管理會計
作者：孔祥坤、葉楠、陳雪林、吳媛媛、郭雲麗
定價：45元
印次：1-1
ISBN：9787302469247
出版日期：2017.08.01
印刷日期：2017.08.23
本書結合管理會計的最新發展和在我國的實際套用情況，吸收了管理會計理論和實踐的最新成果，以培養高級套用型人才為目標，精心組織內容，全面、系統地介紹了管理會計的基本理論、基本方法。本書內容主要包括：管理會計概論、成本性態分析與變動成本法、本量利分析、經營預測、經營決策、投資決策、全面預算、成本控制、責任會計、作業成本法、戰略管理會計。 本書在內容組織上，注重將管理會計核算規律和企業管理會計崗位的工作流程相結合；
目錄
第1章管理會計概論1
1.1管理會計的內容和職能2
1.1.1管理會計的含義2
1.1.2管理會計的基本內容3
1.1.3管理會計的職能5
1.2管理會計的形成與發展6
1.2.1管理會計的萌芽期6
1.2.2管理會計的形成期7
1.2.3管理會計的發展期8
1.2.4管理會計在我國的發展9
1.3管理會計與財務會計的關係9
1.3.1管理會計與財務會計的聯繫10
1.3.2管理會計與財務會計的區別10
1.4管理會計假設與信息的質量特徵12
1.4.1管理會計假設12
1.4.2管理會計信息的質量特徵13
本章小結16
練習題17
第2章成本性態分析與變動成本法20
2.1成本性態分析21
2.1.1固定成本22
2.1.2變動成本24
2.1.3混合成本26
2.2混合成本的分解30
2.2.1歷史成本分析法30
2.2.2工程分析法33
2.2.3賬戶分析法34
2.3變動成本法36
2.3.1變動成本法概述36
2.3.2變動成本法與完全成本法的比較38
2.3.3對變動成本法和完全成本法的評價40
本章小結43
練習題43
第3章本量利分析48
3.1本量利分析概述49
3.1.1本量利分析的含義49
3.1.2本量利分析的基本假設49
3.1.3本量利分析的基本公式50
3.1.4本量利分析中的常用指標51
3.2盈虧臨界點分析52
3.2.1盈虧臨界點的計算模型52
3.2.2盈虧臨界圖54
3.2.3相關因素變動對盈虧臨界點的影響55
3.3本量利分析的套用57
3.3.1安全邊際和安全邊際率57
3.3.2盈虧臨界點作業率58
3.3.3實現目標利潤分析59
本章小結61
練習題61
第4章經營預測66
4.1經營預測概述67
4.1.1經營預測的意義67
4.1.2經營預測的一般程式68
4.1.3經營預測的方法69
4.2銷售預測70
4.2.1定性預測法71
4.2.2定量預測法73
4.3成本預測77
4.3.1成本預測的程式78
4.3.2成本預測的方法79
4.4利潤預測83
4.4.1利潤預測的方法84
4.4.2利潤預測的敏感分析86
4.5資金預測90
4.5.1資金預測的意義90
4.5.2銷售百分比法91
本章小結93
練習題94
第5章經營決策100
5.1經營決策概述101
5.1.1經營決策的含義101
5.1.2經營決策的分類101
5.1.3經營決策的程式102
5.2經營決策常用的成本概念103
5.2.1機會成本103
5.2.2邊際成本104
5.2.3差量成本104
5.2.4沉沒成本104
5.2.5付現成本105
5.2.6重置成本105
5.2.7專屬成本和共同成本106
5.2.8可避免成本與不可避免成本106
5.2.9可延緩成本與不可延緩成本106
5.2.10相關成本與無關成本107
5.3經營決策的基本方法107
5.3.1差量分析法108
5.3.2邊際貢獻分析法109
5.3.3成本無差別點分析法109
5.4生產決策111
5.4.1新產品開發的決策111
5.4.2虧損產品是否停產或轉產的決策112
5.4.3半成品（聯產品）是否深加工的決策113
5.4.4自製或是外購的決策115
5.4.5不確定條件下的生產決策117
5.5定價決策120
5.5.1影響價格的基本因素120
5.5.2定價決策的基本方法121
5.5.3定價策略123
本章小結124
練習題125
第6章投資決策131
6.1投資決策基礎132
6.1.1投資決策概述132
6.1.2貨幣時間價值133
6.1.3現金流量139
6.2投資決策指標141
6.2.1靜態評價指標141
6.2.2動態評價指標143
6.3投資決策的實務評價147
6.3.1固定資產的購置決策147
6.3.2固定資產的更新決策148
6.3.3固定資產的決策租賃150
6.4投資決策的擴展151
6.4.1通貨膨脹下的投資決策151
6.4.2投資決策的敏感性分析153
本章小結154
練習題155
第7章全面預算161
7.1全面預算概述162
7.1.1全面預算的含義162
7.1.2全面預算的作用162
7.1.3全面預算的編制原則與編製程序163
7.1.4全面預算的內容165
7.2全面預算的編制方法166
7.2.1固定預算166
7.2.2彈性預算167
7.2.3零基預算169
7.2.4滾動預算171
7.2.5機率預算172
7.3全面預算的編制173
7.3.1銷售預算173
7.3.2生產預算174
7.3.3直接材料預算174
7.3.4直接人工預算175
7.3.5製造費用預算176
7.3.6產品單位生產成本預算177
7.3.7銷售與管理費用預算178
7.3.8現金預算179
7.3.9預計利潤表180
7.3.10預計資產負債表181
本章小結182
練習題183
第8章成本控制191
8.1成本控制概述192
8.1.1成本控制的意義192
8.1.2成本控制的分類193
8.1.3成本控制的原則193
8.1.4成本控制的程式195
8.2標準成本控制195
8.2.1標準成本控制的系統概述195
8.2.2標準成本的制定196
8.2.3成本差異的類型及計算分析203
8.3質量成本控制213
8.3.1質量成本控制的意義213
8.3.2質量成本的構成213
8.3.3質量成本控制程式214
8.3.4最優質量成本控制模型214
本章小結215
練習題216
第9章責任會計221
9.1責任會計的概述222
9.1.1分權管理與責任會計222
9.1.2責任會計的基本內容223
9.1.3責任會計的基本原則224
9.2責任中心225
9.2.1成本中心225
9.2.2利潤中心226
9.2.3投資中心226
9.3責任預算、責任報告與業績考核227
9.3.1責任預算227
9.3.2責任報告228
9.3.3業績考核231
9.4內部轉移價格235
9.4.1內部轉移價格的含義和作用235
9.4.2制定內部轉移價格的原則236
9.4.3內部轉移價格的類型237
本章小結239
練習題239
第10章作業成本法244
10.1作業成本法概述245
10.1.1作業成本法的產生245
10.1.2作業成本法的相關概念247
10.1.3作業成本法與傳統成本法的區別248
10.2作業成本法的原理249
10.2.1作業成本法的指導思想249
10.2.2成本計算對象251
10.2.3作業成本法的成本計算程式253
10.3作業成本計算（舉例）254
本章小結258
練習題258
第11章戰略管理會計264
11.1戰略管理會計概述265
11.1.1戰略管理會計的形成與發展265
11.1.2戰略管理會計的含義及特點266
11.1.3戰略管理會計的基本內容268
11.2戰略管理會計研究的主要方法271
11.2.1價值鏈分析271
11.2.2成本動因分析274
11.2.3競爭對手分析276
11.3戰略定位分析277
11.3.1戰略定位分析方法277
11.3.2公司戰略定位分析理論279
本章小結283
練習題283
附表287
參考文獻295
