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優秀的企業家必須做好三件事：第一是找到一個好的商業模式，也就是賺錢的方法。世界上每一個偉大的企業，一定都有一套獨特而優秀的商業模式，也正是這種商業模式，幫助他們取得成功。
第二是要建設嚴格的企業制度並不斷加以完善。不論企業領導人多有個人魅力和能力，企業大了，就會鞭長莫及，而且人的生命有限，企業則要努力做到基業長青，所以必須不斷地加強制度建設。
其實，制度不過是一些條文，世界上最優秀的企業制度，它的條文都很容易模仿。制度重要的是切實地執行，是執行中沒有偏差，這就需要有與制度相適應的企業文化。所以第三就是要打造能與企業經營模式、制度相適應的企業文化。
任何一個企業，無論有怎樣好的戰略思想和管理方法，如果沒有形成與之相適應的企業文化，那么這些思想和方法就必定無法落實與執行，就只會變得空洞的高高在上的指令、條文或標語口號。
老子說：“天下萬物生於有，有生於無。”
文化是無形的，物質財富有形的，但這種有形卻正生於無形。科技會成為歷史，產品會成為文物，店鋪會成為遺蹟，唯有文化可以流芳百世，歷久彌新。
有人說企業文化最大企業的事。但任何企業都是由小到大的，而且等企業大了，再去建設企業文化，這種難度是非常大的。就像一個人長大了後，思想、觀念都已形成，再想去變，已很難了；而在孩提的時候，頭腦就像一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。
其實任何觀念的改造，在初生的時候都是最容易的。
