精益TnPM

精益TnPM，是以TnPM為主同時使用洽當的精益生產方法工具的方式，即是精益TnPM。

精益TnPM
TnPM理論框架的搭建是以清除6源、開展6S活動、持續推進6項改善、使用6項管理工具及不斷向6個零的極限目標靠近為基礎。通過推進自主維護、soon（設備的檢維修系統解決方案）體系、規範化體系、現場改善、FROG（員工未來能力持續成長）體系及五階六維評價體系這六大支柱，來實現生產、質量、成本、交貨期、安全及士氣的最最佳化。
精益生產理論框架的搭建是通過人員參與、持續改進、製造質量、標準化、縮短製造周期的方法，來實現安全、人員、質量、回響及成本的目標。最終實現企業的宗旨及使命。　TnPM與精益生產的融合，以TnPM為主同時使用洽當的精益生產方法工具的方式，即是精益TnPM。