公司簡介
捷埃梯精益管理諮詢有限公司又稱捷埃梯顧問機構，是一家以生產運營系統改善提升為業務方向，專注於提高效率，降低成本，提升品質，降低庫存，縮短交貨期，降低員工的辭職率為目標的專業諮詢顧問機構。通過引用最先進的管理方
捷埃梯顧問機構以結果為導向，採取量化指標，用數據說話。
企業專注領域：
專注於精益生產（Lean Production）管理體系、TPM/TnPM管理體系、企業管理培訓、工業工程（IE）管理及現場管理，精益生產推進實務。
其涉及領域IE培訓，工業工程培訓（基礎執行班，進階推進班，專案改善班），精益生產培訓；提高效率，降低成本，提升品質，縮短交貨期；多批少量，柔性生產,單元生產；現場改善，現場診斷；提供項目建議書，項目答辯，改善報告；改善團隊，員工抱怨，預防員工流失，說服高層、中層、基層員工在現場改善時常見的牴觸情緒及應對措施 ；標準工時，防呆夾具，CELL LINE，報警燈，看板，柔性工作檯等。
服務定位
我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長的，真真切切能幫到客戶的公司特色
1、國內首家承諾不成功不收費捷埃梯公司本著以對客戶負責的原則，秉藉創新、誠信、責任、合作的理念，務實的作風以及高水準的專業化能力，以結果為導向，量化指標，用數據說話。
2、專業專精的顧問師和培訓師
擁有一支專精於某一領域的顧問師和培訓師隊伍，正是捷埃梯的優勢所在。捷埃梯的顧問師和培訓師均是資深專業現場管理專家，各自具備在生產現場領域內的某一獨特專業素質。作為捷埃梯的核心競爭優勢，捷埃梯將會持續致力於顧問師和培訓師的專業隊伍建設及培養。
3、實戰實踐的項目輔導和實施
捷埃梯作為一家專業諮詢顧問公司，備對現場管理項目輔導和實施的絕對自信，捷埃梯專家均在長時間大量實站中證明磨鍊、擁有理論結合實際，務實的工作作風，真心，真誠，專業為客戶服務的一支隊伍，強調三現工程，顧問駐廠執行，貼近跟蹤。
4、重視企業人員的培養，增強管理能力
捷埃梯公司著重精益思維，要求全員參與，關注士氣，以項目形式加入培訓，務實效果，易於沉澱，重視培養項目管理人員，團隊作業，提高員工在企業的信心及凝聚力。
5、改善過企業的參觀及觀摩，創造相互學習與交流的平台。
捷埃梯公司敢於對所作案例效果性的驗證，歡迎各位有志改善企業現狀的各位企業家參觀考察，我們將根據需求客戶的實際情況，以全面分析、深度診斷為基礎，以知識補充與問題解決指導相結合為原則，實際求是的為客戶量身制訂一套適合自身特色的診斷方案，提供諮詢式培訓課程，幫企業培訓出效益。
捷埃梯顧問始終以向客戶提供系統的專業新知、豐富的實踐經驗和獨到的創新思維，扎紮實實為客戶提供滿意的服務為驕傲。近年來捷埃梯顧問先後為理光利銀輝，理光，富士康企業集團 (龍華廠,福永廠,鍾屋廠,佛山廠,觀瀾廠，松崗廠)，順德美的，深圳TMC，寧波新大地軸承,等數十家大中型企業提供精益，現場改善服務。
