職務
杭州民生藥業集團有限公司董事長，總裁，黨委書記。社會職務：中國化學製藥工業協會副會長
中國非處方藥物協會副會長
中國醫藥企業管理協會副會長
中國醫藥企業家協會副會長
浙江省企業家協會、企業聯合會副會長
浙江省醫藥行業協會副會長
榮譽
中國醫藥傑出企業家、中國品牌建設十大傑出企業家中國保健品行業品牌建設十大傑出企業家浙江省跨世紀十大傑出改革家浙江省經營管理大師、浙江省創業企業家、浙江省勞動模範浙江省優秀黨員國家高新技術產業開發區（杭州濱江）授予的經濟發展突出貢獻獎等。
履歷
1956年7月，出生於杭州。1975年，進入杭州民生藥業。
1983年，進入杭州民生藥業管理層。
1995年，擔任公司董事長、總裁。
2002年，榮膺第八屆浙江省經營管理大師稱號。
2003年，被國務院發展研究中心授予“中國經營大師”稱號。
2004年，被評為浙江省勞動模範，
簡介
竺福江最愛看的書是《三國演義》、《水滸》和《紅樓夢》。他說，這三本書中濃縮了他崇尚的三字真言：智、義、情。
竺福江，1983年進入杭州民生藥業集團有限公司管理層，1995年擔任公司董事長、總裁。他帶領公司全體員工，抓住機遇，開拓創新，如今公司淨資產超過5億，名列中國醫藥工業50強、浙江省化學藥品製劑製造業第一位、浙江省醫藥工商"雙十佳"企業。2002年，竺福江被評為美中經合組織首席企業家，浙江省跨世紀十大改革家。
竺福江以其獨特的經營管理思想，高人一籌的經營管理藝術，對企業的改革轉制、管理創新、文化再造進行了大膽的探索和實踐。在他的領導下，民生集團在1995年底與世界醫藥行業領先之一的法國賽諾菲共同投資組建了中外合資企業--杭州賽諾菲民生製藥有限公司。合資企業在短短3年時間內，產品從10多個增加到30多個，年銷售額從1000多萬增加到3億多元，比合資前增加了30多倍，表現了強勁發展勢頭。
1995年，竺福江在上任之初，就針對企業行銷體制和行銷策略作出了兩項重要決策：一是在全國範圍招聘醫藥代表並在各大中城市設立銷售辦事處；二是成立集團直屬的藥品銷售分公司。在企業管理體制上，建立了總經理負責下的總工程師、總經濟師及輔佐總經理的數名總監的新體制；對下實行分廠事業部制，以全資、控股、參股的方式管理子企業，逐步實現了資本經營和產品經營相結合。同時，公司內部機構、用工制度、分配製度、人事制度等改革也為建立現代化企業制度奠定了堅實的基礎。
竺福江針對我國加入世貿組織和各國對專利產品智慧財產權保護的具體情況，他一方面積極引進人才，調整新產品開發策略，轉換產品開發機制；另一方面加大科技投入。目前已投入開發研製的新品種達20餘項，截止目前已經獲得20多個新藥證書、批准文號和臨床批件，處於申報和臨床前研究的有20多項。民生集團現以原料藥為基礎、製劑藥為重點，開發高科技、高附加值的產品。目前，公司常年生產的醫藥原料和藥物劑為四大類，即心血管類、抗腫瘤類、消化道類、多維元素類。
經過數年的努力，公司產品的競爭力和市場占有率都有了極大的提高。目前"民生"有8個車間（劑型）獲得國家頒發的GMP證書，這在全國醫藥行業中處於領先地位。原料藥廠的生產車間經過軟硬體改造，在杭州首家通過了美國FDA的檢驗，產品能夠直接進入美國和歐洲市場。通過GMP和FDA的達標改造，使企業在廠房設施、生產管理、產品質量等到方面都與國際接軌，大大增強了企業的國際競爭力。
竺福江通過卓有成效的工作，民生集團成功實施了高起點、超常規和跳躍式的發展戰略。杭州民生藥業有限公司被浙江省、杭州市政府有關部門確定為高效化學原料藥及各類型製劑的研究和生產基地。目前，集團公司現擁有全資、控股、參股8家分支機構和企業，年銷售額達8億元。
