圖書2
作者：梁清山 主編
ISBN：10位[712201715X] 13位[9787122017154]
出版社：化學工業出版社
出版日期：2008-1-1
定價：26.00 元
內容提要
本書的編寫宗旨是使學生懂得管理原理，掌握管理技術，樹立現代管理理念，提高管理實踐技能。
本書採用項目課程理論開發管理學課程，實施案例教學和項目教學相結合的架構，把經典的管理學理論和案例分為十個項目，通過“案例介紹”、 “案例分析”、“思考·討論·訓練”，由案例引出相應的理論，讓學生在老師引導下完成學習任務，激發學生的學習興趣，並結合“能力訓練”中的案例，對學生進行持久訓練，鞏固所學知識。項目教學強調了學生對管理知識的活化，體現了高職高專課程改革的發展方向和教學特色。
本書定位明確、內容實用、形式創新、難易適度，既可作為高職高專院校經濟類、管理類各專業的管理學教材，也可作為各企事業單位管理學培訓教材。
編輯推薦
本書內容實用、形式創新、難易適度，通過“案例介紹”、“案例分析”、“思考·討論·訓練”，由案例引出相應的理論，讓學生在老師引導下完成學習任務，激發學生的學習興趣，並結合“能力訓練”中的案例，對學生進行持久訓練，鞏固所學知識。
目錄
項目1 管理活動與管理者
模組1 管理活動
模組2 管理者的角色
模組3 管理者的技能
項目2 管理理論的形成與發展
模組1 經驗管理與管理理論萌芽
模組2 古典管理理論
模組3 行為管理理論
模組4 數量管理理論
模組5 系統管理理論
模組6 權變管理理論
模組7 20世紀80年代以後管理理論的新發展
模組8 中國社會主義時期企業管理的發展過程
項目3 管理的信息職能
模組1 信息與管理
模組2 信息化管理
項目4 管理的決策職能
模組1 決策概述
模組2 科學的決策方法
項目5 管理的計畫職能
模組1 計畫概述
模組2 戰略性計畫
項目6 管理的組織職能
模組1 組織設計
模組2 人力資源管理
模組3 團隊建設
項目7 管理的領導職能
模組1 領導與執行
模組2 溝通與激勵
項目8 管理的控制職能
模組1 控制概述
模組2 控制方法
項目9 管理的創新職能
模組1 管理創新的內涵
模組2 管理的創新途徑
項目10 企業管理實務
模組1 企業概述
模組2 企業市場行銷管理
模組3 企業生產管理
模組4 企業財務管理
參考文獻
