圖書信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2005年12月1日)
叢書名: 普通高等教育十五國家級規劃教材(高職高專教育)
平裝: 187頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7040180774
條形碼: 9787040180770
尺寸: 26.1 x 18.5 x 0.8 cm
重量: 340 g
內容簡介
《管理學基礎實訓教程》為普通高等教育“十五”國家級規劃教材(高職高專教育)，也是我國第一本高職高專管理學基礎實訓教材。它不同於一些以傳授知識為主的理論教材，而是跳出“講技能”的框子，實現全程“練技能”訓練。
《管理學基礎實訓教程》作者總結了20多年的教學改革實踐經驗，並借鑑國外先進教學方法，創造了多種多樣的管理實訓方式與方法，並依據培養基層管理者綜合管理技能的課程定位目標，按著管理者實際工作職能的過程與實務，設計了系統的實訓體系。《管理學基礎實訓教程》具有實訓全程化、案例豐富化和技能要領精練化等三大特點。
《管理學基礎實訓教程》是按照管理學中各種能力要求設計訓練單元，並配以相對應的作業、考核點、試題等教學資源，兼有學習輔導書的作用。當然也是與作者主持的國家級精品課程——管理學基礎——相配套的。同時，該實訓教材也可作為獨立的管理學實訓教材單獨使用，還可以與其他管理學教材配合使用。
目錄
開篇：教學與訓練概述
訓練階段一 管理基礎能力(一)
技能訓練目標
技能訓練單元一 心理適應能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例1.1：推銷員與IBM創始人
實訓與指導一訓練項目1.1：自我心理突破——跨越難堪
技能訓練單元二 認識與把握管理系統的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例1.2：升任公司總裁後的思考
實訓與指導一訓練項目1.2：調查與訪問——企業管理系統
技能訓練單元三 管理機制的分析與運用能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例1.3：宏達建築公司
實訓與指導一訓練項目1.3：組建模擬公司
階段評估與成績評定
訓練階段二 管理基礎能力(二)
技能訓練目標
技能訓練單元一 現代理念與現代理論套用能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例2.1：趙助理的難題
實訓與指導一訓練項目2.1：管理思想分析
技能訓練單元二 企業文化分析與運用能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例2.2：康潔利公司的“洋”經理
實訓與指導一訓練項目2.2：模擬公司的管理思想與企業文化
階段評估與成績評定
訓練階段三 計畫與決策能力
技能訓練目標
技能訓練單元一 觀察環境，分析界定問題能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例3.1：哈默的“金幣”酒
實訓與指導一訓練項目3.1：組織環境分析
技能訓練單元二 創新與科學決策的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例3.2：李經理的難題
實訓與指導一訓練項目3.2：策劃與交流
技能訓練單元三 科學運籌，配置資源，制定計畫的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例3.3失敗的行銷決策
實訓與指導一訓練項目3.3：活動策劃
階段評估與成績評定
訓練階段四 組織與人事管理能力
技能訓練目標
技能訓練單元一組織設計能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例4.1：陷於困境的經理
實訓與指導一訓練項目4.1：中小企業組織結構調查
技能訓練單元二 聘任、培訓、考核與獎酬的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例4.2.1：小李的考核成績為何高於小趙
一案例4.2.2：趙副廠長該怎么辦
實訓與指導一訓練項目4.2：角色扮演——招聘
技能訓練單元三 團隊管理能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例4.3：第三設計組的矛盾
實訓與指導一訓練項目4.3：校園體驗——團隊建設
階段評估與成績評定
訓練階段五 領導與溝通能力
技能訓練目標
技能訓練單元一 樹立權威，有效指揮的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例5.1：看球賽引起的風波
實訓與指導一訓練項目5.1：校園模擬指揮
技能訓練單元二 有效激勵，調動人的積極性的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例5.2：施科長沒有解決的難題
實訓與指導一訓練項目5.2：為所在班級制定一份激勵計畫
技能訓練單元三 協調關係和與他人溝通的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例5.3：幫助我改善溝通
實訓與指導一訓練項目5.3.1：實地交際與溝通
一訓練項目5.3.2：情景劇——如果我是經理
階段評估與成績評定
訓練階段六 控制與信息處理能力
技能訓練目標
技能訓練單元一 有效控制工作的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例6.1：西湖公司的控制方法
實訓與指導一訓練項目6.1：制定目標管理方案
技能訓練單元二蒐集與處理信息的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例6.2：sin—Tec企業
實訓與指導一訓練項目6.2：學生學習信息的蒐集與處理
技能訓練單元三 總結與評價能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例6.3：表揚引起的爭論
實訓與指導一訓練項目6.3：模擬公司的綜合評價
階段評估與成績評定
訓練階段七 職能管理能力
技能訓練目標
技能訓練單元一 認識企業，參與改革的能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例7.1：樂凱面對的挑戰
實訓與指導一訓練項目7.1.1：認知企業分類
一訓練項目7.1.2：企業及其改革調研
技能訓練單元二行銷策劃與實施能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例7.2：推銷“好樂多”
實訓與指導一訓練項目7.2.1：市場區隔與選擇目標市場
一訓練項目7.2.2：市場行銷策劃
技能訓練單元三生產計畫、組織與控制能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例7.3：格雷格廠長的目標與控制
實訓與指導一訓練項目7.3：編制生產作業計畫
技能訓練單元四 財務分析與管理能力
管理情景與技能
相關知識連結
案例分析與指導一案例7.4：商鋪投資
實訓與指導一訓練項目7.4：企業盈利水平分析
階段評估與成績評定
參考文獻
作者簡介
