搏擊風浪踏歌行
有人說，商場如戰場。戰場上，勝敗乃兵家常事。很多創業者在創業之初都會經歷幾次失敗，可貴的是他們懂得從失敗中吸取教訓，為二次創業積累經驗，東山再起。也有人說，商海如大海。大海有時候看起來驚濤駭浪，兇猛如獸，
有時候看起來風平浪靜，底下卻暗流涌動。在風險面前，勇敢者總是積極地迎接戰鬥，懦弱者總是龜縮在角落裡，不敢動彈。
人們讚美的是勇於搏擊風浪踏歌而行的人，因為他們是真正的英雄。江西省徽商商貿有限公司董事長童愛民就是這樣一位勇士。童愛民不但是時代的弄潮兒，而且是從失敗中能夠成功地站立起來的商界英雄。
一個木材小販的傳奇
童愛民，1971年8月4日出生於安徽省無為縣泉塘鎮的一個貧困農民家庭。童愛民排行老二，上有姐姐，下有弟弟。童愛民高考落榜後，經人介紹，進了無為縣襄安鎮織席廠當工人。這時，中國改革的春潮正襲卷著大江南北。無為縣劉渡鎮木材市場突然象點著了的乾柴——火起來了。童愛民有個姐夫在劉渡木材市場做生意，很快暴發了。姐夫正需要一個幫手，於是把當了一個半月工人的童愛民請來一起做。安徽省劉渡木材市場地處無為縣境內長江之濱，南與銅陵市隔江相望，北與巢湖唇齒相依。它前臨長江，後連省道軍二路，水陸運輸便捷，是全國最大的木材集散地，也是木材商理想的經營場所。劉渡木材市場興起於七十年代末期，83年以來迅速發展，逐步形成一個大規模的木材市場。劉渡木材市場89年被國家統計局列入《共和國之最》,有“萬里長江一明珠”之稱。
童愛民在姐夫的引導下，很快掌握了做木材生意的訣竅。評估木材質地，測算木材價值，童愛民當然不在話下。1991年7月，童愛民終於修成正果，於是另起爐灶，做起了木材生意。童愛民頭腦靈活，他沒有本錢開店，就專做“中介”，用鄉里人的話說，就是空手套白狼。
劉渡木材市場以長江上游的木材產地為依託，以貿易為導向，往內地和下游“雙向”輻射，觸角伸向全國各地。購銷範圍跨雲、貴、川、湘、桂、鄂、贛、蘇、隴等十八省二百個縣（市）。市場年木材儲存量10萬立方米，日銷售量為1700立方米，日人流量8000人次，旺季可達10000人次。場內有2000多戶木材經營商，從業人員萬餘人。圍繞市場服務的第三產業人員也不計其數，還有六個金融機構為市場服務。由於天時，地利，人和。很快，童愛民把10多萬元裝進了口袋。在上世紀九十年代初，對中國中部地區的貧困縣城來說，這可是一個不小的數目啊。有了第一桶金，童愛民就可以開始做“大世業”了。
童愛民因此成為劉渡木材市場的傳奇人物。省里的報紙、電視台記者都來採訪他，把他當做“高考落榜不落志，自主創業奔致富”的先進典型來宣傳。童愛民多次獲得市“先進個人”、“創業先鋒”等榮譽稱號。
童愛民要把生意做大，此時，他選擇的發展方向還是木材。過去，他做木材生意只在劉渡這塊彈丸之地打轉轉，眼界低，生意做不大。現在，他要走出鄉鎮，走出安徽，行走大世界，做更大的買賣。他沿江而行，哪裡有木材，就往哪裡去。他真正成了一個闖蕩江湖的神秘人物了。別人不敢去的地方，童愛民敢去，別人搞不到的木材，童愛民能搞到。童愛民在劉渡木材市場中，是人們心目中的俠客。有很長一段時間，童愛民失蹤了，傳說他去太平洋上的島國承包山林，也有傳說他去了香港找李嘉誠作木材生意。
