並教練式輔導實施落地，培養企業發展中堅團隊，解決中小企業在發展中面臨的戰略問題、管理問題、人才問題，全面實現企業信息化管理，加入偉大企業行列！
紅海諮詢以卓越的服務品質和嚴謹的專業精神得到廣大客戶的認可，我們將一如既往，幫助中國企業走向卓越，為中國夢奉獻自己的力量！
企業文化
使命
為偉大企業提供戰略支持願景
致力於成為偉大企業經營發展中所需的資本和管理的最大服務商理念
注重品牌、厚積薄發、講究實效、合作共贏精神
敬業、高效、嚴謹、創新諮詢觀
專業、專長、成就客戶、創新進取價值觀
戰略導向、過程諮詢、最佳效果業務範圍
戰略規劃與實施收購兼併
併購後整合
治理結構
集團管控
股權激勵
風險管控
全面預算
破產清算
流程與信息化
新三板
流程再造
薪酬管理
績效管理
組織變革與人力資源
