第三方物流成本管理的內容
(一)確定成本管理對象
物流成本具有不確定性、難以分解等特點，這就為其管理與核算增加了一定的難度。因此，物流成本管理的前提是確定成本管理對象，使得成本管理與核算有據可依。
1. 以物流過程作為對象可以計算供應物流成本、生產物流成本、回收物流成本和廢品物流成本。
2．以物品實體作為對象可以計算每一種物品在流通過程中(包括運輸、驗收、保管、維護、修理等)發生的成本。
3．以物流功能作為對象可以計算運輸、保管、包裝、流通加工等諸種物流功能發生的成本。
4．以物流項目作為對象可以計算各物流項目的成本，如運輸費、保管費、折舊費、修理費、材料費等。
(二)制定成本標準，實行預算管理
確定物流成本管理對象，也即人為地把項目繁多、難以分離的物流成本進行劃分，在此基礎上進行物流成本預算管理。
1．制定成本標準。成本標準的制定有以下幾種類型：
一是按項目制定成本標準。企業內部每一物流項目，按其與物品流轉額的關：系可以分為固定成本和變動成本兩種。對於固定成本項目(如折舊費、辦公費等)，可以以本企業歷年來成本水平或其他企業(能力及規模與本企業相當)的成本水平為依據，再結合本企業現在的狀況和條件，確定合理的成本標準。而對於變動成本項目則著重於考慮近期及長遠條件和環境的變化(如運輸能力、倉儲能力、運輸條件及國家的政策法令等)制定出成本標準。
二是按物流功能制定成本標準。不論是運輸、保管還是包裝、裝卸費用，其水平的高低均取決於物流技術條件、基礎設施水平。因此，在制定物流成本標準時，應結合企業的生產任務、流轉數量及其他相關因素進行考慮。
三是按物流過程制定成本標準。這是一種綜合性的技術，要求全面考慮物流的每個過程，既要以歷史成本水平為依據，又要充分考慮企業內外部因素的變化。制定這種成本標準需要多種技能相結合。
2．實行預算管理。成本標準確定後，企業應充分考慮其財力狀況制定出每一種成本的資金預算，以確保物流活動的正常進行。同時，按照成本標準，進行定期與不定期檢查、評價與對比，以求控制物流活動和成本水平。
(三)實行責任制度，明確權責關係
物流成本遍布社會再生產的每一環節和過程，同樣，企業的每一環節和過程也都要發生成本費用。要想管好物流成本，除了制定成本標準，還需在物流各部門實行責任制，實行全過程、全人員成本管理，明確各自的權力和責任。
1．分解落實物流成本指標。不同的物流部門擔負著不同的物流項目。按項目成本發生的地點將成本分解到一定部門，落實其降低物流成本的責任，並按成本的可控性檢查該部門物流費用降低情況，以作為其評價業績的依據。
2．編制記錄、計算和積累有關成本執行情況的報告。每一物流部門都應將其負擔的物流成本進行記錄、計算和積累，並定期編制出業績報告，以形成企業內部完整的物流成本系統。對一些共同性的物流費用，則另行計算，最終由企業最高管理機構記入成本總額。
3．建立成本反饋和評價系統。一定期間結束後，將每部門發生的物流成本實際執行結果與預算(標準)進行對比，評價該部門在成本控制方面的成績與不足，以確定獎勵還是懲罰。
4．經濟與技術相結合，降低成本水平。先進的運輸、包裝、裝卸技術必然能降低物流成本，但先進技術方法的運用也必然要有較高的經濟投入。因此，以經濟與技術相結合來選擇運輸工具、包裝材料及裝卸工具，也是降低物流成本總水平的一個重要方面。
5．推行物流活動系統化、機械化、合理化。物流所要解決的主要問題是物質實體的位移，因此，應建立物流活動的系統化、機械化，從而使其流向合理化、包裝運輸科學化。
(四)加快物流速度，擴大物流量
物流速度越快，所需流動資金越少；物流量越大，其成本越小。
第三方物流成本管理的意義
降低第三方物流費用具有重要意義：
(一)增加國家資金積累
積累是社會擴大再生產的基礎，企業承擔羞上繳國家利稅的責任。物流費用的降低，意味著相應提高和增加國家資金積累。
(二)為社會節省大量的物質財富
工業企業生產的產品，存在著生產過程和消費過程脫節的現象。企業為滿足社會的需要，其產品必須通過流通環節從生產地流向消費地。加強物流成本管理，可以降低物品在運輸、裝卸、倉儲等物流環節的損耗，這不但節約物流費用，而且為社會節約了大量的物質財富。
(三)有利於調整商品價格
物流費用是商品價格的組成部分之一，對於某些特殊商品(如啤酒等)更為突出。物流費用的高低，對商品的價格具有重大的影響。降低物流費用，就是降低它在商品價格中的比重，從而使商品價格下降，減輕消費者的經濟負擔。
(四)有利於改進企業的物流管理，提高企業的競爭力
隨著經濟全球化和信息技術的迅速發展，企業生產資料的獲取與產品行銷範圍日益擴大，社會生產、物質流通、商品交易及其管理正在並繼續發生深刻的變革。企業物流管理水平的高低，將直接影響物流費用水平，進而影響產品成本。對於我國工商企業而言，迫切需要高質量的現代物流系統為之服務，以降低物流成本，提高企業及其產品參與國際市場的競爭力。
總之，降低物流費用，從微觀角度上看，可以提高企業的物流管理水平，加強企業的經營管理，促進經濟效益的提高；從巨觀角度上看，降低物流費用對發展國民經濟，提高人民生活水平都具有重要意義。
