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項目組合管理
項目組合管理(Project Portfolio Management,PPM)項目管理作為一門新興管理學科,越來越受到業界廣泛的關注,同時項目管理也被...
含義 發展狀況 新一代項目組合管理系統 與傳統項目管理的區別 意義 -
項目綜合管理
項目綜合管理(Project Integration Management),為保證項目各組成部分恰當協調而必須進行的過程。項目綜合管理就是在各個相互沖...
管理過程 計畫制訂 計畫實施 變更控制 新一代項目綜合管理系統 -
項目採購管理
項目採購管理包括從執行組織之外獲取貨物和服務的過程(process)。這些過程之間以及與其他領域的過程之間相互作用。如果項目需要,每一過程可以由個人、多...
基本簡介 制定計畫 過程管理 成本分析 成功案例 -
房地產項目管理
房地產項目管理是工程項目管理的一個分類,是房地產項目的管理者運用系統工程的觀點、理論和方法,對房地產項目的建設和使用進行全過程和全方位的綜合管理,實現生...
1.房地產項目管理的目標體系 2.房地產項目管理系統 3.房地產項目管理方法 -
項目衝突管理
衝突是雙方感知到矛盾與對立,是一方感覺到另一方對自己關心的事情產生或將要產生消極影響,因而與另一方產生互動的過程。項目衝突是組織衝突的一種特定表現形態,...
衝突類型 衝突起因 衝突影響 解決策略 -
項目整合管理
項目整合管理就是為滿足各方需求而進行協調以達到預期目的的過程。它是一項綜合性、全局性的工作,主要內容是在相互衝突的目標或可選擇的目標中權衡得失。雖然所有...
簡介 其過程 關於計畫開發的情況 具體實施方面 如何綜合變更控制 -
PMP[項目管理]
PMP(Project Management Professional)指項目管理專業人員資格認證。作為項目管理資格認證考試,已在國際上樹立了其權威性。...
基本簡介 主要特點 其他資料 數碼術語 科學術語 -
美國項目管理學會
美國項目管理學會,成立於1969年。PMI是全球領先的項目管理行業的倡導者,它創造性地制定了行業標準,並正在構築不斷擴展的專業知識體系,讓項目管理從業人...
基本簡介 認證介紹 中國發展 道德規範 -
《項目管理》
《項目管理》對項目管理的基本理論作了系統的闡述,具體介紹了項目管理的基本知識。
內容介紹 編輯推薦 目錄 文摘 導入案例 -
敏捷項目管理
《敏捷項目管理》是2006年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)海史密斯(Highsmith,J.)。
內容簡介 作者簡介