管理層開發

簡介

管理層開發是指針對管理者進行的培訓和開發。
目前，有許多組織十分強調這一點。管理人才開發由所有的學習經驗構成，這些經驗可使當前和未來管理崗位所需的能力和知識得以提高。雖然由組織的開發項目提供關鍵的知識和技能，但是該過程也需要每位經理的個人努力。實際上，對個人的自身發展負責也許是最重要的方面。

項目開發

基層管理者、中層經理和高層經理可能都期望能參加管理人才開發項目。這些項目通常由企業人力資源部門的HRD專家計畫和提出，由組織內部或專業組織、學院、大學提供。企業也常利用直線管理人員來實施開發項目中的某個部分。
企業的未來主要掌握在管理者手中，這些人要完成對組織生存和發展十分重要的職能。管理者要在眾多的決策方案中做出正確的選擇，否則企業將不會發展，甚至可能失敗。美國一個令人沮喪的統計資料表明，每10個美國經理中有6-7個在管理能力方面存在缺陷。因此，管理者要跟上各自領域的最新發展，同時管理在動態環境中工作的員工，這是管理層開發十分迫切的任務。