管理者每天讀點口才學知識

管理者每天讀點口才學知識

《管理者每天讀點口才學知識》是海潮出版社出版的圖書,作者是李智慧。

基本信息

內容簡介

《管理者每天讀點口才學知識》編者們討論工作中的口才學,管理中的口才學,以及社交中的口才學等等。如果有人曾經因為說話技巧的拙劣而失掉了朋友,或因為說話不高明而失掉一個顧客,或因為言語不當而錯過了一個好機會,或因為口不擇言而惹來一身麻煩……相信你在讀過《管理者每天讀點口才學知識》以後會得到些許幫助。

目錄

第一篇 口才資本

第一章 提高能力

口才是管理工作的關鍵/2

好口才是一種“軟管理”/3

正確控制怯場的方法/5

沉著處理冷場的情況/8

敢於應付各種責難/10

讓自信推動你的說話能力/11

時刻保持你的熱情之火/13

管理者應善於駕馭情緒/14

第二章 把握主動

主動引發一場談話/17

打開一個新話題/18

“你想說點什麼”/20

激起對方的談話欲望/21

第三章 平易親和

展示平易近人的形象/22

體現說話的親和力/23

親情贏得員工的奉獻/25

關心和體貼的魅力/28

說話的姿態放低些/29

不擺領導的架子/30

作風不要太強勢/32

第四章 溝通交流

溝通,從心開始/33

溝通是一種關鍵能力/34

溝通讓上下精誠合作/35

上下級溝通交流的技巧/36

溝通是管理工作的濃縮/37

蜂舞”法則/39

第二篇 工作口才

第一章 招聘面試

招聘的篩選方式/42

面試的提問類型/45

面試提問注重開放性/46

錄用到簽約的語言技巧/48

招聘面試如何提問/51

著名企業招聘面試全真題/54

第二章 樹威立信

利用授權樹立威信/59

以信義樹立威信/61

不亂開空頭支票/62

獲得下屬信服的藝術/63

維護自己威信的藝術/66

應該嚴厲,但要公平/67

不公平就難以服眾/68

公、正、明、大/69

領導講話權威性訓練/70

第三章 組織協調

疏導是治理擁塞的根本/71

讓員工把不滿說出來/74

敢於直面衝突和矛盾/76

化解心理矛盾的方法/77

六種協調方式/79

塑造“大家庭”理念/82

當好領導,也當好老師/83

第四章 有效說服

以詢問替代命令/85

運用心理操縱術/86

亮出競爭對手/88

讓態度軟下來/90

用商量的口氣說/91

用疑問的口氣說/93

暗示目標可以實現/94

暗中把目標引向一致/96

激起下屬的優越感/97

第五章 表揚激勵

員工都渴望被認可/99

表揚的3種方式/100

適度表揚的兩點要求/101

如何表揚下屬的閃光點/102

如何表揚困境中的下屬/104

把謝意送進員工的心坎/105

樹立目標,激發乾勁/106

巧用激將,進發力量/108

對失敗者給予充分肯定/110

第六章 批評責備

掌握批評的尺度/112

保持克制和冷靜/114

平時多加指導/115

試著欣賞部下/116

責人先責己/118

要打氣不要打擊/119

第七章 公平公正

不能因私損公/121

親此疏彼不可取/122

第三篇 社交口才

第一章 真誠讚美

人活在讚美之中/126

讚美的魅力/127

讚美與奉承的區別/128

每個人都渴望讚美/130

讚美他人,照亮自己/131

讚美的六個前提條件/134

讚美的四個方式/136

讚美的五大效果/138

多談對方的得意之事/140

不要胡亂恭維對方/14l

“大家都這么認為”/142

第二章 正確提問

提問的四大作用/144

提問的技巧/145

提問的尺度/148

看清對方,問得適宜/150

問得太多惹人煩/151

一次提出兩個問題/151

只給出一個選擇/152

讓對方說“是”/153

問題相同問法不同/155

問句類型舉例/157

第三章 耐心傾聽

亂插嘴的人令人討厭/158

打斷別人易引起牴觸情緒/160

耐心聽別人談他自己/161

傾聽者的良好素質/16l

每個人都有傾訴的欲望/163

做一個耐心的傾聽者/164

傾聽能幫助你思考/166

傾聽中的插話技巧/167

第四章 巧妙拒絕

在生活中學會拒絕/169