其實，童愛民沒有出境，他在貴州大量收購木材。這是1998年秋，也是劉渡木材市場的鼎盛時期。童愛民和幾個股東拉著數百萬元的大排，漂流在貴州的北盤江上，此時，正趕上百年一遇的洪水。童愛民的木排被兇猛的洪水打散了，原本連成一體的木頭，就象脫了韁繩的野馬——收不住了|┅┅就象做了一場惡夢，童愛民積聚了十年的財富就這樣一夜之間打了水漂。
這次災難，讓童愛民損失近百萬元，本錢賠光了不說，還差點丟了性命。童愛民因此負債累累。童愛民回家的路費也沒有了。
他開始反思了。
十年來，童愛民實在是太勞累了，做木材生意風險大，常年奔波在山林，不但吃不好，睡不好，而且經常受到來自毒蛇猛獸的威脅。他身子累，心更累。如今，他什麼都沒了，他反而覺得從來沒有過的輕鬆。他向舅舅借了400元，沿江考察各具特色的城市，既然山里刨不到金子，就到城裡來淘——在城裡尋找商機。他一邊考察，一邊反思。他平時的一些想法，沒有時間去理一理，現在該好好想想：
中國的木材市場前景到底如何？
劉渡木材市場是中國改革開放之初，由當地民眾自發組織形成的。隨著市場迅速膨脹，管理越來越混亂。各種費用名目繁多：有國稅、地稅、工商行政管理費、地方政府管理費、林業放行檢閱費、海事部門港務費、行政村地皮費和搬運力資費，等等等等。另外，還有各種雜費，如：裝卸費、鋸料費、整堆費、介紹費等，名目之多，令人膛目結舌。
劉渡木材市場座落在五個行政村所屬地段，各村所屬地段由各村的民眾輪流搬運；街道居民和搬運工會工人也參與所屬地段的木材搬運；各村又有若干個搬運小組；街道和搬運工會分若干個搬運小隊。一堆木材有五六個搬運隊，沒有嚴格的搬運價格標準，搬運隊各自定價，自行搬運，力資過高，秩序一片混亂。
想起這些煩惱，童愛民再也不願回劉渡，從此銷聲匿跡。
就這樣，童愛民神秘地離開了劉渡，留下了許多傳奇故事。
從小賣鋪到大酒店供貨商
童愛民選擇二次創業時，決心放棄熟悉的木材生意，另劈溪徑。童愛民之所以不願重操舊業，主要原因不是因為他栽倒在木材生意上就“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而是他有一個自己的判斷：未來的木材市場將會很快走向衰落，因為世界各國對環境保護越來越重視，前期過度砍伐，修復期必定漫長，木材資源當然越來越短缺。童愛民放棄木材生意之後，選擇做鹵品生意。童愛民認為，食品行業永遠都是朝陽行業。童愛民來到南京，先在一家“百年老字號鹵品店”一邊打工，一邊探路。南京“百年老字號鹵品店”生意非常跑火。於是，童愛民向店主（也是師傅）拜師學技。他沒有錢交學費，只好把自己的不幸遭遇如實告訴謝師傅。謝師傅七十多歲了，婚後一直沒有生育子女，祖傳秘方也無人可傳。童愛民本來就頭腦靈活，做事手腳麻利，雖然來店裡打工時間不長，但深得老闆喜愛，聽了童愛民的感人故事，更加憐香惜玉，竟然破例收下他作為自己的徒弟。
1999年初春，童愛民帶著謝師傅教給他的祖傳秘方和打工賺來的1萬元，來到共青城做起了滷菜生意。他之所以選擇共青城，是因為共青城的創業文化吸引著他。共青城是一座年輕的城市。新中國成立不久，百廢待興。1955年4月，團中央向全國青年發出“到祖國最需要的地方去”的號召。同年10月，98名上海青年志願墾荒隊唱著《墾荒隊員之歌》，從繁華的大上海來到鄱陽湖畔的米糧鋪九仙嶺腳下墾荒創業。共青城的歷史從此拉開了帷幕。
“堅韌不拔、艱苦創業、崇尚科學、開拓奮進”的“共青精神”早已成為人生信條烙在每一個共青人心中，激勵了一代又一代青年在這塊熱土上創業，共青城從此享譽海內外。
