CPC早期在美援經費支持下,引進國外的生產技術及管理技術,協助企業界培訓人才及改善體質,1984年以後,在CPC自營的業務以外,政府更以大型項目計畫委託CPC執行,除「全面提高產品質量計畫」,還有「全面提高生產力運動計畫」、「中小企業技術引進服務計畫」、「改善日經貿結構:質量提升執行小組工作計畫」:「研究發展管理人才培訓計畫」、「商業自動化發展計畫」等。
根據計,每年CPC輔導的企業超過350家,訓練的人數高達6萬人次,出版的書籍、雜誌、錄音帶、錄像帶則將近20萬份,再加上經常不定期的舉辦座談、演講、研討會,與產、官、學、研各界意見領袖交流經驗,CPC充分扮演著強化台灣產業競爭優勢的角色。
1990年,CPC被世界銀行評鑑為開發中國家輔導機構的典範,許多開發中的國家,如哥倫比亞、菲律賓、尼泊爾,邀請CPC到該國,協助並建立類似的機構。
現在CPC已發展成台灣最大的管理顧問機構,擁有近五百名員工,年均營收約十億台幣(1996年),除了台北總部以外,尚在台中、斗六、台南、高雄設立地區服務處。
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