不要不好意思說“不”/171

拒絕,但不使人難堪/172

拒絕用語/172

拒絕的七大妙招/173

說“不”的禁忌/176

說“不”能贏得尊重/177

第五章 因人而言

邊看邊說,邊說邊看/179

注意對方,謹慎開口/180

從語氣中認識人/184

從音色中辨別人/186

十種會說話的人/188

七種似是而非的人/190

第六章 肢體語言

肢體語言為社交鋪路/192

發揮肢體語言的魅力/197

肢體語言的類型/198

肢體語言的特性/200

肢體語言的功能/200

手勢語/201

握手語/203

坐姿語/204

立姿語/204

走姿語/205

第七章 委婉含蓄

《第六枚戒指》的故事/206

含蓄是一種藝術/208

換個說法會更好/211

委婉曲折的三大形式/213

含蓄地表達愛情/215

含蓄的六種表達方法/218

第四篇幽默口才

第一章 幽默是什麼

幽默,你是什麼?/220

幽默的豐富層面/222

幽默的魅力/224

幽默的樂趣/225

幽默是吹出來的/228

幽默就在你身邊/229

幽默是一種心理體驗/230

理兒不歪,幽默不來/231

第二章 幽默的力量

幽默幫你取得成功/233

幽默助你排憂解難/234

幽默緩解工作壓力/235

幽默替你減輕痛苦/237

幽默使你更健康/238

幽默使大事化小/239

默寓教於笑聲之中/240

幽默能調節人際關係/241

幽默使家庭生活更美滿/242

第三章 幽默的方法

返還幽默:軟對軟,硬對硬/244

黑色幽默:用喜劇來表現悲劇/245

歪曲經典:對經典做荒謬的解釋/246

強詞奪理:把無理的說成有理的/248

正反對比:在心理上形成落差/249

設定懸念:設包袱,預作暗示/250

張冠李戴:轉移對方的原意/251

顛倒錯位:違反常理,順手移位/252

位移真義:把重點轉到另一主題/253

類比幽默:把毫不相干的事物放在一起/254

一語雙關:表面上說此實際上說彼/257

含沙射影:更高於諷刺意味/258

反戈一擊:以眼還眼,以牙還牙/258

第五篇 演講口才

第一章 演講素質

演講口才的要求/262

加強心理訓練/263

演講的禁忌/265

第二章 演講風格

演講風格的含義/266

演講風格確定的依據/267

給演講定一個基調/269

培養自己說話的風格/269

演講風格形成的途徑/271

演講風格的類型/272

形成自己的演講風格/275

第三章 演講開場

開場白的要求/278

開門見山式/280

名言式/281

用故事開頭/283

用事實開頭/284

拿實物做開端/285

第四章 演講結尾

適時結束演講/286

總結全篇,突出重點/287

用熱情洋溢的話結尾/289

用幽默結束演講/290

引用詩文結尾/291

照應開頭式結尾/292

成功演講一百招/293

第六篇 論辯口

第一章 論辯攻防術

接過話頭盡情發揮/298

先順從,後逆轉/299

用荒唐制服荒唐/300

選準點發起攻擊/302

環環相扣,占據主動/303

層層遞進,層層反駁/304

第二章 論辯剛柔術

軟硬兼施說利害/306

借相同點反擊不同點/307

不在次要矛盾上糾纏/308

語言力求簡短有力/310

溫柔地回敬對方/311

不達目的不罷休/312

第三章 論辯縱擒術

營造利於說服的局勢/314

設定圈套引他上當/315

有意識地反過來說理/317

見風使舵,改變方式/318

心理相容/320

心理滿足/321

第四章 論辯曲直術

拐彎抹角把話說/322

直截了當地陳述/323

借酒吐真言/325

避重就輕,模糊應對/326

旁敲側擊達到目的/327

所答非所問/328

第五章 論辯奇正術

用數字說話/330

引經據典,用事實說話/332

賦予某些詞語特定的含義/333

聲東擊西,言在此而意在彼/334

偷換概念,以擾亂視聽/335

選擇相反的事物做比較/336

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