管理越簡單越好大全集

內容介紹

《管理越簡單越好(超值金版)》內容簡介：亂世靠有為，治世靠無為；創業靠有為，守業靠無為；管理靠有為，領導靠無為。有為與無為的辯證關係，需要在實踐中進行藝術化的處理，絕沒有一成不變的模式。“無為而治”的理論依據是“道”，現實依據是變“亂”為“治”，“無為而治”的主要內容是“為無為”和“無為而無不為”，具體措施是“勸管理者少干涉”和“放手、放權”。“無為而治”不但是一種治國方略，而且是一種管理境界。

作者介紹

趙彥鋒，碩士，任職於西安財經學院，從事軍事經濟研究、區域經濟研究、網路安全、網路管理研究。業餘研究涉獵廣泛，出版有《說話細節全書》、《做事細節全書》、《領導細節全書》、《做人細節全書》、《管人細節全書》、《處世細節全書》、《銷售細節全書》、《投資理財細節全書》等著作多部。
趙凡禹，傳媒界資深人士，著名企業管理培訓師。策劃和主編的多部著作榮登財經管理類暢銷書榜。

作品目錄

第1章管理其實很簡單無為而治是最高境界小勝靠智，大贏靠德思路決定出路將正確的事情做正確情商——管理者的必修課第2章戰略緣於機會，絕不緣於機會主義戰略失誤是最大的失誤戰略眼光決定競爭成敗戰略定位要準確標準化是企業管理的重要工具打造競爭性藍海戰略第3章有明確的目標，管理才能有的放矢任何一項工作都必須以目標為中心明確的目標是公司前進的方向目標設定的關鍵是明確與合理目標只有切實可行才會有效第4章開局做得好，管理才能好做好首次亮相，成功營造自我認識自己是管理者永恆的話題明確管理者的權力基礎樹立領導的“權威”管理者應懂得適時的高調第5章當機立斷≠一了百了從此告別“拍腦袋決策”善於抓住決策的最佳時機兩利相權從其重只聽到掌聲的決策，不會是好決策第6章制度不能削足適履要防止管理層次過多避免管理錯位小制度也能有大成效用鐵拳維護秩序和紀律改變眾人所循的管理規則第7章管理要把人放在第一位將恰當的人放在最恰當的位置上用比自己更強的人興趣是最有效的激勵不要輕易向下屬許諾不要頻繁地撤換下屬別吝嗇你的掌聲管理從尊重人開始第8章和諧溝通——管理的最高藝術和諧才能達到企業與員工的雙贏溝通是建立良好互動關係的藝術冷靜處理下屬之間的矛盾衝突不要隨意揭員工隱私切勿猜疑你的下屬用微笑征服下屬傾聽消除溝通障礙第9章一個累倒的管理者，是一個差勁的管理者事不必躬親，權不必抱死授權不等於放權大權獨攬，小權分散用人是高效運營權力的有力體現第10章成功，20%在策略，80%在執行執行力決定企業成敗管理者的執行力是提高企業執行力的前提有效執行的本質在於簡單讓執行為企業管理開道第11章不僅不怕競爭，更要主動競爭向標桿企業學習低成本擴張一定要做細做實前期工作不必按常理出牌與競爭對手共舞第12章對產品質量來說，沒達到100分就是0分質量是企業的生命從產品標準化做起1%的失誤可能導致100%的失敗市場不相信眼淚除了品質，品質，還是品質第13章創新是經營第一策略創新是企業做大做強的捷徑打破死板的教條創新思維就是新的生產力以提升技術發展企業核心能力最重要第14章企業文化——從優秀到卓越的質變文化是永不枯竭的資源成功源自文化理念不要把企業文化當兒戲擔當社會責任將企業文化注入和諧基因第15章成功靠團隊，而不是靠個人崇尚簡單，追求多元團隊作戰，人人可勝打造狼性團隊知識型員工重在“引領”好的管理是觸發被管理者的自發管理第16章客戶永遠是對的及時升級服務理念服務也是一種行銷用戶永遠是對的服務的真諦就是簡單在投訴中讓服務完美第17章搞通財務出利潤抓好“開源”與“節流”節約就是利潤奉行“斤斤計較”的成本管理理念成本控制在於過程預算管理很關鍵第18章最有效的防禦，是從根本上阻止戰鬥發生深深地根植“危機”意識變危機為良機藉助危機使企業再造常規之外的企業危機公關應急管理保企業安全第19章簡單但有效的管理理念模糊管理理念簡單管理理念精確管理理念知識管理理念末日管理理念柔性管理理念能本管理理念零缺陷管理理念中國式管理理念互動式管理理念和諧管理理念企業健康管理服務理念第20章簡單但有效的管理方法走動式管理法標桿管理法供應鏈管理法六西格瑪管理法客戶關係管理法SWOT分析法ABC分析法JIT生產方式TQM：全面質量管理ERP：企業資源計畫第21章簡單但有效的管理法則快魚法則南風法則橫山法則阿什法則熱爐法則特里法則秋尾法則簡道爾法則生態位法則威爾遜法則沃爾森法則王永慶法則雷鮑夫法則激勵倍增法則適才適所法則奧格爾維法則海因里希法則80/20法則第22章簡單但有效的管理效應飛輪效應蝴蝶效應馬太效應超限效應配套效應鏡面效應首因效應近因效應暈輪效應從眾效應名片效應磨合效應鰷魚效應犬獒效應馬蠅效應牢騷效應青蛙效應鯰魚效應多米諾效應登門檻效應留面子效應懶螞蟻效應毛毛蟲效應第23章簡單但有效的管理定律250定律手錶定律木桶定律魯尼恩定律達維多定律苛希納定律帕金森定律不值得定律酒與污水定律麥克萊蘭定律波克定理波特定理洛伯定理彼得定理托利得定理艾德華定理格瑞斯特定理艾奇布恩定理第24章簡單但有效的管理經驗公司經營的40條經驗中國商人的77條經驗時間管理的36條經驗會議管理的37條經驗溝通交流的27條經驗成功激勵的28條經驗決策管理的31條經驗團隊管理的36條經驗