程浩[迅雷網創始人]

程浩[迅雷網創始人]

程浩畢業於南開大學,後在美國杜克大學深造,在矽谷從事過一段時間的技術工作,回國後曾加盟百度公司,於2002年開始創業(start up)(2002年底由鄒勝龍先生及程浩先生始創於美國矽谷),成立了迅雷公司。2008年9月18日迅雷聯合創始人、COO程浩接替鄒勝龍出任該公司總裁,原迅雷總裁兼CEO鄒勝龍繼續留任CEO。

基本信息

從業經歷

迅雷:2002年10月至今

百度:從杜克大學畢業後工作

個人經歷

程浩程浩

2002年10月,鄒勝龍與他在美國杜克大學的校友程浩聯合創辦了迅雷。在那之前,程浩是百度公司一名高管。

隨著寬頻網際網路時代的到來,下載技術擁有巨大的商業前景。而迅雷已經占據了一個領先的位置

2004年年中的一天,程浩敲開金山軟體公司總裁雷軍的辦公室房門,之前他與雷軍算不上認識,只是有些共同認識的朋友。此次程浩從深圳飛來北京的目的只有一個,就是說服雷軍推薦網路玩家使用迅雷的下載工具來下載金山公司的熱門網路遊戲。

2004年正是網路遊戲最火的時期,一款好的遊戲擁有千萬級的用戶市場,為了讓遊戲玩家更方便地從網上下載那些體積越來越大的網路遊戲客戶端軟體,網路遊戲廠商通常會向用戶推薦最優秀的下載工具,而當時以網際快車(flashget)和網路螞蟻為首的幾款軟體則壟斷了國內下載軟體90%以上市場。

那時的迅雷卻還只是一款剛剛研發成功,毫無名氣,每天僅有數百人下載使用的下載軟體。雷軍也從沒有聽說過“迅雷”這款下載軟體,不過他還是同意試用一次迅雷。

雷軍找來一位運營副總裁,讓他用迅雷和另一款下載軟體同時進行下載速度測試,那位副總很快帶來了一個讓雷軍瞠目的結果,迅雷的下載速度居然比對方快了20倍。其實當天的網路環境也幫助了程浩,程浩平時自己的測試速度一般是比對方快5-10倍。

很自然,金山成為了迅雷最早的網路遊戲合作夥伴之一。

“我們當時和flashget比較,幾乎所有的東西都比不過它,我們比它bug多,我們惟一的優勢就是快。”程浩說。

在獲得了金山這家一線網遊公司的青睞後,迅雷緊接著與其他各大網路遊戲廠商一一達成協定。只用了一、二個月,迅雷的下載量就由最初的二三百次增加到每天1萬次,在半年多時間內,迅雷擁有了最早的300萬用戶,而且95%用戶都是由網遊等合作夥伴帶來,到現在,迅雷新增用戶中的30%依然來自於此。

其實,在搭上網路遊戲的順風車之前,資金緊張的迅雷曾聘請行銷人員每月花費二三萬元進行市場推廣,但是使用者寥寥。

通過網路遊戲,迅雷用不足萬元的投入敲開了下載軟體市場的大門。“用戶由開始認為迅雷是一個下網遊很快的軟體,到後來發現用他下別的東西也很快,所以迅雷就慢慢演變成不僅是下載網路遊戲,也是一個下很多東西都很快的工具。”迅雷的另一位創始人鄒勝龍說。

速度

其實,程浩和鄒勝龍在2002年底開始共同創業時,選擇的項目是電子郵件的分散式存儲系統。當時電子信箱開始收費,信箱的容量也越來越大。那時還在美國工作的鄒勝龍拉來了自己在杜克大學計算機科學的研究生同學程浩,成立了三代公司,也就是後來的迅雷網路技術有限公司。

不過電子信箱的存儲市場並沒有如他們最初預想的那樣發展壯大。兩三個月之後公司陷入困境,兩人商量轉型。

被稱為“網路女皇”的摩根史坦利分析師Mary Meeker在2002年預言,網際網路的下一個熱潮將是“SFO”,分別代表搜尋(search)、發現(find)和獲得(obtain)。

