圖書信息
出版社: 第二軍醫大學出版社; 第1版 (2010年7月1日)
平裝: 306頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787548100614
條形碼: 9787548100614
尺寸: 25.8 x 18.6 x 1.6 cm
重量: 939 g
內容簡介
《管理學?理論與方法》主要內容：管理學是一門綜合性、實踐性很強的套用科學，也是研究和探討各種社會組織管理活動基本規律和一般方法的科學。《管理學?理論與方法》分為管理原理、管理職能和管理務實三大部分，由淺入深地介紹了管理學的基本理論、管理五大職能、管理方法和技術等內容。此外，《管理學?理論與方法》還將管理學最新的理論成果、管理方法納入其中。
《管理學?理論與方法》既可作為管理專業本科生的教材，也可作為衛生專業研究生選用教材，可供初、中級管理幹部任職培訓使用，同時也可以作為廣大管理實踐者和愛好者的參考書。
目錄
第一部分 管理概述
第一章 管理和管理學
【引入案例】
第一節 管理概述
第二節 管理者
第三節 管理學研究對象與方法
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第二章 管理理論形成和發展
【引入案例】
第一節 管理理論的萌芽
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
【複習與思考】
【案例討論】
【閱讀平台】
第三章 企業文化與環境
【引入案例】
第一節 企業文化
第二節 企業文化的創建和傳遞
第三節 組織環境
第四節 組織環境分析及影響
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第四章 管理的基本原理
【引入案例】
第一節 管理原理的特徵
第二節 系統管理原理
第三節 人本管理原理
第四節 責任管理原理
第五節 效益管理原理
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第五章 管理常用技術方法
【引入案例】
第一節 戰略管理方法
第二節 質量管理方法
第三節 圖形分析方法
第四節 績效評估方法
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第二部分 管理職能
第六章 計畫
【引入案例】
第一節 計畫概述
第二節 計畫的編制
第三節 目標與目標管理
【複習與思考】
【案例討論】
第七章 組織
【引入案例】
第一節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織運行
第四節 組織變革與發展
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第八章 領導
【引入案例】
第一節 領導職能概述
第二節 領導者與領導集體
第三節 領導理論
第四節 領導藝術
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
【實戰練習】
第九章 控制
【引入案例】
第一節 控制概述
第二節 控制過程
第三節 控制方法和技術
【複習與思考】
【實戰練習】
【經典管理法則】
第十章 創新
【引入案例】
第一節 創新概述
第二節 創新特徵與原則
第三節 創新套用
【複習與思考】
【案例討論】
第三部分 管理務實
第十一章 信息管理
【引入案例】
第一節 信息管理概述
第二節 管理常用的信息技術
第三節 管理信息系統
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第十二章 決策
【引入案例】
第一節 決策概述
第二節 決策過程與影響因素
第三節 決策的方法
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第十三章 溝通
【引入案例】
第一節 溝通概述
第二節 溝通障礙與技巧
第三節 溝通在管理中的套用
【複習與思考】
【案例討論】
第十四章 激勵
【引入案例】
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵理論的套用
【複習與思考】
【案例討論】
【實戰練習】
【經典管理法則】
第十五章 學習型組織
【引入案例】
第一節 學習型組織概述
第二節 學習型組織的五項修煉
第三節 學習型組織的創建
【複習與思考】
【案例討論】
第十六章 業務流程再造
【引入案例】
第一節 業務流程再造概述
第二節 業務流程再造的實施
第三節 業務流程再造的管理與套用
【複習與思考】
【案例討論】
【經典管理法則】
第十七章 論語中的管理
【引入案例】
第一節 論語概述
第二節 論語選讀
