內容簡介
為企業全面系統的導入企業文化管理工程
《第三代管理 企業文化》—中旭文化網提供課程目錄
第一輯
上篇企業文化概論
第二輯
堅持理念管理，也就是堅持明明白白、深思熟慮的理性管理。
第三輯
認識人的環境。企業不僅要注意改變個人行為，更重要的挑戰是改變內部環境---人的氛圍環境、它最終會影響人們的行為。
第四輯
企業文化史：內化為人們思維和行為方式的企業行為。
第五輯
中篇企業文化建設
第六輯
企業只有兩條道路可走：要么擴張，要么衰退。企業是不可能原地踏步的。
第七輯
企業有二八原則，20%的績效決定80%的成果
第八輯
行動、改正、嘗試、如果你嘗試的某些事情有用，就保留下來，沒有用的就改正，或是嘗試別的事，企業就是逐漸演進的物種。
第九輯
人最重要的能力是學習能力，而學習能力中最重要的，是在行動中學習的能力。人要在行動中學習，在行動中學習行動，才能不斷進步，不斷成長。
第十輯
創新是普通的，並不是超人和騎士的化身。一個看似偉大的創新，結果可能除了技術精湛以外什麼也不是；而一個普通智慧的創新，例如麥當勞、沃爾瑪所作的創新活動，反面可能演變成驚人且獲利頗豐的事業。
第十一輯
所謂執行就是一些工作、表現均按照預先的指令行使。戰略講得漂亮沒有用，問題是能不能有效執行；光是執行也不夠，重點是有沒有偏差或出軌。
第十二輯
下篇企業文化落地
講師簡介
丁遠峙—中旭商學院丁遠峙 英國國際管理協會亞洲首席講師；中旭商學院高級講師；美國林肯大學客座教授 ；CCTV《贏在中國》特邀嘉賓 ；中山大學MBA管理學院特聘教授 ；暢銷書《方與圓》、《觀念是一切》作者；中國總裁培訓網高級培訓師。
