管理學實訓教程

基本信息

出版社: 暨南大學出版社; 第1版 (2006年8月1日) 叢書名: 高職高專商學系列實訓教材 平裝: 116頁 開本: 16開 ISBN: 7810797220

商品描述

目錄

總序／1
前言／1
第1章 管理與管理學
1.1基本理論提示／1
1.1.1管理／1
1.1.2管理者／1
1.1.3管理學／2
1.2實踐訓練／3
1.2.1實例分析範式／3
1.2.2學生自主案例分析／5
1.2.3模擬設計／6
1.2.4遊戲／7
1.2.5參觀走訪／9
1.2.6辯論／9
1.2.7前沿問題討論／10
第2章 管理理論的演變
2.1基本理論提示／11
2.1.1古典管理理論／11
2.1.2行為科學理論／12
2.1.3現代管理理論／13
2.2實踐訓練／13
2.2.1實例分析範式／14
2.2.2學生自主案例分析／15
2.2.3模擬設計／16
2.2.4遊戲／17
2.2.5參觀走訪／18
2.2.6辯論／18
2.2.7前沿問題討論／19
第3章 管理的基礎
3.1基本理論提示／20
3.1.1管理環境／20
3.1.2管理原理／20
3.1.3管理方法／21
3.2實踐訓練／23
3.2.1實例分析範式／23
3.2.2學生自主案例分析／25
3.2.3模擬設計／26
3.2.4遊戲／26
3.2.5參觀走訪／27
3.2.6辯論／28
3.2.7前沿問題討論／28
第4章 計畫
4.1基本理論提示／29
4.1.1計畫的性質／29
4.1.2計畫的種類／29
4.1.3計畫工作的程式和方法／30
4.1.4目標和目標管理／30
4.1.5戰略計畫／31
4.2實踐訓練／31
4.2.1實例分析範式／32
4.2.2學生自主案例分析／33
4.2.3模擬設計／34
4.2.4遊戲／35
4.2.5參觀走訪／36
4.2.6辯論／36
4.2.7前沿問題討論／37
第5章 決策
5.1基本理論提示／38
5.1.1決策概述／38
5.1.2決策的程式／38
5.1.3決策的方法／38
5.1.4決策質量／39
5.2實踐訓練／40
5.2.1實例分析範式／40
5.2.2學生自主案例分析／41
5.2.3模擬設計／43
5.2.4遊戲／44
5.2.5參觀走訪／47
5.2.6辯論／47
5.2.7前沿問題討論／47
第6章 組織
6.1基本理論提示／49
6.1.1組織概述／49
6.1.2組織設計／49
6.1.3組織結構／50
6.1.4組織運行／50
6.2實踐訓練／51
6.2.1實例分析範式／51
6.2.2學生自主案例分析／52
6.2.3模擬設計／54
6.2.4遊戲／54
6.2.5參觀走訪／55
6.2.6辯論／56
6.2.7前沿問題討論／56
第7章 組織變革
7.1基本理論提示／58
7.1.1組織變革的動因／58
7.1.2組織變革的方式和內容／58
7.1.3組織變革的步驟／59
7.1.4.組織變革的阻力及其克服／60
7.2實踐訓練／60
7.2.1實例分析範式／60
7.2.2學生自主案例分析／63
7.2.3模擬設計／65
7.2.4遊戲／66
7.2.5參觀走訪／67
7.2.6辯論／67
7.2.7前沿問題討論／68
第8章 領導
8.1基本理論提示／69
8.1.1領導概述／69
8.1.2領導理論／69
8.1.3領導藝術／71
8.2實踐訓練／72
8.2.1實例分析範式／72
8.2.2學生自主案例分析／73
8.2.3模擬設計／74
8.2.4遊戲／75
8.2.5參觀走訪／76
8.2.6辯論／76
8.2.7前沿問題討論／77
第9章 激勵
9.1基本理論提示／78
9.1.1激勵概述／78
9.1.2激勵理論／78
9.1.3激勵方法／80
9.2實踐訓練／80
9.2.1實例分析範式／81
9.2.2學生自主案例分析／83
9.2.3模擬設計／85
9.2.4遊戲／86
9.2.5參觀走訪／86
9.2.6辯論／87
9.2.7前沿問題討論／87
第10章 溝通
10.1基本理論提示／89
10.1.1溝通概述／89
10.1.2溝通的障礙及其克服／90
10.1.3衝突的協調／91
10.2實踐訓練／91
10.2.1案例分析範式／91
10.2.2學生自主案例分析／93
10.2.3模擬設計／95
10.2.4遊戲／95
10.2.5參觀走訪／96
10.2.6辯論／97
10.2.7前沿問題討論／97
第11章 控制
11.1基本理論提示／98
11.1.1控制概述／98
11.1.2控制過程／98
11.1.3控制方法／99
11.2實踐訓約／100
11.2.1實例分析範式／100
11.2.2學生自主案例分析／103
11.2.3模擬設計／104
11.2.4遊戲／104
11.2.5參觀走訪／105
11.2.6辯論／106
11.2.7前沿問題討論／106
第12章 管理創新
12.1基本理論提示／107
12.1.1管理創新的動因／107
12.1.2管理創新的內容／107
12.1.3管理創新的程式／108
12.1.4管理創新能力的開發／108
12.2實踐訓練／109
12.2.1實例分析範式／109
12.2.2學生自主案例分析／111
12.2.3模擬設計／112
12.2.4遊戲／112
12.2.5參觀走訪／114
12.2.6辯論／114
12.2.7前沿問題討論／115
參考文獻／116

編輯推薦

本書是根據管理學教學改革要求，並結合作者多年的積累和豐富的教學和實踐經驗來編寫的，借鑑國內外先進教學方法，創造了多種形式的管理實訓方式與方法，並依據蘇照新編著的《管理學教程》基本理論內容設計實訓課程。本實訓教材在基本理論提示的基礎上，採用案例分析範式、學生自主案例分析、模擬設計、遊戲、參觀走訪、辯論、前沿問題討論等現代管理實訓方式與方法，融教育、娛樂、知識講授、技能培養於一體，力求做到講理論深入淺出，講實訓操作可行，是高職高專管理學課程改革與創新的成果之一。