管理的基本:經理的職責

管理的基本:經理的職責

《管理的基本:經理的職責》是2011年11月1日由東方出版社出版的圖書,作者是畠山芳雄。本書通過強大的影響力改變其思想和行為,使全體科長都成為與業績直接相關的存在。

基本信息

內容簡介

本書所謂“經理”所有的經理都是改造自己下屬科長的人,所有的經理都是變革部門內部風氣的人,首先激發出全體下屬的高昂士氣,然後從根本上改變其不當的想法和價值觀以及行為習慣。

作者簡介

作者:(日本)畠山芳雄 譯者:尹娜

畠山芳雄,日本當代首屈一指的管理大師,被譽為“東方德魯克”,長期擔任影響極大的日本能率協會(即管理協會)理事長、副會長等重要管理職務。

1924年出生。自大學畢業後,曾在政府機關、工廠及商社裡任職。1948年加入日本能率協會任行銷顧問,作為幹部教育專家,曾在多家企事業單位、公共團體等從事調查、諮詢以及培訓方面的工作。他有關幹部能力開發、企業經營的系列專著均引起轟動,影響波及歐美,成為暢銷不衰的管理經典。

目錄

前言

第Ⅰ部 經理的基本課題

第1章 經理是“危險”的職業

站在十字路口

阿諛奉承

所謂自我評價能力

“因果輪迴”的問題

第2章 經理之三禁忌

高高在上型經理

攀比型經理

所謂沒有自己的優勢特點

拖拉型經理

第3章 經理的職能與作用

業務層面與人員層面

維持職能與改革職能

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