20世紀80年代，共青城是全國農墾系統的一面旗幟，也是全國青年創業的榜樣。共青城也從原來的一片荒灘湖州，經過幾代共青人的艱辛努力，建設成為一座欣欣向榮的新城。
與其說，童愛民是來共青城淘金的，不如說他是來尋夢的。
1999年，“五四”青年節這天，童愛民的“七里香”滷菜小賣部開張了。由於沒有本錢租店面，童愛民的“七里香”滷菜小賣部只好用三輪車拉著在農貿集市周邊叫賣，是個流動的滷菜小賣部。儘管常常受到城管的捆擾，童愛民的滷菜生意還是象他當年做木材生意一樣，一炮打響。滷菜與木材生意不同的是，滷菜生意成本小，費用低，幾乎是零風險。童愛民每當想起做木材生意的辛勞和風險，總是感嘆不及。
童愛民做的滷菜，味道特別鮮美，因此名聲大振。共青城茶山賓館、南湖飯店、大山酒家、星光酒店等等，紛紛與他簽定購銷契約。全城80%的賓館酒店採購他的滷菜。不到一年，童愛民還清了過去做木材生意欠下的所有債務。童愛民的鹵品加工規模也由家庭式小作坊變成了滷製品加工廠了。產品銷售還打進了周邊省內外的大中城市，輻射半徑達300多公里。
開起大船唱大風
十年磨一劍，童愛民二次創業邁上了快車道。2010年5月，童愛民投資5000萬元成立了江西共青城冷凍公司，同年12月成立了江西徽商商貿有限公司。總投資近2億元。公司總部設在共青城全國青年創業基地，公司占地面積近40畝。
2011年，童愛民還被推選為江西省安徽商會副會長。
童愛民的創業夢想終於實現了。童愛民的理想之舟就這樣在大海上朝著遠大的目標航行。
江西共青城冷凍公司和江西徽商商貿有限公司是童愛民創辦的二個公司，也是童愛民的事業將要騰飛的兩個翅膀。童愛民將來要創辦更多的公司。
童愛民選擇食品行業的路子走對了。
童愛民的發展方向選擇速凍食品作為他的主打。關於速凍食品的發展前景，童愛民已經研究了五年。速凍食品是20世紀60年代發展起來的新型食品，由於它具有方便衛生價廉質優等許多優點，70年代後迅速發展，90年代已成為世界上發展最迅速的產業。有些已開發國家，其銷量已占全部食品的60%，排在加工食品的榜首。速凍食品是將原料和配料經前期處理後在-30℃的低溫下進行快速凍結，在-18℃下包裝，低溫下貯藏和流通的方便食品。它主要分為速凍水產類、速凍畜禽類、速凍果蔬類和速凍調理類4大類。目前，世界上速凍食品發展較快的有美國、澳大利亞、日本和歐共體等。飯店、食堂、快餐店、配餐業等業務用的速凍食品占75.4%；通過零售供家庭用的速凍食品占總量的20%以上。據不完全統計，現在全國已有速凍食品生產企業3000多家，年產量1000多萬噸。一些傳統風味小吃、美食佳肴也已加入到速凍食品的行列，如京味的窩窩頭、燒賣；上海的春卷、蝦餃；天津的狗不理包子；江南的小籠包和棕子；新疆的羊肉串；台灣的銀絲卷和蛋黃包；以及川、揚、魯、粵等各大菜系的名點名菜；西餐中的豬排、牛排和各式西點半成品等，都被加工成速凍食品。隨著人民生活水平的提高以及冷藏鏈的日趨完善，其發展前景更加廣闊。
今年前三個季度，江西徽商商貿有限公司食品業銷售收入近2億元，全年銷售收入將超過3億元。在未來5年發展規劃中，江西徽商商貿有限公司銷售收入將達到10億元。
童愛民滿懷信心地在市場經濟的大海中，開起了大船，搏擊風浪，一路踏歌而行。
