內容簡介
《第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐》彼得·聖吉這次重新修訂暢銷經典《第五項修煉》，背後是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。聖吉明確指出，從長遠來看，你的組織唯一可持續的競爭優勢，就是比對手更好更快的學習能力。15年前，許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多套用方法，後來已經被融入到人們觀察世界的方式中，也被整合到人們的管理實踐中；新版書中的領導力案例故事揭示了這些經歷。
《第五項修煉》描述了公司如何通過採用學習型組織的戰略和行動對策，來排除威脅組織效率和事業成功的“學習障礙”。在學習型組織中，新型的、擴展性的思考模式得到培育，集體的熱望得到釋放，大家不斷在學習如何開創自己真心嚮往的成就。
這本工商管理經典著作的增訂擴充新版，包含了100多頁新增內容，這些新內容是基於對幾十家公司的實踐者的訪談，這包括： BP、聯合利華、英特爾、福特、惠普和沙烏地阿拉伯阿美石油公司，還包括其他類型的組織，如：波士頓社區組織羅卡、牛津樂施會和世界銀行。新增內容里有一篇特別的新序言，描述了聖吉自原版書出版以來在學習型組織研究方面的成果，還增加了關於“推動力”（開始起步）、“戰略與策略”、“領導的新工作”、“系統的公民”和“未來的前沿”等新章節。
作者簡介
彼得·聖吉博士（Dr.Peter M. Senge），麻省理工學院斯隆管理學院的高級教授講師，國際組織學習學會(SoL)和索奧中國（SoL China）的創始主席。除《第五項修煉》之外，他還與人合著了《第五項修煉實踐篇》（1994）、《變革之舞》（1999）、《學習型學校》（Schools that Learn, 2000）、《體悟當下》（Presence, 2004），以及最近出版的《必要的革命》（The Necessary Revolution, 2008）等著作。聖吉被譽為最富創新精神的世界級管理學和領導學思想大師之一。他早年畢業於史丹福大學工程專業，並獲得麻省理工社會系統模型碩士和管理學博士，現家居美國麻薩諸塞州。
目錄
2009年全新修訂版中文版序言
修訂版序言
第一部分 我們的行動如何創造現實……
我們如何才能改變現實
第1章 “給我一根足夠長的槓桿…那我就能一隻手撬動世界”
學習型組織的各項修煉
第五項修煉
心靈的轉變
把理念落實到實踐中去
第2章 你的組織有學習障礙嗎？
障礙1. “我就是我的職位”
障礙2. “敵人在外部”
障礙3. 掌控的幻覺
障礙4. 執著於事件
障礙5. 煮蛙寓言