Google百度已經成功詮釋了搜尋的輝煌。但是對於網路上的大容量檔案,例如電影、網路遊戲來說,發現以後還需有一個獲得的環節,那就是下載。

“那就做下載引擎,網際網路5大殺手級套用,門戶、信箱、搜尋、即時通訊、下載。其他都有主流提供商了,這個沒有,我們就做這個。”程浩說。

研發迅雷的過程是一段艱苦的日子,公司只有不到10人,包括鄒勝龍和程浩在內的每個人都要編寫原始碼,經常寫到夜裡1、2點。公司在經濟上也相當窘迫,只能給工程師提供2000-3000元的月薪,兩位創始人則是分文不取。在大半年的時間裡,程浩每天早上擠公車到公司上班,甚至不敢參加同學聚會,因為怕“人家說,你都是老闆了,那咱們吃飯肯定你買單了。”

靠著一款漏洞百出但下載速度奇快的迅雷樣本,迅雷從IDG VC獲得了第一筆投資,隨後,迅雷又成功從IDG VC和晨興集團(Morningside)獲得近千萬美元的第二輪融資。

“因為他原理快,沒辦法。”程浩說。

快的原因是因為迅雷採用了基於格線原理的多資源超執行緒技術。網際網路上的同一個資源可能存在於多個伺服器上,迅雷依靠其技術和算法可以自動搜尋到離客戶最近和最快的眾多資源同時下載,而傳統的網際快車等多執行緒下載工具只是從單一的資源下載。

速度不僅是迅雷擊敗對手的法寶,也成為公司的一種生存理念。每次有項目啟動時,程浩總是對大家說“拿一把剪刀去,要把主樹幹剪出來,把細枝末節剪掉。”在研發迅雷第一個版本的過程中,為了產品能用最快的速度發布,程浩在研發過程中放棄了對產品各種細節的考究。這也是為什麼迅雷會在最初的日子裡頻繁發布新的版本。雖然早期的迅雷版本漏洞不斷,但憑藉速度優勢,迅雷在市場上抓住了先機。

目前,迅雷已經擁有超過8000萬用戶,每天有5000萬人次使用。在百度的軟體搜尋排行榜里,QQ是第一名,迅雷則穩居第二位。

投資生涯

2016年1月26日,迅雷董事會批准了一項高達2000萬美元(約合人民幣1.3億元)的股票回購計畫,同時宣布聯合創始人程浩將卸任管理職務。程浩因個人原因向董事會提交了辭職申請,申請將於1月29日生效。屆時,程浩將卸任迅雷看看與迅雷遊戲業務的總經理職務,但仍然保留迅雷的董事身份。
對於選擇離開的原因,程浩在接受《21世紀經濟報導》記者採訪時說:“離開迅雷的想法已經醞釀一段時間了。前段時間有個流行語,’世界這么大,我想去看看’,當時(記者註:指迅雷上市一年多之後)的我,也是類似的心理。要想一輩子活出兩輩子的精彩,就不能永遠停留在一個事情上。
程浩接下來將投身於風險投資領域,希望用十年時間再打造一支紅杉。他也希望通過自己的行業積累和技術背景,幫助到有志於從事技術創新的年輕人,相信未來的中國一定是技術創新和模式創新齊頭並進。
2016年5月10日,迅雷全資子公司網心科技宣布,聯合迅雷、晨興資本、松禾遠望、順為資本等共同啟動“星耀計畫”,投入10億元扶持視頻直播企業。合作的投資機構中,晨興資本是迅雷的早期投資人、松禾遠望為迅雷聯合創始人程浩創辦的早期投資機構、順為資本是小米科技創始人雷軍成立的投資機構,一期基金規模2億元,關注企業服務、網際網路金融、VR(虛擬現實)和AR(增強現實)、人工智慧領域的投資。目前,已獲星耀計畫支持的直播企業包括:大朋VR、全景直播Insta360、移動視頻直播購物套用GoGal。

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